3877万。
这是2020版《奇门遁甲》上线13天在爱奇艺、腾讯视频联合独播的首月票房成绩。
13天分账近4000万，豆瓣电影超万人评分，《奇门遁甲》是网络电影2020开年真正意义上的第一个破圈之作。
《奇门遁甲》在当下娱乐消费品类竞争激烈的大环境下脱颖而出，可谓大大提振网络电影行业信心。影片不仅在商业上可见地突破行业想象力，更将影响力成功延展到更多传统网络电影受众之外的观众。
成绩斐然的背后，从以头部项目，院线品质自我要求的内容创作过程，到提前预埋营销点的精准、超前营销意识，《奇门遁甲》带给网络电影行业的意义，不仅仅是一路走高的分账票房数字，更是网络电影被正名后，愈发清晰的未来发展态势。
制作：用敢于抬升行业天花板的投资体量，
搭配最专业的人才班底
《奇门遁甲》自3月19日上线以来，就演绎出了一部票房“破纪录史”。
首日双平台收入超500万票房；5天双平台分账纷纷破千万；13天累计近4000万成行业最快突破3000万大关的网络电影。捷报频传，成绩喜人，《奇门遁甲》为网络电影行业提供了哪些参考奥义？
首先是投资内容的决心。作为出品人，奇树有鱼创始人董冠杰直言《奇门遁甲》在开发初期，就被赋予了特殊意义——抬高行业在内容制作上的天花板。于是在2019上半年行业平均投资水平不到千万的市场，奇树有鱼给《奇门遁甲》配置了2000万的制作成本。
在他看来，目前网络电影以低投入侥幸获取高额回报的时代早已过去，受成本限制的内容创作瓶颈凸显，创作升级势在必行。其次，网络电影也不能在大量同质化内容下一味消耗用户，赚取题材红利，行业整体亟待往前发展。
但内容品质提升离不开投资成本的正向补给，加快网络电影全面精品化的步伐，总要有人打破僵局。“奇树有鱼作为网络电影头部公司，抗风险能力相对强一些，更有责任和义务在行业里做一些前瞻性的判断和投入，以及长线布局的规划。”董冠杰表示。
结果看来，《奇门遁甲》作为行业头部内容，呈现出了更强劲的高增长性。在行业高度上，也因为优质内容迎来了平台和内容方双赢的良性局面。
除了用可观的投资规模支撑起影片更成熟、更完善的制作质量，也需要合适专业的制作团队为内容保驾护航。
影片开篇的八角客栈处处透露着阴森恐怖的氛围，奇特的东方设定、逼真写实的特效和细腻有层次的细节铺陈，无时不让观众沉浸在观影气氛中。
《奇门遁甲》做到了想象力层面的突破创新，同时影片的东方奇幻风格也是适合项氏兄弟导演发挥的，“基本延续了我们之前喜欢和擅长的风格偏好。”
项氏兄弟导演表示，在吸取前几个版本的经验，再加上对当下观众反馈的思考，《奇门遁甲》整体视觉从造型、美术、特效设计、动作设计上都没有特别夸张，也没有设置特别宏大的场面，主要还是为叙事服务，保持相对质朴的视觉风格，从而让观众代入感更强一些。
与此同时，影片也在特效的概念设计，以及特效与动作的结合上做出了自己的特点。每一个特效也不是单纯炫技，而是考虑如何让逻辑性更强一些。“《奇门遁甲》整个影片特效的视觉设计、特效设计以及与动作的结合上都更系统了，以整体思维作考量。”项氏兄弟如是说。
营销：渠道精准、物料升级，
有效转化为第一要务
毋庸置疑，《奇门遁甲》的营销无论体量、策略，都做到了目前网络电影行业的最高规格。
首先是敢为行业先的营销期前置。奇树有鱼基于多年的宣发经验和对用户的理解，还在影片拍摄阶段就对老板娘“春春”进行了营销点的精准预埋。后期正式营销阶段，团队用丰富多元的物料，稳抓用户痛点进行“春春”营销点的发酵，给影片带来了预热期的大波流量。
《奇门遁甲》总制片人、奇树有鱼副总裁李思文告诉网娱观察，宣发营销的最终结果，其实跟内容息息相关。所以从去年开始，奇树有鱼在做项目的内容规划时，就已融入营销思维，从剧本阶段都会考虑到在不影响整体剧情发展及导演创作的前提下，看能否做一些营销内容的前期预埋。
除了预埋老板娘“春春”这个点，团队还在视觉层面上对“奇门遁甲”做了精心设计，具体到人物的招式、形象、人设特点来展现“奇门遁甲”。“剧本里设计的一些营销点，未来都会作为物料的重要参考素材，同时也让它更符合当下的舆论背景、环境下的观众喜好。”
渠道上，除了微博、抖音等常规社交平台外，《奇门遁甲》还在虎扑、B站等平台发起了不少创新营销。奇趣讨巧的营销策略为影片吸引了更多的潜在垂直类用户，带动影片上线前很好的前瞻性热度。更有主题曲《道》的音乐跨界营销，与影片在其他渠道上的发酵进行了有效联动，从而形成了全网集中势能的用户导流。
在各个渠道分发的物料上，《奇门遁甲》与之前行业中项目气质截然不同，大幅升级的海报等物料有了质的飞跃。时间维度上，在影片拍摄期、前期集中预热期、初上线期、长尾期等每个阶段设计不同的物料数量、内容方向和发布渠道。目前《奇门遁甲》已累积了平面物料一百多张，超过五十张海报。同时也会根据不同营销点的效果反馈及时调整数量和方向。
李思文介绍，比如看到预热期“春春”这个点得到了充分发酵，团队又临时决定多加了两套“春春”的人物海报。“把物料能投放进更适合它的用户渠道内，让这部分人群对影片产生预期。”
《奇门遁甲》在项目不同时期的主打海报（部分）
但李思文认为与物料的“多”相比，更重要的是物料的风格、方向、品质是否能与投放渠道相匹配，满足这个渠道观众的喜好。
整体看来，作为网络电影头部项目，《奇门遁甲》借鉴了一些院线电影中也适用于网络电影营销的手段。比如物料的高品质，以及（相当于中体量院线级别）某一渠道的投放力度。还有多渠道合力形成节奏、势能上的组合拳，加上口碑发酵，最后带动观众的有效转化。
“通过各种手段让观众迅速触达到播放页，产生观看行为，带来流量实质性的转化，这是网络电影营销的第一要务。”李思文表示。
影响力：当《奇门遁甲》成行业平均水平，
寄意网络电影长足发展
《奇门遁甲》从投资制作到营销宣发，折射的是网络电影中成熟的商业影片，在娱乐消费大潮流下，日趋完善的商业运作体系以及飞跃式的行业进步。
无论从哪个维度，2020开年第一破圈作品《奇门遁甲》都给今后的网络电影行业做了很好的样板案例；无论内容输出还是宣发推广，2020版《奇门遁甲》都让我们看到了品质过关，内容成熟的高标准的网络电影该有的品质魅力和票房潜力。
董冠杰坦言项目初期只是把《奇门遁甲》当作一个头部项目来做，并未预期到如今的惊喜成绩。但正确对待内容的态度，提升内容质量，做更长远的布局一定是未来趋势。在优质内容基础上，营销上的规范、精准动作也大力促进影片深入更广泛的观众群。
“就是想给这个行业一些信心，证明投入更多的成本，做出更优秀的作品，是一定会得到平台认可和用户青睐的。”董冠杰表示。
而《奇门遁甲》除了成功塑造“好内容有好回报”的正向生态，同时，敢于投入成本，在内容端下更大功夫，以及让制作、营销成为一个整体的规划动作，都是带给行业的正向积极启示。
“《奇门遁甲》只是一个过程”，出品人董冠杰胸怀大视野。他把目前影片的成功仅仅当作行业发展中的一个阶段，寄意未来行业高速成长。“接下来行业还会有更多这样的好作品出现，不断打破天花板。所以我们开心之余也有压力，当有一天《奇门遁甲》变成网络电影行业的平均水平，希望大家一起做出更多更优质的影片，不断挑战自我纪录。”
当前，网络电影御风而行。相信行业也会在《奇门遁甲》这样优质项目的影响、助推下迎来商业价值的整体提升。站在新风口上的网络电影，未来希冀无限。