陈翔红:从观光小镇到度假小镇的转变策略

旅游市场需要休闲度假型旅游目的地。建设休闲度假城镇,应注意资源的梯度开发利用、项目知识产权的差别化推广、经营实体的不断完善,旅游城镇是具有休闲功能价值的特色城镇。它的发展重点是系统和集成。冲上去是不合适的。随着当地经济、社会、文化的发展和生态环境的改善,小城镇都应落到农村振兴的战略高度。

为什么乌镇这么小的景区能成为全国表现最好的景区,因为乌镇的收入不仅仅只是一张票,更重要的是,满足了人们度假的需求,创造了假日旅游的第二次消费和多次消费。

陈翔红认为,旅游市场需要过多的休闲度假型旅游目的地。建设休闲度假城镇,应注意资源的梯度开发利用、项目知识产权的分化与推广、经营实体的不断完善,并加强管理队伍和政府支持。自有是具有休闲功能价值的特色城镇。它的发展重点是系统和集成。它不应该被冲上来。所有小城镇在地方经济、社会、文化发展和生态环境改善方面都应落入农村振兴战略之中。

以下是陈翔红的观点:

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第一,旅游城镇的发展。

1,需求大于供给。

大家都说为什么新建的古北水乡发展如此之快,总收入预计在三到五年内会超过乌镇。这种增长不是我们做得好,而是我们的旅游市场太多需要休闲度假旅游目的地。

现在有一种流行的说法称为供应方结构性需求改革。I personally think there are two types of tourism products market in China: one is the Traditional Resource-based scenic spots, such as Huangshan, Wuyishan, Jiuzhaigou; the other is the recently emerging leisure and holiday destination scenic spots.Where are the differences前者是门票区,后者是复合经营景区。

乌镇风景区面积这么小,占地面积不到3平方公里,2017年税后净利润可以达到6亿到7亿元,成为全国经营最好的风景区,为什么因为乌镇的收入不仅是一张票,更重要的是,像古北水镇,从满足人的需要度假创造第二和假日旅游多消费。

我们会发现,不管你承认与否,中国的中产阶级已经形成,他们旅游目的地的主要选择不是征服风景区,风景区旅游,而是一种退避,一种享受,最重要的是享受不同的环境,差异化。人文科学,服务不同。

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2,概念等同于产品。

由于工作关系,我在国内看过很多项目,很多项目都是概念性的先,我个人认为故事、概念只是一种无形资源,缺乏产品登陆规划,作为卖点做房地产+旅游,很难做到O真的形成了一个长期的旅游市场消费。

很多人说浙江省有多少产业,但是产业集聚并不代表旅游要素的产生;许多政府使用公共产品代替市场导向的度假产品,如湿地公园的建设和门票管理;在这方面还是有一定区别的,特别是在以房地产为主导的旅游房地产中,项目与旅游产品的逻辑关系是丑陋的。当然,房地产不是怪物,旅游不能与房地产分离,但房地产不能替代。旅游业。

3,产出弱于投资。

旅游目的地景区做什么是整个旅游产品的创造,是大型旅游产品的创造,之前必须有明确的财务模式,投入多少产量多少总之,必须形成闭环,但是,我们看到,许多项目,特别是政府为主要投入公司创造的旅游产品,没有把投入和产出列入议程,往往导致不可持续的商业风暴。

旅游度假城镇,尤其是浙江这样一个乡镇工业相对发达、发展较早的省份,是区域经济发展较快、社会文化辐射较强、后劲较强的农村发展战略。工业城镇和农村郊游城镇。在阅读了第十九次全国代表大会的报告后,我们对农村振兴战略有了更清晰的认识,发展旅游城镇是一个重要选择。

二,创建一个休闲度假城镇的力量。

1,梯度开发利用资源。

我国第一代旅游产品紧紧依附于资源,似乎没有资源不能制成产品,但经过第二轮和第三轮旅游发展热潮,我们发现没有多少具体、落地、可以把握的资源,所以使用了很多概念,有很多故事可以衍生出产品。我认为在建设旅游目的地的过程中,最重要的是通过建筑和景观结构把无形的东西变成有形的风景区。我个人认为这是一种出路。

宝贵的资源是重要的,整个北水镇是我自己独立设计和规划的。在北京市政府将司马台长城移交给我公司时,我更加关注和讨论了如何定位资源所赋予的现有资源,即如何确定使用的资源。我计划的想法是,司马台长城不能这样做。走出八达岭长城等旅游产品,司马台长城只能做项目的背景,在司马台长城下做一个度假镇,结合旅游和度假旅游产品的需求。因此,目前旅游度假镇的发展不仅要注重资源,而且要利用资源将其分解为产品内容。

2,项目IP差异化推广。

我们都批评中国有这么多的城镇。旅游业是一个完全竞争的市场导向产业。为了在众多竞争中站稳脚跟,推销自己的产品,我们一定要出类拔萃。我们必须实现分化。差异化的产生是知识产权的创造。这种IP的创建是重构策略。

我们看到很多项目基本上还停留在自言自语的排行榜上,自称是中国第一、世界第一,我个人认为最重要的是要打动消费心理是唯一的。八、九、九、九、零五年后,这就是我们的假日消费的主客群体,六十年代,虽然比上一代人多了一点钱,但是承受着各种负担,这不是一个昼夜的节日,所以我们应该研究如何把IP扩展到整个季节,整个重新开始。吉昂众所周知,这是北方最困难的冬天。冬天用什么来打动游客全球旅游业是一个全球市场。我们如何照顾年轻人如何照顾亲子家庭市场如何照顾商务会议市场

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3,业务实体持续改进。

(1)解决疼痛点与主体的发展,没有主体的连续操作。

我国有著名的旅游景点,发展初期蓬勃发展,然后一年比一年差,最后走到尽头,目前旅游目的地的发展主要解决主营业务的缺乏。开发主体没有连续经营的主体,这可能是旅游业与房地产业最大的区别,房地产业建了楼,包装了概念,售后基本上只经营物业,而旅游目的地风景区则很少。旅游城镇开发与整形只是第一步,第二步需要在运行中调整,在改进中调整是最重要的。如何建立企业实体在项目落地之前必须考虑这一点。

乌镇团队多年来一直致力于全国连锁旅游目的地的管理,并规范了企业内的景区管理。但我们从来不敢忽视和强调不同景区的不同造型。我们的经营理念是管理好规划建设的风景名胜区。

(2)建立闭环可持续经营模式。

要成为旅游目的地,除了巨大的银行信贷和各种类型的投资支持外,专业团队还要共同规划和建设,项目成败的关键在于后期的运营,要有完整的产品模型、业务模型和管理模式,可以不建一个只打电话好,不赚钱的景点,然而,只要它最初被定位为一个公共服务产品,就没有问题。

(3)当地居民的酒店培训和运营标准。

众所周知,乌镇的番茄炒蛋不少于4个。在互联网时代,一个景点的声誉比任何促销活动都重要。如果旅游景点的经理不重视管理秩序,如果他们不敏感,那么埃利将玩忽职守。要探索旅游景点的商业行为文化、销售行为规范和当地居民的接待培训。乌镇2016年有930万游客,2017年有1000万游客,其中70%是散客,近50%是散客。第三,甚至是第n个游客。这是一个惊人的数字。这正是我们最有价值的旅游市场的第二次重游。你依靠什么这取决于风景名胜区的有序管理和当地消费者的声誉。

(4)保持对市场的敏感,实施有效的产品营销。

我曾经说过,今天旅行是我们生活在一个有电影和歌曲的风景区的结束。最重要的是要观察和调整旅游市场的反应,未来营销可能是一个连续和分散的营销,这是一个大课题。

(5)赢得口碑的细节管理。

细节接触人和细节留住顾客。

三、转型休闲度假小镇

建设的前提和条件

1,资源。

我相信,中国很多地方的旅游发展都是一样的,不是缺少绿叶,而是急需一朵大红花。一个地方旅游业的发展离不开最有名的旅游目的地的产品引擎。有了更多的住宿和更自然的风景,我们真正期待的是有一个能够吸收和辐射大量游客的旅游目的地,这是振兴当地旅游业发展的关键。

然而,它变得越来越有发展旅游目的地更加困难。旅游目的地开发不低于3平方公里,甚至更多,但在国家土地指标严格控制的基础上,如何获得空间指标我们如何获得如此多的建筑指标最重要的是,这些资源越来越昂贵,不能只走同一条道路上的沉重的负担,资源的获得。

2,稳定、充足的金融担保。

如果我们想做一个每年超过300万游客的旅游项目,估计大约50亿元。对于一个企业来说,对于投资股东来说,产品上市后必然是一个沉重的负担,巨大的财务成本和未来风险的不确定性,导致这些项目的发展。是的,还有团队,但是当我们这样做的时候,我们问自己,为了确保项目有足够的时间成长,我们需要什么信心和决心这就是我们需要思考的问题。所以我认为在今天的旅游景区建设中,更应该从资本运营层面来解决这个问题。

三。具有登陆作战和后期运营经验的管理团队。

这也是一个我们无法通过所有项目的问题。我们都知道项目是投资的,但是我们也应该明白,资源的充分利用也是在人身上。

4,政府支持。

一个旅游目的地离不开政府的支持,因为旅游目的地的创建与政府密切相关。没有政府的共同努力和开明的领导,它在各个方面都将受到极大的限制。目前,最明智、最明智的方式是与政府共建旅游目的地。

三个观点

首先,特色城镇不同于休闲城镇,但旅游城镇是一个具有休闲功能价值的特色城镇。

第二,旅游城镇发展的重点在于系统化和一体化。我们还看到很多地方在各个城镇进行体育活动,我个人认为几年内发展1000个旅游城镇是明智的。现在旅游城镇不是单向发展,而是系统的再设计。资源,包括景区内外的整合,需要时间来打磨。

第三,从地方经济、社会、文化发展和生态环境改善的角度来看,所有的小城镇都应该放在农村复兴的战略上。古镇,作为旅游目的地的古村落,你如何补充文化+产业,这是一个巨大的挑战。怎样才能无缝呢如何整合产业如何给这个地方增添新的活力这是我们这一代游客的责任。

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