百度死亡交叉

一位百度内部员工的回复 在国内一知名自媒体微信群里看到这样一则截图,说是百度内部员工对最近攻击百度言

一位百度内部员工的回复

在国内一知名自媒体微信群里看到这样一则截图,说是百度内部员工对最近攻击百度言论的回应,全文内容如下:

我觉得啊,就给百度首页加个选项:爱用、不爱用。不爱用的直接跳到什么谷歌啊、搜狗啊、360 啊神马的,让喷子们好好享受一下技术的差异。再想回来用百度的,必须手动输入“百度爸爸我错了”,才给用。

这段话可以从两个方面来进行解读:

1. 站在百度立场讲,说得挺性情挺好的。百度搜索指向百家号,是它自己的事情,人家凭什么要抓取你的网站内容。腾讯内容平台更封闭,阿里生态水泼不进,头条系 APP 给谁有过推广的空间。不喜欢百度,去试试其它的搜索引擎啊。主观认为百度是“基础设施”,这样假大空的语言连自己都说服不了。当然,谷歌躺枪。

2. 站在反对者的立场来讲,这就是一直以来所认识的百度。随便骂,有种不用。百度从骨子里认为:你们吸毒早就上瘾了,全国人民离不开我们。我就是这样的百度,你能怎样?

如果是在十年前,是的,你能怎样,但现在真的有点不一样了。新崛起的项目不是从搜索领域来击败百度,而是构建自己的封闭内容生态,从商业根基上来瓦解百度,每一次危机的出现,都让百度进一步逼近“死亡交叉”线。

一、百度生之牌局:根基犹在

如果是其它公司,从魏则西事件到莆田系医院的曝光,从“玉兔”自拍到前段时间闹得沸沸扬扬的助攻“权健”,历经如此血雨腥风,就算不死,只怕也已经奄奄一息。

为什么百度依旧活着,办公楼灯火辉煌,年终李彦宏个人秀春风满面,网站上的那些在线广告乖乖交钱,很多人咬牙切齿:百度,你怎么还不死?

百度之所以如此坚强,是因为它依然是中国人进入信息时代的重要入口。只要入口不变,百度依然握着这个时代的卵蛋。以下是百度生之公式的原因,也是百度依旧能翻盘的基础:

1. 与 PC 时代的百万站长生死相依

从 1997 年互联网发展开始,网站建设变成重中之重,网站生态与百度是相互绑定的。百度作为最大入口,根据用户需求将用户引导分流到对应的网站,共同发展扩大了整个互联网生态。只要 PC 端仍然存在,那么百度在这个领域就是霸主。现在看来,网站仍然是很多公司或者创业者的重要阵地。

2. 百度的大数据积累

搜索巨头百度围绕数据而生,百度从 2000 年成长至今,积累海量大数据,这是任何自媒体平台都没有办法获取的历史内容,也是所有 APP 没有办法得到的时空资源。很多人愿意使用百度搜索,这是一个很重要的原因。

3. 百度的开放性

百度的崛起源于互联网的开放性,或者说是得利于互联网天然的去中心化。互联网中散落的网站是一个个节点,每个节点在主动贡献数据而不必担心风险。虽然建站有难度,但比现在微信公众号和头条这种圈养方式要安全得多。

4. 搜索引擎的门槛

搜索引擎的技术门槛足以拦截大部分互联网企业,百度多年的技术积累是其他互联网巨头无法企及的。百度搜索引擎在字词结合的信息处理方式、支持主流的中文编码标准、智能相关度算法、可扩展的搜索技术等方面有独特的技术优势。李彦宏本身就是技术大牛,技术团队也是国内顶尖的,是以百度一直保持着自己的底层优势。

5. 用户的“毒瘾”

虽然搜索引擎的用户黏性并不是那么强,但是要想让大部分用户改变自己已经习惯的﹑用着顺手的搜索引擎,也是极其不容易的。用户使用百度的搜索功能,就如同吸毒一样,一旦沾染就很难舍弃。即使某一公司凭借技术优势进入国内市场,想要改变用户的习惯依然需要较长的时间。

6. 谷歌成为传说

谷歌在退出中国市场前,其 2009 年所占中国市场份额为 33.2%,为当时第二大搜索引擎,百度 2009 年的市场份额为 63.1%。谷歌的中国市场份额还是挺高的,谷歌事件中谷歌的退出,使百度在搜索引擎领域难逢敌手,吃掉了谷歌占据的市场份额,由此稳固自己的地位。

7. 百度地图的存在

百度地图基于地图位置大数据,将用户与商家连接起来,是百度日后的又一搜索入口。对于海量地理位置大数据赋能,衍生更多应用场景。百度地图的高扩展性和延续性极具潜力,百度地图成长起来,将会是百度为数不多的王牌。

二、百度死之陷阱:孤岛时代

百度的兴盛在于互联网曾经是一个“大陆时代”,百度以它强大的技术力成为互联网“百晓生”。但现在互联网进入了一个“孤岛时代”,大的平台已经成为独立王国,他们与搜索引擎老死不相往来。

从这个角度来说,尽管百度的竞价广告让人讨厌,但百度现在仍然是所有平台中最开放的平台。这不是因为百度有什么理想,而是因为它是互联网原生时代的伟大造就。

从 2008 年开始,时代不一样了,乔布斯以强大的个人力量重新设计了互联网,互联网变成了今天的“ APP 网”,曾经岛屿相接的互联时代沉没了,只余下一个个 APP 孤岛。虽然 PC 端的信息入口还在,但优质信息已经在流失,没有优质信息产生的搜索引擎终将干涸。

从 2011 年到 2018 这七年“孤岛岁月”,一个最大的趋势就是:无数的自媒体将互联网的内容搬到 APP 端,更极端一点地讲,就是将曾经百度拥有的内容搬到微信 APP、头条 APP 以及其它各种 APP 上。

如果有一天,当大部分人觉得从百度上搜索的内容,已经比不上从一个 APP 上搜索的内容更符合自己需要,那么百度就进入了死亡时代。以下几点是百度的死亡陷阱:

1. 无视“内容为王”,自断根基

从内容为王的时代背景来看,百度本来拿到的是一副好牌,毕竟百度给用户呈现的信息大部分就是内容。长久以来,百度由于稳居国内搜索引擎的第一把交椅,身处政策的“舒适区”,过于强调技术,认为你内容再好也需要我这个搜索引擎链接到你的网站地址,你的内容才能被更多的人看到,从而流传出去,导致百度对原创内容不够尊重,从而失去了对移动端内容方向的整体判断。

2. 没用好“百家号”这张王牌

正是第一条原因,产生了第二个结果,百家号作为可能的爆款产品,百度视之为鸡肋。2016 年上线的百度百家号,到目前为止共计 190 万百家号创作者,按理说依靠百度这棵大树,百家号比头条有天然的吸引力。但百度战略意识不到位,投入和扶持力度不够,导致百家号进退维谷。直到今日才将搜索重点指向百家,尽管众口铄金,但从战略上来说是对的,没有什么问题,只可惜时间晚了一些,不知道能不能抢救过来。

3. 方向不明,迷恋 AI 这种虚无方向

近年来百度唯一乏善可陈的是百度地图这个产品,这是另一个海量入口,但百度仍然没有深入挖掘应用。同时,百度沉迷于 AI 领域,表面看来风光无限,这主要归功于 AI 部门本身的包装和宣传能力,但并不意味着百度的 AI 战略在技术层面有商业变现能力。一个互联网公司,想在虚无缥渺的无人驾驶方面产生落地应用,不知道还要踩多少坑花多少钱。还有百度在区块链方面的激进,看得出来这个公司到处在寻找救命稻草。

4. 微信中内置的搜索

基于微信本身高用户量、微信公众号优质内容和小程序构建的微信搜索,形成了潜力巨大的搜索生态,足以挑战百度的地位。

a. 微信自带的用户量

微信目前的用户已经高达 10 多亿,微信每日用户活跃量是百度每日活跃量的 9 倍,用户在微信中花费的时间更是百度的几十倍甚至上百倍。微信用户的高活跃度和高用户粘性使得基于微信衍生出来的服务或者应用能得到最大程度的宣传和推广。

b. 微信公众号的优质内容

截止到 2018 年底,微信公众号已经超过了 2000 万个,公众号已成为用户在微信平台上使用的主要功能之一。微信公众号通过百度搜索,为微信搬来海量 PC 端内容,另一些原创公众号通过加工提供优质内容,原创声明功能保护又为原创者提供版权保护,提高公众号推文质量。

c. 小程序趋势

网站是 pc 互联网时代所有企业的天然应用,小程序是每一个企业在移动互联网时代天然的应用。小程序以接近 App 的体验,将企业在移动互联网时代的应用与自己绑定。

微信高用户量和活跃度、微信公众号的优质内容及微信小程序的发展,构成了微信内置搜索的核心支撑点,三者紧密相连,互相活跃用户。三者的发展壮大,带动微信搜索的生态越做越强。马化腾被曾经的 SOSO 平台吓怕了,对搜索畏之如虎,一旦他意识到现在是重做搜索的时候,百度将面临大军压境。

5. 头条系的虎视

从 2012 年开始,今日头条通过给用户提供定制化新闻源而受到用户追捧。随后推出的抖音短视频 App,仅月活跃用户就超过了 5 亿人次。头条系 App 通过资讯、新闻等抓住用户的碎片时间,获取到更多的活跃用户,从而有较高的用户粘性。头条系积极推进原创战略,推出头条号,扶持优质内容创作,对于头条号作者收益分成较为优待,特别是广告运营方面的釜底抽薪,直接威胁到百度的生存。头条的野心显于易见,搜索算法又是它的强项,窥探百度的宝座更是理所当然。

三、百度生死交叉

从长远来看,没有一家企业是永恒存在的,任何企业都会经历一个从“起始期”、“成长期”到“成熟期”、“衰败期”的生命周期,其运动轨迹被称为“第一曲线”。为了能够实现持续发展,避免衰败,企业需要在高峰到来之前,开辟一条新道路,这条道路发展的轨迹被称为“第二曲线”。这就是第二曲线理论。

这里借由第二曲线理论来分析百度是否已经开始衰败。百度 2018 年 12 月份的百度市场占有率为 70.3%,2018 年年度营业收入突破了 1000 亿,广告推广等线上收入占 90%以上,由此百度并没有开出企业的第二曲线,依旧在第一曲线中。

那么根据企业曲线理论,推测下百度生死交叉数学模型:

其中 t 为时间,M 为百度市值,A 代表该企业的顶点,k 是一个常数系数。

可以看到,在(0,A)之间时,百度顺应互联网大潮流,站在了互联网风口,成为互联网搜索引擎的霸主。A 点,百度市值达到了最高点,财富累积最高。

A 点过后,百度未能找到第二曲线作为企业发展的又一方向,开始衰落。受到移动端大趋势影响,百度在 A 点之后发展开始走低,莆田系医院、魏则西、权健广告还有之前的血友吧等医疗贴吧被卖出去等事件,让人对百度未来失去信心。

再看百度两大刺客腾讯和头条的发展期曲线图。腾讯开发出了微信这又一爆款产品,顺着移动互联网大势,吸收了更多的用户,微信公众号产出大量优质原创内容。如今,手握微信神器,腾讯找到了第二发展点,契合第二曲线理论。

至于头条,则与百度对比明显,抓住了移动互联网浪潮。今日头条为用户传输新闻资讯等信息流,不断收割用户的碎片时间,培养用户习惯,保持了用户粘性。又在今日头条成功后推出抖音等短视频软件,符合了用户娱乐至死的走向,同样也是找到了第二发展点,在图中位居百度之下,发展趋势优于百度。

百度的死亡交叉点是 F 点,一旦被最大的竞争对手超越,公司将遭受重创。如果百度在到达 F 点之前能够找到新的突破点,则有可能摆脱现在的窘境,再现 BAT 风采。

结语:百度未来,知道你不知道我知道

这曾经是一个伟大的公司:

百度《简单》推出时,创刊词境界高远 ……

百度风云榜推出时,言语慷慨历历在目 ……

百度沸点推出时,传统新闻界为之震动 ……

不希望这样的公司覆灭于蛆虫,就算要死,也终于理想,死得轰轰烈烈。

至于百度的未来是什么,能度过生死交叉点吗?

只想借用百度广告“百度更懂中文”来回答:

我知道你不知道我知道你不知道我知道你不知道

我知道,你不知道。我知道,你不知道我知道,你不知道

我知道你,不知道我。知道你不知道我,知道你不知道

我,知道你不知道我知道。你,不知道我知道你不知道

来源:ZAKER

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