在2013 年年底,已经做了 15 年媒体人的李志刚考虑单干,身为《彭博商业周刊》中文版的主笔,他已经意识到内容与互联网结合将会诞生很多机会。但李志刚还在犹豫:单干能不能有尊严地养活自己?事实已经证明,这是优质内容创作者最好的时代。
一、是媒体,也非媒体:在过去的几年,“新经济 100 人”主要做了四件事情:深度报道、CEO视频、CEO论坛、研究报告。深度报道是“新经济 100 人”的立身之本。
2016 年年初,在一篇招聘贴中,老记者李志刚痛陈当下商业报道的弊病:“商业深度报道殆尽,只剩下千篇一律的出自公关手笔的文章,或者空洞的口水评论。他们存在的时效最多不超过一周。”当然,李志刚这么说是有底气的,作为 1998 年入行的资深媒体人,他的采访对象名单极其豪华,离开媒体圈之前已经是《彭博商业周刊》中文版的主笔。
在 2014 和 2015 两年间,李志刚又接连拿出两本商业畅销书《九败一胜》和《创京东》,正是BAT之外的两个小巨头美团和京东创始人的传记。在做自己的深度商业报道时,无论是多大牌的CEO,李志刚都会给一个“起步价”——采访时间低于两个小时免谈。
除了对创始人或CEO进行两个小时以上的专访,李志刚还会对不少于三位高管进行专访,以获取更多信息,包括考察管理层团队是否能同心协力。以这种模式,过去一年半“新经济 100 人”深度报道了约 140 家新兴公司,关注领域包括电商、零售、O2O、文创、体育、金融、投资、智能硬件、人工智能、教育、医疗、企业级服务和应用等。CEO视频是在媒介形式上的一种尝试。
文字长于抽象信息的抽丝剥茧,但视频胜之于直观,更具感官上的冲击力。拿到10w+的《 22 分钟, 20 位CEO,总估值 3500 亿的他们,在镜头前亲述 2016 年的生与死》,正是“新经济 100 人”CEO视频板块的集大成。
第二季的CEO视频,“新经济 100 人”找来央视一位著名的纪录片制片人担任顾问,希望为这个时代的创业者留下更好的历史纪录。2017年 4 月 15 日,在北京举办的“归零·新经济 100 人 2017 年CEO峰会”上创业领袖云集,最好地展示了创业一年多以来李志刚积蓄的能量:美团点评CEO王兴、快手CEO宿华、ofo创始人兼CEO戴威、一下科技创始人兼CEO韩坤、高榕资本创始合伙人张震等。CEO论坛是从云端走到线下的尝试,也是“新经济 100 人”商业化的尝试。“创业一年多,李志刚觉得也需要向资本方证明自己赚钱的能力。CEO峰会门票高达 1980 元一张,这让“新经济 100 人”有了一笔可以证明自己商业能力的百万元收入。
事实上,“新经济 100 人” 2016 年上线的第一篇文章不是深度报道,而是一篇关于创投行业的趋势报告。《新经济 100 人: 2016 年后,新巨头将在这些领域诞生》,其中预言“99%的生鲜电商会死在春天到来之前”,已经被验证。而另一则预言“饱受盗版摧残的创作者或者创作机构,终于能够看到知识产权红利的曙光”,更是与2016年爆发的知识付费浪潮若合符契。洞察趋势的本领,是“新经济 100 人”区别于其它类似科技媒体的核心,而背后的原因说来话长。
二、挖藕少年与资本猎手:2016 年,“新经济 100 人”深度报道了 100 家公司,这些活跃在新经济领域的公司有 72 家拿到了融资。
如果这还不足以说明“新经济 100 人”的眼光,那么,其中有 35 家是在“新经济 100 人”报道之后拿到超过 5000 万美元以上的巨额融资,应该能说明李志刚的预见能力和影响力。因而,“新经济 100 人”也被称为“资本猎手”。2008 年,全世界都在关注一个问题:当年NBA选秀的中国新人易建联的年龄到底有没有造假?“但是没有人调查出来。
当时我在《体育画报》,花了一个月的时间,像侦探一样,最后拿到了易建联本人亲笔填写的小学四年级学籍表的原件。铁证如山,证明易建联的年龄确实造假了。”这件轰动一时的公案,也是李志刚作为调查记者的巅峰之作。多年调查记者出身的李志刚所拥有的“精准判断”眼光,是写在“新经济 100 人”基因中的优势。
创业做新经济人物报道之后,李志刚在判断一家企业是否值得做深度报道时会考虑两方面因素,一是趋势,二是人性。“趋势的话,笨一点的晚个一年半载也能看得懂,但是对人的判断是最难的,人有他的七情六欲、有真实有伪装等等,我认为可能这是投资最难的地方。”但调查记者出身的李志刚,就是有看透人的本领。在快手CEO宿华的报道文章留言中,李志刚提到采访中聊哭的三个大佬:昆仑决创始人兼CEO姜华、一下科技(秒拍、一直播)创始人兼CEO韩坤,再有就是宿华。调查最重要的就是追根溯源,在李志刚的人生经历中,“挖藕”就是调查记者职业生涯的种子,也是所有这一切的种子。
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