在西方，职业拳击运动是商业价值最高、商业化最完善的体育项目，有着一整套成熟的市场化运营体系。但在中国，职业拳击刚刚起步，拳击产业商业化尚未成熟，绝大多数拳击赛事面临现场观众不足、优秀拳手稀少的困境，如何打造中国拳击赛事的大众化和市场化，以及实现拳迷的产业化转换，是拳击产业破局的关键。
作者 | 金立刚
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有这样一个人，只因一颗不安分的心和对体育的热爱，从资深广告人跨界到了充满未知的职业拳击领域，并成立北京拳威四海体育文化有限公司，他就是卢小龙。
明亮的双眸中透出执着，性格随和而又不失坚韧果敢，卢小龙给人的第一印象很深刻。他说自己热衷于无法预见性的挑战，只有拥抱不确定性的人生，未来才会有无限可能。
一个体育梦
每个人都有梦想，每个人的梦想又各不相同。“体育梦”对于卢小龙而言，是埋藏最久、必欲实现的一个。
在涉足体育之前，卢小龙在广告界较为成功。真正推动他跨界体育圈的，除了多年来内心里对体育的特殊情感，还有一个很重要的人——体奥动力董事长李义东。
“他是我多年的朋友，也是亦师亦友的老大哥，我们经常在一起探讨体育话题，他用体育人的热情，把我拉进体育圈，并成为我的天使投资人。”李义东的鼓励和支持，最终促使卢小龙下定决心，进入体育行业。
体奥动力董事长李义东
2016年4月，北京拳威四海体育文化有限公司成立。创始人卢小龙似乎看到了拳击市场的无限光明，正当他准备大干一场时，等待他的却是“当头一拳”。
“我的心理承受能力很强，困难面前，我都会坦然接受。”但2016年6月24日的那场比赛，触动了卢小龙的心。
彼时，拳威四海拳手北京主场挑战世界拳王头衔，最后以失败告终。“那可是拳威四海成立后的第一场比赛啊，对我触动太大，正要一腔热血策马扬鞭，却因那场比赛而改变我对拳击产业的看法。”卢小龙的回忆，极具画面感。
那场比赛过后，卢小龙开始反思： “要像自己站在拳台上一样，要先学会挨打，只有重重地挨一拳，你才能读懂拳击，第一回合被重击了，但是别倒下，要有抗击打能力，才有机会反击；第二回合开始反守为攻，才能看到希望，拳击产业是一场12回合的漫长比赛，扛过暴击以后就是希望。”
他说，职业拳击是一个极其复杂的产业，中国市场很特殊，国外并没有太多可以学习和借鉴的样板，所以，在拳击界大家共同的话题就是怎么办？
盛力世家创始人李胜，经常和卢小龙一起喝酒聊天，“酒过三巡，一瓶茅台下肚，我们还在反复念叨着‘怎么办’” 。
不过，让卢小龙颇感欣慰的是，即便拳击市场充满未知，大家仍然抱有热情和信心，找到最佳答案之前，他能做的就是用强大的抗击打能力坚持下来。
这种抗击打能力，用卢小龙的话说，都是被逼出来的。他说：“职业拳击得不到国家体制内的任何支持，要破局，不得不面临包括拳击领域人才培养、盈利模式、资金、赞助以及如何连接中国亿万拳迷，如何通过比赛把拳迷和拳手连接起来等一系列问题。”
一个不争的事实是，与欧美、日本等拳击高水平国家相比，拳击在人才储备上，中国的差距非常明显。
卢小龙也逐渐明白，进入一个看似熟悉的陌生的环境，单靠以往的经验远远不够，必须真正走进拳击世界，认真去分析拳击产业，而不是带领一群运动员打一场场比赛那么简单。
他也不断地思考：中国为什么没有形成成熟的拳击市场？拳击产业链的上下游为什么没有良好的连接？很多产业圈里人至今还分不清职业拳击和自由搏击的区别，问题究竟出在哪？
彼时，卢小龙明白一个道理：“归根结底，这个行业目前缺少一个真正有号召力、有流量的，并被广泛认可的明星选手。”
培养世界拳王的M23训练营
关于“打造世界级拳手才是中国拳击产业破局关键”的观点，卢小龙深信不疑。有了这一基础，其他问题都将迎刃而解。
“如果拳击行业，出现一个像姚明、李娜一样的标杆性人物，那么整个行业将会迅速发展。”他说，这也是创立M23训练营的初心。
2018年7月，国内首家世界级职业拳击训练营在北京正式成立。成立之初，M23训练营设定了明确目标：5年内让中国成为职业拳击中小级别的世界强国。
M23为MISSION 2023的缩写，是指到2023年的五年时间里，在中小级别职业拳击领域至少培养出5位世界冠军，同时在四大组织所有中小级别的前15名里，都有中国选手。
根据计划，训练营首个样板基地于2018年11月在北京落成。在软件方面，训练营从世界各地广揽教练人才，其中包括专业的体能教练和营养师。
“未来我们拳手除了在中国基地训练之外也会走向海外，去参加高密度的海外训练。我们的目标就是把他们培养成世界冠军，目前训练营主要成员包括熊朝忠、徐灿、拜山波、乌兰等知名拳手，未来还将继续招募梦想和实力兼具的拳手。”卢小龙说。
按照他的规划，成立M23训练营，打造世界拳王，只是万里长征第一步。他说，M23训练营好比地基，地基打牢了（特指人才梯队的建设和顶级拳手的不断涌现），整个行业的推广也就容易了。
M23战队
目前，M23训练营已经形成特有的团队文化，无论教练，还是队友，大家都相互激励，在教练水平、科学化和系统化的训练程度、管理的激励模式以及拳手水平上都有了明显提升。
谈到拳手的日常训练，卢小龙说：“所有拳手每天上午要进行2-3小时体能训练，下午再进行2-3小时基础训练，每周训练6天，其余时间都是自由的。”
为了让拳手成绩快速飞跃，M23训练营的比赛有90%都是外战。“跟国外的运动员比赛，更有利于拳手的提高，”卢小龙说，很多拳手从新秀战开始，就开始外战了，这是他们成绩快速提高的重要原因。
“拳手们需要足够多的比赛，才能让他们不断地攒积分、打排名、提升自己的比赛能力，在实战中成长，”卢小龙在M23五年计划里也提到，赛事是不可或缺的一环，“我们会为拳手们创造大量赛事，让运动员得到充分锻炼。”
“我相信M23训练营，未来是一个生产拳王的摇篮。”卢小龙表示，市场上没有现成的优秀选手直接去参加顶级赛事，只有在一套真正的国际化和科学化的训练体系里，把选手培养出来，行业才能往前走。否则，永远守着几个没有竞争力的运动员的话，办再多赛事也没用。
卢小龙一针见血式的观点，道出了中国职业拳击领域的现状。
据了解，过去几年里，在中国拳击市场，各类拳赛百花齐放，虽然带来一时繁荣，但热潮背后，基础人才缺失、商业模式单一等顽疾依旧没有消失。
“中国职业拳击不缺比赛，而是缺优秀拳手。”卢小龙很有信心在5年内，M23训练营一定能形成一套真正训练顶级拳手的体系。
目前，在M23训练营中，正在逐渐形成一个完整的人才梯队，既有徐灿这样的世界冠军，也有一批快速上升的年轻拳手。
“这跟职业足球发展异曲同工，只不过人才梯队尚不完善。”卢小龙的思路很清晰，他说，未来1-2年，M23训练营真正完善选手梯队，包括一队、二队和青训队。
“M23和一个职业足球俱乐部一样，将人才分级，鼓励优秀选手晋升，能上能下，尊重强者，”卢小龙说，“只有不断产生真正的顶级拳手，行业才能进步，中国市场再大，如果拳手在各级别的世界排名都是15名以外，拳击行业依旧不可能好。”
在人才培养上，不到半年时间，M23训练营的国际化和科学化的训练体系就初见成效。“徐灿就是一个最鲜明的例子，他用实力赢得了世界拳王荣誉，也让无数拳迷内心震撼。”卢小龙说。
中国拳击不小众
为什么说一场拳击比赛会让整个中国的拳迷欣喜若狂？2019年徐灿击败卫冕冠军哈罗斯夺冠，不仅成为全球近10年来最年轻的羽量级世界拳王，也是近5年唯一问鼎羽量级的亚洲人，在拳迷心中意义非凡。
徐灿的胜利，带动了国内媒体的传播高潮。CCTV赛事转播5次，累计收视率1.055，累计收视人数2000万+，网络赛事转播UV300万+，VV780万+。媒体传播数据超过1000篇，覆盖28个国家，国内媒体触达人数7亿+，海外媒体触达人数8.5亿+，社交媒体阅读量5亿+。
从微博的传播表现来看，报道量为6万多条，话题阅读量超3.4亿人。其中，单个微博话题： “中国第三位世界拳王”的阅读量高达2.9亿人，讨论4.8万人。
徐灿夺冠时接受外媒采访时的那句“我是中国人，我的力量来自中国”，振聋发聩，引爆全球华人爱国情怀。
徐灿夺冠
针对持续居高不下的热度，卢小龙给出了不一样的看法。他认为，中国拳迷的水平比中国拳击的水平领先至少10年。央视的世界拳王争霸赛播了20年，至少有两代人看着比赛长大，央视放的是全世界最精彩的比赛赛事，免费放给中国拳迷看，拳迷伴随着比赛成长。
徐灿夺冠后，铺天盖地的网友评论，让卢小龙感动不已：“拳迷们不需要你去告诉他们，那场比赛的含金量有多高，他们在自己的跟帖里面，把这件事情讲的很明白，徐灿技战术的优缺点，以及这场比赛胜利的历史价值，他们再清楚不过。”
拳迷都有情怀，他对此深信不疑：“徐灿夺冠后，没过1分钟，你就打来电话采访我，当时，我还在更衣室，接受完电话采访后，我们办了一场庆功宴，开心地聊到了凌晨1、2点，才回到酒店。”
卢小龙坦言，因为激动，那天他失眠了，于是索性通过手机看各大媒体的报道。
他想知道拳迷对比赛的想法。“很多拳迷说，赢的那一刻，眼泪都出来了，我想，这是中国拳迷憋出多少年，经历多少失败，才能憋出的情感。”卢小龙认为中国拳迷对比赛和拳手有非常高的鉴赏能力。
“此前央视统计过，长期收看职业拳击的拳迷达1亿人，我不知道这个数字是怎么得出的，但我相信几千万是有的，至少覆盖两代人，他们对拳击的理解和情感是真挚的。”所以，卢小龙说，中国拳击并非小众。电视机前数以千万计的拳迷，以及各个城市的拳击练习者，一直在通过不同的方法表达他们对拳击运动的热爱。
那为什么在大家的意识里拳击是小众运动？他认为原因是：“中国拳击怂，中国缺少真正高水平的比赛和选手，去把这些拳迷聚合起来，让他们浮出水面。”
卢小龙说，5年打造5位冠军，只是整个体系的基础，但整个拳击赛事的大众化、市场化，以及整个拳迷的产业化转换，才是真正的生意。并以此为契机，提高训练水平，让训练更加科学化、体系化、国际化。
徐灿夺冠后，所带来的联动效应，吸引了赞助商的注意力。
梦想赞助商计划
笔者通过上一次采访得知，徐灿在赴美比赛之前，361°、习酒、曼秀雷敦三家赞助商纷纷赞助了他，这种受关注程度在以前的拳击比赛中史无前例。此前，赞助商对中国拳手的关注度并不高。但毋庸置疑的是，拳手也好，世界拳王也罢，徐灿的商业价值已经体现出来了。
徐灿摘得金腰带后，卢小龙开启了休假模式。此次接受笔者采访，是他刚刚回国后的第二天。
“很多赞助商关注，希望赞助M23战队，包括赞助徐灿个人”。卢小龙表示，这是好的开始。
拳威四海提出的未来五年计划为整个拳击行业开了一个好头，但他也表达了自己的想法：“M23战队正在启动一个梦想赞助商计划，希望一些真正有情怀、热爱体育的大企业、大品牌进来，成为我们的梦想赞助商，共同支持我们的M23战队向前发展，冲击世界冠军。”
拳击的发展、拳手的训练，需要真金白银的投入。依靠现在的出场费和赞助费，很难维持M23训练营的日常开销。
“所以这个梦想赞助商计划至关重要，赞助商若投之以桃，M23必报之以李。”他说。
事实证明了卢小龙的承诺。以徐灿夺冠为例，赞助商361°确实获得了他们想要的品牌宣传效果，并且，品牌的传播力度远超出他们的期望值。
整个比赛期间，徐灿战袍上的361°logo以一种非常醒目的方式通过TV清晰地传遍到世界各地，赛后第一时间，361°正式宣布徐灿成为新晋品牌形象代言人。一时间，徐灿身着361°服饰的图片、影像报道，遍布国内外各大媒体。
而梦想赞助商计划也是卢小龙2019年的工作重点之一。他自信地说，他的梦想赞助商计划，一定能超出预期完成。另外，他会把重点放在M23战队整个训练体系和梯队结构的完善上。
在比赛的频次上，他提到，不同于往年的2-3场赛事，拳威四海今年计划增加赛事场次，希望在国内举办至少10场高质量赛事。
他再一次强调，拳击产业是真正的系统化工程，不仅需要培养最好的选手，打出最好的比赛，还要有最强的商业能力。当然，拳击产业的真正价值是要考虑好拳手和中国拳迷如何连接在一起。
“这是一个复杂工程，没有先例借鉴，必须自己蹚路，直到今天，你都有想错的地方。”而真正支撑卢小龙走下去的动力，恰恰是对整个拳击产业的信心，他说，他已经嗅到了拳击产业春天的气息了。