前不久，代表世界最先进水平的机器人项目——阿西莫（ASIMO），被其研发商日本本田宣布关停，不再研发生产。这款曾广受媒体曝光和世界关注的明星机器人项目，其“夭折”对服务型机器人行业无疑是一次重大打击。

阿西莫机器人表演

阿西莫为何会“死”

阿西莫机器人项目诞生于2000年10月31日，但其技术积累则要从1986年阿西莫机器人的始祖E0开始算起。虽然耗费了几十年的时间以及大量的人力、财力，但最终阿西莫机器人项目仍不得不遗憾地被宣告“死亡”，其背后的原因令人深思。

阿西莫发展历程

“阿西莫之死”的罪魁祸首是造价高昂，据悉，一台阿西莫机器人的造价高达300万~400万美元，折合人民币两千多万元！如此高昂的造价已经注定阿西莫机器人很难走进千家万户。

即便用得起，阿西莫机器人那些非常“丰富”的功能，在实用场景中则会显得捉襟见肘——不能提拿重物、不能适应复杂环境、充满电后仅能运动40分钟、语音互动只能进行较为简单的对话、舞蹈表演也需要事先编程输入……虽然在聚光灯下的表现令人称奇，但在工作和生活中真的没什么用处，更不用说实现照顾老人的初衷了。

据悉在日本已有IBM等几家公司租用了阿西莫机器人作为接待员，但其租赁费用超过1万美元/月，足以令大多数企业望而却步。

总之，阿西莫机器人的性价比极低，无论光环如何绚丽，都无法阻止它的“死”。

阿西莫机器人最大的用途是舞台表演

“阿西莫之死”带来的思考

虽然阿西莫机器人以其明星效应带给了本田大量的品牌曝光，项目研发也积累了大量的技术和专利，但阿西莫项目本身确实是“死”掉了，是一个失败的项目，曾经再多的辉煌也无法为其挽尊。

笔者认为，“阿西莫之死”可以给机器人及科技产品行业带来一些思考。

1. 产品和需求：研发一款产品应该需求优先，且需求不应模糊，越具体越好。如果未经市场调研，先根据臆想把产品造出来再去找需求，就非常危险了。市场需求不明确的问题在服务型机器人行业中普遍存在，目前市场上的送餐机器人、客服机器人和教育机器人等，很多都不是对应“刚需”，有些甚至是“伪需求”。

服务机器人的理想很丰满

2. 研究的方向：如果机器人要朝实用方向发展，追求“像人”本身可能就是一个大大的错误，机器人在外形和功能方面追求“像人”的研究成本巨大，但这些功能大都不实用的。从实用的角度来看，机器人追求长得像人，可能也就在情趣产业会有市场。

3. 现实与理想：很多影视作品中的机器人不仅外形长得像人，而且功能极其强悍，在反应、耐力、速度、记忆、技能等方面都可以完胜人类。但现实却是，目前的科技条件制造出的机器人只能从事简单、重复的工作，其他大部分指标都不尽如人意。科技的发展是从一点一滴的进步慢慢累积起来的，因此理想状态下的大而全容易失败，不如先从比较现实的小而精做起。

影视作品中的机器人形象

4. 商业的逻辑：商业的本质是盈利，如果一个项目长期只有大量的付出而没有盈利，不仅阿西莫会“死”，即便是波澜壮阔如美国阿波罗登月计划最终也会停止。科技研发一定要尊重商业逻辑，因为只有持续盈利才会让它走的更远。

再也没有19岁生日了

2018年本田宣布项目“死亡”时，阿西莫正好18岁。18岁对于人类来说刚好是青春美好的成年时光，对于阿西莫来说却是寿终正寝之时，不得不令人唏嘘。希望“阿西莫之死”，可以让人们吸取到宝贵的经验教训，更好地规划科技研发项目。