这场新零售的革命带来未来无数新的可能，而就目前来看，乐天无疑在这个历史大潮中掉了队。

近日，位于天津的乐天百货文化中心店贴出公告称，该店将于2019年3月31日当日闭店后停止营业，持有乐天百货会员卡/储值卡的顾客可在3月31日前到店消费、办理退卡手续。

“我们很遗憾地通知大家，我店将于2019年3月31日当日闭店后停止营业……”

中国门店仅剩3家

奇点君打开乐天百货的官网，在官网商场导购界面，还显示着天津东马路微店的宣传，而这家店事实上已于去年关停。乐天百货官网的介绍，仍旧显示在中国的5家分店，包括已经关停的天津的东马路店和文化中心店。而文化中心是天津最后一家还在营业的乐天百货店，闭店后乐天将彻底告别天津。随着文化中心店关闭，乐天百货在中国将只剩下3家门店，包括威海店、成都环球中心店以及沈阳店。

乐天百货2008年进入中国市场，计划是十年后增至20多家门店。不过现如今，随着天津两家乐天百货关停后，这一计划怕是再难有实现之日。

早在2018年，《韩国经济》就曾报道乐天有意退出中国，而天津的两家乐天百货和威海乐天百货是租赁场地，可能将首先关停。如今乐天百货退出天津市场也验证了这一推测。而位于沈阳和成都的两家店还在乐天综合体内，短时间内不会关停，并将继续寻找新的买主。

年亏50亿元，乐天玛特成前车之鉴

中国市场曾经对乐天意义重大。

有数据显示，在截至2017年乐天集团在华发展的23年间，累计投资已近10万亿韩元（约合人民币600亿元），占其全部版图的29%。

2008年，乐天玛特挺进中国市场，一举收购北京万客隆8家门店，第二年又以60多亿元收购了江苏时代超市。它的目标是2018年门店增至300家，实现2000亿元销售额，成为 “亚洲零售业之最”。

但是现实状况，却狠狠将乐天曾经的雄心打破。

乐天集团2018年年报显示，截至2018年前三季度，乐天集团旗下超市品牌乐天玛特在中国的112家门店已全部转让或自行关闭。其中，此前有93家门店被出售给利群股份、物美集团，共作价31.25亿元。在乐天玛特的关店过程中，乐天集团因此承受的净亏损为1.04万亿韩元（约合人民币61.7亿元）。  

2019年2月底，据韩媒报道，由于经营不善，乐天百货在韩国首尔市的两家分店已正式关闭，并有另外两家分店计划出售中。但出售计划进展的并不顺利，并无企业提出收购意向。

新零售浪潮中，传统百货如何活下去？

早在2014年时，就曾有市场人士断言，未来5年，传统百货商场将面临“生死劫”，或许会在2018年前后彻底消失掉。

虽然有些危言耸听，但时至今日，“活下去”已成为全球百货行业最迫在眉睫的呼声。

2018年乐天玛特关店潮时，乐天中国负责人接受采访称，在中国的零售市场因为网购等新业态冲击，市场竞争激烈。虽然在讨论相关应对策略，但是没有确认任何具体方案。而他们似乎直到现在也没有商讨出有效的方案。不过，在零售革命的大势面前，乐天难挽狂澜。

乐天百货出现的关店危机，其实其他传统百货公司也不例外。

去年2月份，梅西百货发布撤店公告，称将在2018年12月3日起停止接单。据了解，梅西百货是美国著名的连锁百货公司，但因进入中国后未能拓宽市场，导致业绩下滑。在2016年之后，就宣布关闭多家门店。同样，百盛百货发展现状依然不乐观。近日，百盛百货将退出重庆市场。

而英国最大的百货公司之一德比汉姆百货公司(Debenhams)对外宣布，因陷入财务困境，计划关闭50家门店。

由于电商行业的迅速崛起，网购人数急剧上升，网购市场不断开拓，导致传统百货业的销售业绩持续下滑，因而给传统百货业带来极大阻力，即使一些知名企业也未能躲过电商带来的影响。

不变等死，变才有活得希望。

这几年，传统卖场纷纷与互联网巨头牵手寻求转型。2017年，高鑫零售牵手阿里巴巴对大润发进行了线上线下联动的升级改造，比如打通数字化、入驻“淘宝心选”、探索发展盒马等新业务等。

业内人士表示：乐天的亏损既受外部环境的影响，同时也需要从自身找原因。

1）从外部环境看，随着经济发展步入新常态，零售业也进入调整期。

2）对零售业本身而言，供应链恰恰正是零售业的核心竞争力。

3）同时，乐天对进入中国市场前没有做足充分了解，导致产品定位缺陷，受到本土竞品的严重冲击。

文章由奇点君综合整理

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