作者 | 猫叔

从2018到2019，关停、下架、整改、约谈……网络上各种风暴不断，涉及网络视听节目、短视频、直播等几乎所有网络内容平台。事实上，相关部门对于传统广播电视的治理和改革，也同样不遗余力。

掀起反腐风暴、治理违规广告、鼓励媒体融合、主动关停频道……广播电视行业正在进行着一场“大手术”。

目前，“手术刀”已经伸向了广电系统的心脏——内部机构调整，甚至明确表示“坚决不保护落后”，这似乎意味着各省电视频道的一次大削减和大重组即将来临。

反腐风暴不断，

湖南、江苏等一线卫视成重灾区

广电系反腐已经成为常态，电视台高管落马，也早已不是什么新鲜事，而且基本上揪出一个，就能带出一窝，窝案、串案在湖南、江苏等一线卫视非常常见。

4月4日，湖南省广播电视台原党委委员、副台长黄伟被立案审查，并遭到“双开”（开除党籍、开除公职）处分，湖南广播电视台安全保卫部主任朱建武也涉嫌严重违纪违法，正在接受调查。

按照官方公布的信息，黄伟的主要问题包括：

违反中央八项规定精神和廉洁纪律，收受礼金；

违反组织纪律，在职工录用中为他人谋取利益并收受财物，不如实报告个人有关事项；

违反生活纪律；

利用职务上的便利在工程建设、设备采购等方面为他人谋取利益，索要或收受巨额财物。

事实上，整个湖南广电被带走调查的人，一个巴掌都已经数不过来，包括2个副台长（罗毅、黄伟），1个主任（朱建武），3个副主任（李衍奎、李萍、傅建余）。

跟湖南广电类似，江苏广电的腐败链条也让人心惊。

据猫影文娱（ID：maoyingtv）不完全统计，江苏广电被已经被带走调查的人有：江苏卫视综艺频道原总监石卫平、江苏省广电总台地面频道广告部原主任缪林、江苏卫视广告部原主任龚立波、江苏卫视节目采购部原主任张彦、采购部副主任江红、江苏省东台广电局局长张源平、江苏南通电视台副台长戴建明、南京广播电视台原副台长陈小平、南京广播电视集团原党委委员钱永煌、甚至包括江苏广电总台前任台长——周莉！

不止湖南广电和江苏广电，几乎每一个电视台，在电视剧采购“吃回扣”、广告业务套利、滥发奖金稿费等方面，都存在着问题。

在视频网站崛起之前，电视剧的播出渠道有限，电视媒体是垄断性资源，电视剧市场存在着明显的买家市场现象，影视剧公司在电视平台面前较为弱势。再加上体制监管不到位等因素，一部电视剧值不值得买，全凭采购领导说了算，因此，“权力寻租”事件常有发生。

电视剧是大宗买卖，可是购片人的喜好和口味却决定了交易的成败，同时，他们也凭借个人利益、喜好、私欲，相当大程度上左右着观众在屏幕上能够看到什么样的剧，大量不规范操作和“个人套现”必然助长市场的畸形发展。

如今，反腐之火已经烧到了电视台，随着各类人员的落马，广电系统正在面临一次人员的大清洗！

治理违规广告，不惜关停电视频道

广告业绩，是电视台生存的根本，但是不能为了生存就出现“违规”。

2018年9月，总局下发《关于开展广播电视广告专项整治工作的通知》，对存在夸大夸张虚假宣传、误导受众、引诱受众上当受骗等问题的医药、保健品、化妆品、美容、招商加盟、投资理财、收藏品等九类广告将被重点整治，要求“不留盲区，不留死角，不搞例外”，违规情节严重可暂停频率频道播出。

江西台公共农业频道、延边卫视、宁夏影视频道等多家电视台被曾被点名通报批评，批评的原因非常一致——播出低俗违（涉）规（性）广告。

最终，江西台公共农业频道、延边卫视频道被罚暂停商业广告播出30日，宁夏影视频道更惨，直接停播30天，整改满意之后再复播。

而因为广告违规或者节目违规，被广电总局停播整改，已经不是第一次。

媒体融合不保护落后，

天津关闭10个子报子刊6个电视频道

事实上，对于电视台的这场“大手术”，并没有局限于贪腐和违规广告，而是已经将手术刀伸向了广电系统的心脏——内部机构改革。

2019年1月1日起，上海广播电视台旗下的多个频道进行重大调整。

娱乐频道和星尚频道合并成全新的“都市频道”：

炫动卡通频道和哈哈少儿频道整合成了全新的“哈哈炫动卫视”：

很显然，上海对于电视频道的关停和整合，又一次走在了全国电视台改革的前沿，可以说是顺应时代大势的务实举措。

天津将改革进行得更加彻底，主动关闭10个子报子刊、6个电视频道，调整区县联盟、音乐2个广播频率定位，停更合并5个新闻网站和3个新闻客户端。

关闭的报刊包括：《中国技术市场报》《渤海早报》《采风报》《球迷》《假日100》《范儿》《育儿》《智力》《今晚经济周报》《今日天津》。

关闭的电视频道包括：国际频道、高清搏击、时代风尚、时代美食、时代家居、时代出行频道。

不仅如此，天津日报社、今晚报社、天津广播电视台、天津广电传媒集团4个正局级和中国技术市场报社、天津报业印务中心2个副局级机构，被整合为一套班子、一个法人、一个行政指挥系统、一个宣传策划中心，局级领导职数由8正、32副，大幅削减为2正、11副，内设机构由改革前的117个压缩至57个，处级干部职数由改革前的433名压缩至197名。

而且优化调整媒体结构的过程中，“坚决不保护落后”。

像上海、天津这样对电视频道打破重组的方式，其实并不多见，但不可否认这已经是未来的趋势，这似乎意味着全国电视频道的一次大削减和大重组即将来临。

电视台作为主流媒体，虽然依然拥有着不可替代的影响力，但对于大多数电视台来说，都存在着资源分散、管理粗放、内部腐化、缺少主观能动性等问题，这不是“急症”，但能长此以往，却能要命。尤其在互联网已经成为媒体的主战场之后，有些电视台已经到了生死存亡的“最危险的时刻”。

持续反腐、治理违规广告、内部结构调整……电视台面临的这场“大手术”，注定旷日持久，不可能一蹴而就，而且可能带来短期内的“阵痛”，还不一定能治愈电视台几十年来的“顽疾”，但如果不动这场“大手术”，“顽疾”就可能恶化成“绝症”，最终不可避免地，大批量走向消亡。