公司的运营情况怎么样？通过他的会议都就能够大概的去有一个了解，那么为什么有的公司也经常开会，但是问题始终不断，永远解决不完，那我们来共同探讨一下关于公司会议体系，对公司的重大影响和帮助。

【1】会议对公司发展的重要性

我们可以来回顾一下，大到国家小到家庭，我们有没有发现很多的事情的解决，是不是需要靠会议去推动去完成，国家的会议非常的多，那我们家庭出现问题的时候，是不是也需要去组织小家庭有一个沟通的会议，特别是在一个公司里边，那我们也会在经营过程中遇到这样或那样的大大小小的问题，这个时候我们就要去通过会议来去进行问题的梳理和解决。会议是一个公司是否有组织性，纪律性的一个重要体现，我们必须持续的通过会议来让公司能够更加的规范，更加的系统化的运转只有定期组织会议我们全员才能形成统一的目标和方向，也能达成统一的共识，这样才能让我们企业真正的自动化运转，业绩快速的提升。

【2】公司常开的有哪些会议

那么会宫会议对我们公司来说，既然是非常重要的，那我们公司平常开的会议有哪些呢？其实一个好的公司常开的会议会有很多，包括有晨会，夕会，周例会，学习总结会，分享会，月度启动会，半年会和年会，这些是内部常开的一些会议，外部的包括一些招商会和感恩客户答谢会等等很多。而每个会议他的侧重点都是不太相同的，但是所有的会议一定是围绕着企业的核心价值观，企业的目标来进行的，所有开的会议都是为了通过会议让公司的战略方针能够具体的落地。比如说我们的晨会更多的是侧重点放在调整团队成员的状态上这个时候我们不去一定是不能去带着负面的情绪来开会。夕会是对一天的工作进行检查和总结包括第二天工作的一个任务布置那么周例会，学习会，总结会，这些都是每周要进行定期举行的那么很重要的一个会议就是月度启动会，月度启动会是公司业绩提升的一个重要的一个工具。包括年会和感恩答谢会，这些都是可以邀约到我们的老客户或者新客户来共同的去见证，所有的会议一定要有组织者，主持人以及活动的主题流程。

【3】如何有效召开会议

其实很多公司也肯定经常开会，那在跟一些朋友沟通的时候，会发现他们的会议效率很低，一场会议下来，可能也解决不了什么问题，参与者也都是没有任何的精神状态，全都是为了一种应付。那我们如何去召开一场有效的会议呢？一场好的会议，首先有明确的主题，也就是本次会议，我们要解决什么问题，另外一定要有组织者，谁来组织这场会议，包括会议的参与者有哪些人？会议的场地安排时间卡点，以及会议参与的人员发言的顺序，这些都是我们在会议之前要充分进行去考虑的。另外我们在举行会议的之前，一定要对每一次会议有一个流程，而且要白纸黑字的打印出来，让与会的每个人都能够清晰的看到本次会议的大概流程情况，以便于每个人安排好自己的时间以及做出相应的准备，这样的会相信一定会非常的高校。

一个公司的会议体系能是否完善，能给公司带来很大的影响，只有公司会议能够持续有效的进行，相信公司的业绩的提升，也就水到渠成不是问题了。

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