【1】产品是一个公司立足的根本

影响一个公司长期持续稳定发展的因素有很多，但是今天我们来重点说一下一个产品对公司自动化运转的重要性。不管任何一个公司规模多大，员工人数多少？想要立足，首先是他的产品一定是要市场需求的，这个产品可能是有形的产品也可能是无形的产品，但是总体来说都是一定要做好产品这一块的把握。只有解决了产品这个最根本的问题，才能让公司有发展的机会。

【2】产品的定位很重要（引流、形象、盈利）

那么一个公司的产品应该如何去设计，如何去定位就非常关键了，首先那公司产品的定位要根据公司的整体定位来进行设计，比如说，如果你的婚庆公司定位的针对高端的客户，那么这个时候你的产品也一定是要与公司的这种定位相匹配，一定是品质和服务都比较高的，这样才能符合公司的这种定位。同时那一个公司的产品有分为引流产品、赠送产品、盈利产品及品牌形象产品。因为随着市场的发展和竞争我们的有的产品不可能都会靠他去挣钱，那这个时候我们可以把一一些产品设计为引流产品，这个产品可以赠送也可以去很低的价格，让更多的客户知道我们的公司那么一部分的产品一定是有盈利的，还有的公司就是宣传我们公司的品牌形象代表1个公司的定位和客户心中的位置。

【3】产品如何定价比较合适

当一个产品有了定位之后也一定要有定价，有句话叫定价定天下，那么这个时候我们去如何定价呢？首先一个产品的定价，可以去参考同行业的定价策略，如果我们不知道其他人的情况，我们定出来的价格完全是凭空想象的，这样的话我们可能得不到市场的认可那这个定价就是无效的。另外一方面在产品定价的时候，要根据自己公司的产品实际情况以及相应的成本来进行核算。举个例子，如果你的某一个产品在市场上到处都是，那这个时候你的定价肯定不能过高，肯定是跟整体市场相持平，如果想赚钱，这个时候你需要进行一些产品差异化的调整，比如说一些新的产品市场上还没有出现，在这个时候你的定价就可能会相对来说比较高，这个时候的利润空间也相对比较大。

【4】产品品质把控和创新（如：苹果手机的升级）

既然一个产品是公司发展的一个根本。那么产品的品质的把控，以及是否能够适应市场的持续发展，创新就成为了关键的要素。不管是有形的产品，还是无形的产品，我们都要进行严格的品质的把控虽然有形的产品品质把控起来，相对来说比较容易，我们可以设定每一项的设计标准。无形的产品的品质，在把控的时候更多的是靠人性的自觉以及对行业，对客户的敬畏。比如说我们的现在的手机品牌华为他从一个小的企业，现在成为通讯行业的领军者一直是对产品的品质和创新都投入了非常大的资金和各方面的支持。那么给我们的启示也就是，不管我们从事什么行业。做的什么产品，都一定要从小做起，严格去要求，只有产品和品质得到保证，持续的创新才能够真正的利于市场的前沿，引领市场的发展。

【5】售后服务

另外我们一定要很重视的一个地方，就是售后服务！不管质量再好的产品都可能有这样或那样的问题的出现，那这个时候我们要去提前做好相应的售后的准备。比如说现在很多的产品都会有售后服务，有的是七天免费退换货，这样虽然说产品没有出现问题，但是这样的话让客户能够真正的放心。即使出现问题的话，我们要去进行友好的协商，去解决处理问题要发现到底是什么地方的问题，这样我们便于能够得到客户真实的回馈，也能让公司的产品进行不断的升级和改正。

上边关于公司自动化运转的产品体系方面的分享，希望能够带给大家在公司的产品规划方面，有一些思路和启发。