功能如此强大的康复科,却被医院管理者忽视了……

说到医院康复科是干什么的,估计有很多人表示不知道,所以论哪个科室最没有地位,康复科肯定首当其冲。老百姓不理解,难道医院也不重视吗?

复旦大学华山医院运动医学中心陈世益教授指出“有些人做了手术,畸形矫正了、病痛去除了,但最后结果是关节僵掉、肌肉萎缩了,其实这个时候康复就显得很重要!”

著名骨科专家戴尅戎院士多次说过:“手术一半,康复一半。”

从这两位专家的表述中,我们看到了康复科的地位是无法替代的,那么各大医院该如何发展这个科室呢?梅奥国际建议如下:

1、为康复科开辟通道

充分认识康复科建设及发展的必要性,做好相关规划;医院领导干部充分认识要成功发展康复医学科,必须把握“后发优势”,高起点规划,实现“弯道超越”“以智能升级推动中国康复走向现代化”,这是最根本、最快捷的发展之路。霍尔斯智库中也曾提到,要站在医院整体发展的高度,整合各种资源,为康复医学科的发展创造出“绿色通道”。

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2、设置科学管理办法

目前,部分市、县的二级医院由于资金短缺、人才短缺、设备落后等原因,康复科仍然只是“一份计划”,或为了完成硬性指标而建立的“空架子”,在理疗科的基础上,购入一些康复器材就算成立了康复科。结果流于形式,而非重视其实质。这样做非但没有为患者做上实事,反而造成医疗、康复资源的浪费。

因此科室主任需做好带头作用,强化内部质量监控,提升医护人员综合服务能力,打造一个做实事的科室,从而让患者感受到因政策给他们带来的福利,这样康复科的满意度也能得到提高。

3、与其他科室联合发展

结合医院实际情况,开展了移动康复团队治疗模式,与ICU、神经内科、神经外科、骨科、老年医学科、内分泌科等相关临床科室密切配合,这样做,不仅能提高患者的治疗效果,还能促进和谐的医患关系发展。

4、加强医养融合

据了解,我国康复部分还未进入医保系统,老百姓需要自付的费用还很高。目前首要任务大力培育康复人才,规范康复科管理,完善康复科设备,还可以将医养融合摄入进去,从而推动康复科与养老服务齐头并进。

梅奥国际认为,因部分医院的康复科还处于初步发展阶段,所以要想加速推动康复科的发展,医院管理者们还需不断探索、不断积累、不断学习成功者的经验,这个任务艰巨且任重道远。

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