4月24日，因经销商在2019上海车展现场“维权”，观致汽车与经销商之间的种种“纠纷”，让其常熟工厂停产一事被曝光。据一些经销商透露，店内新车均为2018年7-8月生产，同时观致汽车还停止了备件的供应，有的经销商被迫拆解试驾车来保证维修时备件的供应。

对此，一位观致内部人士告诉记者，事实上，从去年年底开始，观致常熟工厂就已经处于停工状态，一直持续到现在。“以往工人都是凭借加班费，基本工资比较低，在工厂停工之后，很多工人就已经反映工资过低无法满足正常生活了。”据这位内部人士介绍，目前工厂只是分批次安排员工值班。

至于停工的具体原因，这位内部人士表示是因观致拖欠供应商费用，供应商停止向工厂供应零部件所致，这也造成了观致经销商的零部件缺失。

据相关报道称，从2011年成立至2017年底，观致汽车共计亏损超过百亿人民币。2017年12月，宝能集团出手66.3亿元拿下观致汽车51%股份，成为观致汽车最大股东，此后，宝能将其共享出行板块——深圳前海联动云汽车租赁有限公司的采购业务转给观致，试图盘活这家车企。

2018年，观致的销量出现暴增，仅仅一季度销量1.13万辆就达到了2017年全年销量的74%，而全年达到了6.32万辆的“巅峰时刻”。但这并没有改变观致的亏损业绩。在宝能入股一年后，2018年前三季度观致的亏损大增了123%，达到了-13.62亿，这也是观致连续第31个季度的亏损，不仅未见好转，反而有越陷越深的趋势。

这种状况无疑让观致的经销商们“怨声载道”。去年年底，观致汽车被爆出40位观致经销商不堪亏损联合维权，列举了观致汽车与经售商争抢市场、不履行承诺、单方面设置不合理要求等六大问题，要求公司十天内给予解决方案。当时，据一位维权经销商代表反映，虽然目前观致宣传有接近200家经销商，但实际也就100家左右，其中，有80%经销商处于亏损状态。

善待供应商，才能陪你走得更远！

一个好的供应商，比银行都重要，去银行贷款要找人关系，还未必能贷到款，利息还不低，到期不还款，还得起诉你！而供应商，只要你诚信，就会义无反顾去支持你！请善待你的供应商，尤其是愿意给你欠款的供应商，愿意由小到大支持你的供应商。

这个世界没有绝对的买方或者卖方市场，随着环境的变化，任何产品都有可能成为市场的宠儿！没有强买也不可能有强卖，建立和谐、协同、双赢的买卖关系才是未来企业间共同发展的方向。事实上，对于任何一个企业来说本身就扮演着买、卖方的双重角色----采买原材料，出售产品。因此，对于企业而言，善待你的供应商，实际上就是善待你自己！

任何不尊重供应商的企业和人员，它伤害的不仅仅是供方企业及其营销人员，而最大受伤害的恰恰是你及你企业的外部形象，而最终影响的是你企业的利益！因此，企业应从基本的礼貌、礼节做起，善待你的供应商，尊重人者方为人所尊重！

一个真真正正做事业的公司，势必要做好公司链条上的每一节链扣，于公司而言，严以律己，也要严以对人，自己对产品和服务重视，肯定更加重视供应商提供的产品和服务。

供应商能提供优质的产品和服务，源于供应商在研发、生产、销售、售后、管理、员工素质等各个环节的投入，说到底，供应商的资金存量对最终的结果是第一保障。而采购商在现实中不是对供应商压价，就是拖欠付款，更不要提尊重，双赢只是停留在口头上，低价及拖欠影响到供应商的利润，他怎么能保证持续的投入。没有供应商好的产品和服务，采购商怎能做出好的产品。

善待供应商，同时也体现了自己是一家有良心的公司，员工就会相信公司领导者的允诺。领导者天天困惑于员工的职业素养不高，部分原因是员工不信任领导者，在当下的中国，员工都肠胃不好,消化不了老大画的饼。企业应该将善待供应商上升到企业理念中，逐渐培养员工尊重、互助、善良的优良品质。

重视供应商，采供双方一起去解决困难，一起提升，这个比什么都重要。对待供应商，要跟客户一样对待，而且要享受客户般的待遇，于人、于己、于行业的健康发展绝对是有利的。

这个世界没有绝对的买方或者卖方市场，随着环境的变化，任何产品都有可能成为市场的宠儿！

没有强买也不可能有强卖，建立和谐、协同、双赢的买卖关系才是未来企业间共同发展的方向。事实上，对于任何一个企业来说本身就扮演着买、卖方的双重角色。

从现在开始，行动起来，善待你的供应商吧，让他助力你有更好的发展！

文章来源：澎湃新闻