鞋业观察 | 贵人鸟2019一季度营业额下降37.40%,贵人鸟的“贵人”在何方?

贵人鸟发布的2019年一季度报告 4月30日,贵人鸟发布的2019年一季度报告显示,报告期内,营业收

贵人鸟发布的2019年一季度报告

4月30日,贵人鸟发布的2019年一季度报告显示,报告期内,营业收入5.2亿元,较上年同期减少37.40%;归属上市公司股东净利润1390余万元,较上年同期减少83.66%,同期发布的2018年年报显示,贵人鸟上一年度总计亏损额度,为6.9亿元人民币。

回到2017年贵人鸟的一季度财报。当年,贵人鸟一季度营收达到7.68亿,营收同比增长46.5%,净利润增加1.49%,达到8300余万。这一数据的背后,并非贵人鸟品牌的业绩大幅增长,而是源自其收购名鞋库、杰之行等零售商后,其代理销售的耐克、阿迪、彪马等品牌销售增加所带来的利润,当时贵人鸟主品牌的销售,已降至总营收的50%左右。

贵人鸟的“贵人”

2019年,贵人鸟的一季度财报显示,主品牌贵人鸟营业总收入4.12亿元,占据本季度营业总收入的79.23%,在转让杰之行股份后,贵人鸟代理的耐克、阿迪、彪马的该季度收入分别为1500万、3200万、1800万。

其中,除彪马营业收入较上年增长1.18%外,耐克、阿迪的营业收入分别减少89.67%、68.67%,这对于贵人鸟来说,虽然收入大幅度降低,但将重心折返对主品牌的打造与重建,未尝不是一件好事。

季报显示,截止3月31日,贵人鸟品牌零售终端店铺数量达到2830家,其中,一线城市393家;二线城市650家;三线城市1231家,四线城市556家。三、四线城市,依然是贵人鸟的主战场,贵人鸟的“贵人”,便散落其间。

必须重视现实

这虽然与贵人鸟的远大目标有些不符,但却是贵人鸟当下必须重视的现实:在安踏开启了从国内品牌向国际品牌迈进的战略后,安踏的营销重心,势必要从三、四线城市向一、二线城市挺进。此时,哪家企业能抓住安踏战略转型所留下的市场空间,谁也许就能再一次复制安踏的成功。

特步、361度,将是贵人鸟重振旗鼓,赢回市场的重要竞争对手,但却不是最主要的。事实上,不论是贵人鸟,还是特步与361度,它们所面临的最重要的竞争对手,都不是彼此,而是三、四线城市的居民可支配收入在不断提高后,是否还会继续对晋江鞋企青睐有加?

从这一点上来说,不论是留给贵人鸟,还是留给特步、361度的时间,都将是有限的,安踏模式未来是否能在其他晋江鞋企身上重演,也在两说。

真正有借鉴意义的,也许是以瑜伽起步的露露柠檬、以塑身起步的斯凯奇,这些分别在运动细分领域获得成功的运动品牌,最终都获得了与行业头部企业争夺市场份额的筹码。

在多元化策略受挫后,回归主营业务的贵人鸟,也许需要进一步收缩战线,将产品线深度聚焦,才能真正获得翻身的机会。

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