张士平这个名字，远不如他的纺织布和铝材料誉享全球。其公司生产的牛仔布销往世界，90%的苹果手机壳体所用的铝板材料均来自于他的工厂。

他深耕别人眼中的“夕阳产业”，却书写了商业史上的神话，在纺织业、铝业，亲手带出了2家全球第一的巨型企业，双双在香港上市。其年营收超3000亿，位列全国第三。

据邹平县委宣传部消息，山东魏桥创业集团创始人、原党委书记、董事长张士平同志因病医治无效，于2019年5月23日17时03分逝世，享年73岁。

张氏家族所牢牢控制的魏桥创业集团，堪称中国最大也是最神秘的家族企业之一。其家族以327.8亿元的身家荣登2018中国富豪榜第40位。

魏桥创业集团有限公司位于山东邹平县魏桥镇，是一家拥有11个生产基地，集纺织、染整、服装、家纺、热电等产业于一体的特大型企业。

魏桥集团还是中国民营企业的领军企业之一。根据全国工商联去年8月发布的2018年民营企业500强报告，魏桥集团位列第五位。仅次于华为、苏宁、正威和京东集团。此前，魏桥集团一直稳居民营企业500强前三位，只是在铝业产业去产能的大背景下，排名出现了下滑，但2018年的营收也接近2900亿元。

需要注意的是，魏桥集团的产业都是纺织、铝业等实体企业，没有房地产等其他元素。也正因此，魏桥集团是在所谓的“夕阳”产业领域创造了一个庞大帝国。

从地里实打实长出来的企业家

这位仅仅读完了初中的商人，拥有极为朴素的经商哲学。如果说张士平是一位天才，那么他就是深谙简单之道的天才，从地里实打实长出来的企业家。张士平称，做再大的企业与卖青菜都是异曲同工——“低买高卖，中间不浪费”。

张士平出生在邹平县一个叫做魏桥镇的偏远乡村里，父母都是穷苦的普通农民。张士平说他最早的记忆就是饿肚子。他是家里的长子，在初中之后便停止了学业。为了担负起家庭的重担，张士平在魏桥镇小厂，从扛百斤重的棉花包开始。

就是从一个普通工人做起，到1976年不到30岁的张士平已经是油棉加工厂的党支部副书记和分管生产的副厂长。

直到1981年，张士平因为“能吃苦、最勤劳”被提拔为厂长，在滔滔黄河畔，开启了波澜壮阔的创业历程。

邹平盛产棉花，棉油厂很多，张士平管理的棉油厂由县供销社主管，却是最烂的一个。当时的主旋律还是计划经济，油棉厂只棉花生意，一到收购旺季忙不过来，但旺季一过，全厂就无所事事。

这种情况下，张士平成为行业里的第一个走出去收购大豆、花生、棉籽加工油料的人。他曾提到，自己也是全国第一个打破大锅饭，实施超定额计件工资制度的人。同时他还大力推动上门推销。工厂产能、销售呼呼呼地上来了。

最终，企业效益和职工收入猛增，职工的干劲和开拓业务的积极性也高涨。

随后，张士平带领员工集资购置更多的榨油机械扩大生产，到1984年，邹平县第五油棉厂实现利润400万元。

张士平把这个乡镇作坊变成了全国油麻行业利润最大的工厂，也是全国供销工业的利润第一名。

从1985年开始，在当时全国供销行业特别是棉花加工行业，由于张士平领导有方，油棉厂就已经是非常有名，他曾告诉采访的记者，“那时全国各地的棉花加工厂都来学魏桥，最远的是新疆，1985年我们单位接待室的各种荣誉镜框都摞起来了。”

1985年，张士平被选为全国商业劳动模范，到北京人民大会堂接受了李鹏（时任副总理）的亲自嘉奖，这也是他第一次到北京。

而且令外界吃惊的是，只有初中学历的张士平竟然还是享受国务院津贴的专家。早在1988年，张士平就被山东省供销系统第一个评为高级经济师。张士平解释说，享受津贴，并不是通过写论文，完全是“破格”。“一是因为劳模，另一个原因是这个企业是全国第一。”

强势到底的管理风格

张士平用强势到底的管理风格，盘活了这些老国企。不到一年时间，其改革下的滨州一棉利税增长44倍。其盈利率是国营纺织企业的10倍，人均劳效是国有纺织企业的5倍。

在2007年中国棉纺织行业协会三届四次理事扩大会上，张士平曾作过一个典型发言，介绍了当时进入这个行业的思考过程。“1985年到1988年，全国棉花过剩，当时我就问自己：现在卖棉难，作为一个小型棉花加工厂又该如何生存、发展？可以说，正是对这个问题的深入思考，使我萌生了进入棉纺领域的想法。”

张士平分析说，从国际上看，随着经济全球化的深入，世界纺织产业链正向交易成本更低的地方转移。从国内看，国家建设社会主义新农村、鼓励农村劳动力向非农产业和城镇转移的政策取向，决定了中国纺织业在今后很长一个时期内具有强劲的国际比较优势，也决定了中国将成为世界纺织工厂和全球纺织采购中心的地位。

从成立毛巾厂开始，张士平陆续进入毛纤、纺纱和织布领域，一边向纺织加工大步前进，一边抓住国企改革的机遇，将油棉厂改制成了自己控股、国有参与的魏桥创业集团。

在魏桥刚进入纺织行业的上世纪九十年代初，乡镇企业颇受歧视，行业管理部门规定，像魏桥这样的乡镇企业必须“建档升级”，也就是一要达到一定规模，同时行业管理部门要认可这个规模。在当时3万锭是刚刚允许生存的下限。但张士平后来发现，他们已经做到5万锭时，而国有棉纺企业出口产品自己生产的不合格，用魏桥的产品打上自己的标签一检验反而合格--就这样一个情况下--他们的企业依然无法升级到更高一级的所谓三档企业。而不能升级到三档的企业按规定就必须下马。

以至于张士平在历史即将进入新千年之际回顾这段历史时说出这样的感受：“要用评比来卡我？我不评了，看你怎么着？至今魏桥未通过三级企业验收。”

而在职工眼里，张士平却是一个没有架子谦和的“土老头”。有职工回忆，1991年儿子张波结婚，张士平自己骑自行车到菜市场挑了一堆菜，回来和亲家一家人吃了顿团圆饭。

1999年，魏桥棉纺织厂兼并山东滨州一棉，将产能扩大到33万锭，一举成为山东棉纺企业的龙头。此后，面对国内外市场的不利因素，张士平继续逆势扩张。

到2007年2月，魏桥已拥有近650万纱锭和5万多台织机，成了全球最大的棉纺织企业。旗下的魏桥纺织等多家企业共同组成一个从纺纱、织布到印染、服装、家纺的完整纺织产业链。至此，张士平完成了“亚洲棉王”的逆袭。

一个好的企业是批评不倒的

一开始有评价说魏桥的电价便宜是不公平竞争，张士平会非常气愤：“你说我便宜，你为什么不上电厂？赚钱的事你不干，你想不到，你就是笨蛋！傻瓜！”

后来张士平不再与其争辩。他太明白了。一个好的企业是批评不倒的，真正能批评企业的只有市场，如果市场能力不行，政府和同行怎么夸都站不起来。

1998年，魏桥棉纺织厂改组为魏桥纺织集团（2003年更名为魏桥创业集团）。当时魏桥纺织一路扩张，一路被电困扰。尤其电力紧张时的拉闸限电，更是直接给生产带来很大的困难。

不甘心受制于电的张士平，于1999年成立了自己的电厂。

虽然知道有风险，但张士平不服这口气，最终搞出个热电联产模式，把电力成本做到比国家电网低出三分之一。

由于张士平自建发电厂，且发电成本远低于国家电网，使魏桥纺织的成本大大降低。魏桥纺织也逆势增长，最终从一个濒临亏损的企业发展成为全球最大的纺织厂。

要知道纺织行业的用电成本相当高，和人工成本几乎已经持平。发电厂建成后，不仅仅让魏桥纺织完成逆袭，还给张士平开辟了另一项赚钱的生意--电解铝。在电解铝产业，45%生产成本是电力成本。

不到15年，张士平的魏桥铝业就坐上全球铝业的头把交椅，做到了五个公认的行业之最：技术最先进、最节能、最环保、用工最少、投资最低。

其600千安的电解槽，是世界上的唯一一条成功运行且规模最大的电解铝生产线。它的排放废弃物的净化率达到了99.8%。

2001年，张士平建成第一条电解铝生产线。2003年9月，魏桥创业集团旗下核心子公司魏桥纺织（02698.HK）在香港成功上市；2011年3月24日，魏桥创业集团旗下铝业子公司中国宏桥（01378.HK）也在香港挂牌上市。

2005年秋邹平第一条氧化铝生产线开建，随后的10年时间魏桥创业集团在铝产业领域飞速发展，从电解铝、氧化铝进入到下游高端材料、铝产品领域，同时在技术和装备上均达到全球领先。

在全行业过剩的大环境下，魏桥铝产业始终保持着相当的利润。但张士平大刀阔斧，让魏桥扔掉电解铝业务，把大部分的钱和人，都砸进了铝产品、铝用品上去。

如今，从汽车用铝、电子用铝，到医药用铝，以及各种包装用，魏桥铝业全都可以做，而且越做越高精尖，全球90%的苹果手机壳体所用的铝板材料都是出自这里。

魏桥铝业用40%的员工，为集团贡献将近70%的销售收入、利润和税收。

据了解，2012年，凭借2011年1615亿元的营收，魏桥创业集团杀入财富世界500强企业名单。与之伴随的，是张士平家族以数百亿元的财富登上各类排行榜，成为“山东首富”。

2013年，张士平还在印尼兴建了一个百万吨产能的铝业项目，也是中国第一家在海外的氧化铝厂，目前也已经竣工。

2014年，魏桥铝业超过巨头俄罗斯联合铝业公司，成为了全球产量最大的铝制造商。

2017年，魏桥集团实现销售收入3590亿元、利税208亿元、利润131.5亿元，上缴各级税金96.31亿元。

魏桥创业集团2018年位列世界500强第185位；2018年还分别位列中国企业500强第43位，中国制造业企业500强第13位，中国民营企业500强第5位，连续五年位列山东企业100强第1位。

《2018胡润百富榜》显示，张士平家族财富达650亿元，排在榜单第26位，稳居“山东首富”宝座。

艰苦创业勇于创新的企业家精神

“多少事，从来急，天地转，光阴迫，一万年太久，只争朝夕”。雄心不改，壮志不移，我们深信：魏桥创业人争当世界纺织先锋的目标一定要达到，也一定能够达到！这是魏桥集团官网上的介绍，从中也可以看出魏桥集团的企业文化，更是体现了张士平的性格。

张士平认为，每一次市场波动都蕴藏着巨大的发展机遇，市场地位和发展差距往往在市场低谷时形成。从上世纪八十年代初起步时，这位魏桥集团的创始者和决策者就通过一次次的逆向决策，缔造出了全球第一的传奇。

这个过程中，“魏桥模式”也饱受质疑，包括未批先建、突破政策底线等。但也有人认为，改革开放四十年来，是一个产业大发展的过程，“存在的，就是合理的”，要历史性地、辩证地看问题。

一个企业帝国的创立和成功，肯定会有许多自身因素，也包含了创始人的个性特征。

首先看张士平的“财富价值观”。

张士平常用自己强烈的财富价值观来教育自己企业的骨干：怎么叫体现人的价值？你们都有钱，我钱最多，你们都属于社会上的富有阶层，但钱能顶什么东西？我认为真正能体现价值的最高层次就是干。你干得越多为社会造福越多，你就赚得越多。你干了，价值就实现了。

他甚至警告自己企业的高管说：“你们可以支配的财富只有你们的工资和奖金”，公司里的每一分财产都是用来创造税收和造福十几万名员工的。

当地接近张士平的人士说，张士平一直用一部200多块钱的手机，因为怕丢失或者坏掉后找不到同款，甚至还买了10台做备用。偶尔，张士平也会拿出一部iPhone手机拍照，iPhone手机的另一功能，是向旁人展示，上面的铝材来自魏桥集团。

张士平日常出差，一般都是一个人拎上包就走，不带随从。张士平曾表示，他非常看不惯有了职位、财富或权势就带上一大班随从讲风头和排场的人。

再看张士平的企业发展观。

曾经很多企业家讨教魏桥集团驰骋商海的学问，张士平说，做再大的企业与卖青菜都是异曲同工的，低买高卖，中间不浪费。

有一年，张士平发现煤炭采购环节出现问题，他一次性开除了20余人。后来，魏桥建立了700多人的检验团队，对每一车煤炭进行交叉对比检测，确保用煤质量。

魏桥有一个特殊的早会制度，每天早晨6点半，该集团20余人的高管团队会聚集在一间会议室里面对面交谈。这样的场景已经持续了数十年，从未间断。许多事情在早餐会上定了马上就去落实。

2015年的时候，张士平曾经说过这样一段话；我并不敬佩李嘉诚，我最尊敬的企业家是王永庆。我不擅长搞关系，也没必要搞关系。我10年前就下了决心，不进入地产和期货。

再看张士平的“用人观”。

有人曾问张士平：如果企业里部门间不团结，干部争权夺利，你怎么摆平他们的利益关系？他是这样回答的：“我不管。工作和生活中有些摩擦很正常，如果是个别部门之间不团结，那相互调整一下慢慢就好了。但你要说干部争权夺利，他们没权力可夺。我让他当个部长，他就能当；如果我不让他当，他争什么呢？”

享用终身的精神财富

“我们的治厂方针、企业精神可以提升改造，但基本的精神一定要传承下去。企业发展初期，我们打破大锅饭，实行责任制，管理从严，改变了企业面貌，过去的一些方式方法今后可能用不着，但是艰苦创业的精神一定要传承下去。”

在今天看来，张士平的这番讲话是在向儿子张波及“后张士平时代”的企业高管们传授衣钵。

在张士平眼中，自己的孩子根本不是富二代，而是自己的得力干将。

2016年，张士平在接受采访时称，“既然是民营企业，就没必要避讳是家族企业。但我一向对事不对人，不管是谁，能管好这个事，我就用谁。张波和张红霞，都是从基层一步步做起，有足够能力坐在现在的位置。做企业不能为了避嫌就不用亲戚，也不能因为不是亲戚就不提拔优秀员工。”

当年为了支持父亲的事业，张士平的大女儿张红霞读书时选择了纺织专业，并且在技术方面表现突出，曾成功用当地的细绒棉替代长绒棉，纺出80支合股纱，大大降低原材料成本。现在，张红霞担任魏桥纺织董事长，坚守纺织主业，曾作为党代表参加全省会议。张士平的小女儿张艳红则跟随姐姐在纺织板块，具体负责威海园区。

其子张波曾任中国魏桥铝业董事长，目前是魏桥集团接班人。得力子女独挑大梁，张士平生前逐渐退居幕后，不再细问生产经营。

张士平曾对记者表示，自己的儿子张波受到业内同行的尊重，继承了他的吃苦耐劳的精神，他很自豪。

张波的办公室和张士平只有一街之隔，并且有着相同的格局和陈设，只是多了一台苹果电脑和巨型地球仪。

只用了一年的时间，张波便在非洲建成矿山、运回矿石。在同行纷纷表示敬佩时，张波偶然对外坦言，他是张士平的儿子，但这也是最可怕的地方。

张波觉得，海外开矿对他来讲只是一件小事情。眼下他最关注的问题是如何利用更现代的制度和技术来改造自己的公司，让其手下能够充分展示出自己的才华。

他认为自己很难保证所有的决策都是对的，如果自己犯了错误而没有人提醒他，那将是一场灾难。

他回忆说小时候只要犯错，免不了挨打，父亲从小家教很严。在描述自己父亲时，张波用了“尊敬和崇拜”这两个词。

享用终身的精神财富，是这位严格的父亲，留给了自己子女最为宝贵的遗产。

张士平

1946年11月出生于山东邹平，

1964年6月参加工作，先后任邹平县第五油棉厂工人、车间主任、生产股长、副厂长等职。

1976年6月加入中国共产党。

1981年担任邹平县第五油棉厂厂长，

1994年担任邹平县魏桥棉纺织厂厂长、党支部书记，

1998年担任山东魏桥纺织集团党委书记、董事长，

2003年担任山东魏桥创业集团党委书记、董事长，

2018年10月卸任山东魏桥创业集团董事长职务。

张士平是第九届、十届、十二届全国人大代表，被评为“山东省优秀共产党员”、“全国劳动模范”，享受“国务院政府特殊津贴”。