价值观的胜利,能否让芒果TV再次突破?

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传媒内参导读:不忽悠、不跟随、不自嗨,蔡怀军表示从“独特”走向“独创”阶段的芒果TV,将继续锻造芒果的核心价值观。

来源:传媒内参—主编温静

文/安哲

在2019中国网络视听大会上,湖南广播电视台党委书记、台长吕焕斌发表《“以我为主 一体两翼”——打造媒体融合的芒果模式》的主题演讲,与人们分享“芒果模式”的优势和特别之处并提出“芒果TV坚守网络主阵地,力争成为传播青春正能量的新媒体标杆”的全新发展目标。

大会上,芒果超媒总经理、芒果TV总裁蔡怀军也发表了《从“独特”到“独创”——芒果价值观坚守创新之路》的主题演讲。演讲中,蔡怀军断言:“中国没有奈飞,更没有迪士尼,但只要我们树立起正确的价值观,一定会创造出比奈飞和迪士尼更加伟大的平台。”

价值观的胜利,能否让芒果TV再次突破?

芒果超媒总经理、芒果TV总裁蔡怀军

同时,蔡怀军也表示,芒果TV正在形成自己独创的核心价值观,赢得了主管部门、市场、客户的多方认可。蔡怀军所说的“芒果价值观”是如何形成的,又对行业发展有着怎样的启示?

从“独特”到“独创”

是芒果价值观的胜利

互联网流传着这样一句话:“所有胜利都是价值观的胜利。”蔡怀军回顾芒果TV的成长表示,芒果TV定位从“独特”到“独创”,湖南广电正确价值观起到了主导作用。

芒果TV的“独创”包含两个层面的含义,一方面是继续做差异化、保持核心竞争力,另一个方面则是塑造“价值”。蔡怀军认为:“芒果TV作为一家国有主流新媒体,要主动承担起责任,为社会创造价值。”

作为国资背景的网络视听新媒体平台,芒果TV从成立至今,一直强调对媒体责任和使命的坚守,致力于为用户传递多元价值,这与其它视频平台“买买买”来换取“高价值”的价值观可以说有着本质的不同。

在这样的“芒果价值观”引领下,芒果TV同样能搞定用户,玩转资本市场。截至目前,芒果TV手机APP下载安装激活量超7.35亿,运营商业务全国覆盖用户数达1.47亿,位居行业前四,同时也是国内第一家宣布盈利的视频网站。财报披露,2019年第一季度,母公司芒果超媒业绩持续增长,营业收入24.85亿元,芒果TV营业收入增幅44.47%。

值得一提的是,5月27日芒果超媒对外公布,中国移动通信集团旗下的中移资本控股有限责任公司投资16亿元,成为芒果超媒的第二大股东。用蔡怀军的话讲,“芒果+咪咕,MG的平方必将实现价值的裂变”。

芒果价值观要求

不忽悠、不跟随、不自嗨

“芒果价值观”其实并不神秘,也不深奥。从蔡怀军演讲中可以看出,主要是从主流价值、社会价值、用户价值、商业价值四个维度,坚守主流新媒体的责任与使命,坚持青春正能量,做到不忽悠、不跟随、不自嗨。

价值观的胜利,能否让芒果TV再次突破?

蔡怀军表示,芒果TV坚持“以我为主”建平台创造主流价值,着手打造“芒果新闻”联合湖南都市频道聚合芒果超媒旗下优势资源,构建一个全新融媒体平台。芒果TV更将竞争对手瞄准市场上的头部新闻客户端。

同时,芒果TV将守正创新,实现对社会价值的坚守。在这一价值观念推动下,芒果TV打造了一系列具有社会影响的优质作品,如芒果TV主投主控的电视剧《我们都要好好的》,致力于引导都市人群正确处理婚姻关系、两性关系,取得了平均收视率破1.2,芒果TV、优酷双平台播放量位居第一的成绩。在芒果TV最擅长的综艺领域则打造了《妻子的浪漫旅行》《女儿们的恋爱》《我最爱的女人们》等作品,从夫妻家庭到代际情感、婆媳关系进行探讨,给社会带来有益思考。

在用户价值维度,芒果TV坚持“从年轻人中来,到年轻人中去”的原则。“从年轻中来”指的是芒果TV拥有一支年轻化的队伍。蔡怀军在演讲中特别提到,芒果TV的制作人平均年龄只有28岁。而“到年轻人中去”则是坚持用青春对话青春,用年轻团队拥抱年轻用户,借此引发更强烈的共鸣。

此外,芒果TV还提出不忽悠、不跟随、不自嗨的价值观,给客户带来真正的价值。真诚地对待每次合作,有效地帮助每个客户,让芒果TV的商业合作从跨界、跨产业链到跨大洋,不断结出新硕果。目前,芒果TV与华为展开合作,就5G超高清、全景视频、大数据等方面进行跨界合作。此外,芒果TV与海外制作机构一起策划了纪录片《最美中国人》和《功夫学徒》。

价值观的胜利,能否让芒果TV再次突破?

“芒果模式”走红海外

索尼、谷歌都在研究

在今年4月举行的2019岳麓峰会上,蔡怀军表示,在今年的新加坡亚太圆桌论坛,芒果TV了解到谷歌、索尼一直在研究“芒果模式”。他认为芒果模式在海外走红,充分印证了芒果TV的路径是正确的,与以往的“引进来”不同的是,这次的模式创新发生在中国。

“芒果模式”与其说是一种企业理念,不如说是一种基于行业判断的发展观。回顾芒果TV的发展历程,从坚持做自制内容,到与跨界、跨平台融合发展,芒果TV之所以取得今天的成绩,与其对行业的精准判断有着密不可分的关系。蔡怀军分享了“芒果模式”在科技创新中的三个重要举措,或许可以从中一窥未来行业的发展指向何方。

  • 蔡怀军表示,首先是对内部架构进行调整,加大移动端的投入。芒果TV划拨整个产品技术团队直接由平台中心管理,以艺术与技术相结合的思维改版移动APP,改版后流量提升效果显著。
  • 其次,成立创新研究院,迎接5G、AI、AR、VR等新技术革命的爆发。芒果TV已经做好准备,通过光场、3D引擎的新拍摄技术、虚拟人驱动的新制作和VR/AR引领的新观看,来提升用户体验。
  • 此外,成立新业态拓展部,在短视频、文学阅读、知识付费及游戏业态进行前期孵化。

随着我国综合国力的不断增强,特别是经济领域的高速发展,各行各业的“自主创新”意识达到了一个新的阶段,不断涌现出足以与世界对话甚至对抗的“中国模式”。芒果TV正是其中一员,它的“自我为主”建平台的“芒果模式”正助推芒果TV向蔡怀军所期望的更伟大平台迈进。

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