在石油石化行业竞争日趋激烈的形势下，这家企业成为行业标杆，堪称石油化工界的华为。

化工万华华为

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文 ｜ 悦川

石油石化行业如今群雄四起，面对来自大型公司、国际公司的竞争，中小石化企业还有希望吗？

来自山东的万华化学集团股份有限公司（下简称“万华化学”）正是在这样的困局中杀出重围，硬将自己活成了石化界的“华为”。

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爆发年来了

经过几十年的积淀，万华化学终于迎来了爆发年。

可以说，2018年对万华化学来说是一个不平凡的年份。不论是其国际地位还是核心实力都在这一年出现了质的改变。

在这一年7月，万华化学凭借79亿美元的销售额，被美国《化学与工程新闻》杂志评为2018年全球化工50强，位居第43位。

这也是万华化学第一次登上这一榜单，获得国际权威媒体的认可。

除此之外，万华化学在其主业MDI的生产方面，也迎来了精彩一役。

作为一个寡头行业，目前全球仅有8家化工企业拥有MDI自主知识产权并能进行独立生产。其中，产能超过100万吨的公司只有5家。

巴斯夫、万华化学、科思创、亨斯迈、陶氏五大供应商占据了90%左右的市场份额。

2018年，万华化学大股东万华实业将其旗下的化工资产全部注入上市公司。这一标志性的事件，也让万华化学MDI总产能超过巴斯夫，达到210万吨，跃居全球“老大”。

目前，万华化学MDI占据全球总销量的22.5%，国内产量的60%以上，成为名副其实的MDI“一哥”。

与此同时，同样也在2018年，万华化学将发展的触角延伸到了美国。

为满足北美地区不断增长的MDI市场需求，万华化学在2018年11月宣布在路易斯安那州St. James区正式设立MDI一体化项目，该项目总投资12.5亿美元，设计年产能为40万吨，预计2021年投产。

自此万华化学MDI产地遍布中国、美国等全球多个国家。

值得注意的是，除了在国际上，万华化学在国内更是备受瞩目。

根据今年4月份公布的财报，2018年，万华化学实现营业收入606.21亿元，归属于上市公司股东净利润106.1亿元，一举成为山东最赚钱的企业。

一时间，这家低调的企业受到了前所未有的关注。

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石油化工界的华为

虽然，万华和华为分属于两个完全不同的行业，但优秀的企业大多都具有相似之处。

万华化学同样经历过国外技术的封锁。改革开放之初，也就是距今约40年前，中国的化工领域还生长在一片贫瘠的土壤之中。

化工领域的落后，让饱受磨难的中国人，甚至连穿上一双皮鞋都成为奢侈。

让中国人都能穿上皮鞋（合成革皮鞋），成为当时的迫切愿望。

也正是这个愿望，成为万华化学崛起的发端。

了解化工的人都知道，让万华化学一战成名的是一种叫MDI的物质。

简单来说，MDI是一种生产聚氨酯的主要原料。聚氨酯被誉为“第五大塑料”，因其卓越的性能而被广泛应用于轻工、化工、电子、纺织、医疗、建筑、建材、汽车、国防、航天、航空等国民经济众多领域。

万华常务副总裁、技术总监华卫琦的解读简洁清晰：“可以说，现在每个中国家庭中都有MDI元素。”

但与之广泛应用不相匹配的是其技术和工艺的高壁垒性。

上世纪30年代，MDI起源于德国。由于合成路径复杂，该技术长期以来被欧美等国家封锁。活跃在MDI市场上的主角大多以巴斯夫、科思创、亨斯曼等外资企业为主。寡头垄断局面明显。

“除非我们日薄西山，决不可能卖技术！”国外巨头的坚决，把依靠外国技术的道路一举堵死。

而高投入又成为另一阻碍。除了生产设备造价昂贵之外，根据国家发改委出台的《石油产业规划布局方案》，新上MDI项目单系列装置年产能力要达到40万吨以上，按照1万吨需要投资2.5亿来算，仅项目启动资金就达100亿。

在此形势下，万华化学组建起自己的研究团队，走上一条自主研发的道路，

“如果想都不敢想瞄准国际最领先的，那你永远不会成功！”这是带队领导丁建生发出的铿锵有力的宣言。

经过一代万华人的努力，最终我国成为世界上第4个拥有大规模MDI知识产权的国家，万华成为全球第6家拥有MDI核心生产技术的企业。一举打破了跨国巨头设置的技术壁垒。

任正非曾透露，他对基础教育的重视程度，远超外人想象。华为目前拥有15000名在编的基础科学家，和6000多名开发产品的应用型人才。

万华对人才的重视和华为如出一辙。除了行业内熟知的公司高层三顾茅庐请来博士等高端人才之外，万华对人才上的投入和激励更是出了名。

以2017年为例，一个HDI(特种异氰酸酯的一种)创新项目三年内盈利达10多亿元，公司除了重奖科研人员外，还专门用１亿元作为科技激励基金。

可以说，这样的例子在万华数不胜数。

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走多元化高端发展之路

近年来，我国石油化工行业因为产能过剩等问题，面临着越来越白热化的竞争。

而随着去年巴斯夫、陶氏等国际化工巨头在华斥巨资设立独资企业，石油化工行业迎来了前所未有的激烈挑战。

在此形势下，推动我国石油化工行业产业升级成为历史必然。这其中万华化学走在了前列。

对于未来，万华有着清晰的规划，5年内，力争进入全球化工前20强；在10年内，进入全球化工前十强；在15年内，成为全球一流的世界500强企业。

为了达成这一目标，万华化学一方面巩固自己的强项，另一方面不断扩充产业链，以期形成新的竞争力。

目前，在万华化学业务结构中，MDI一直占据着主导地位，所占比重超过60%，利润占比达到70%以上。

为了强化这一优势，万华化学不断扩大MDI产能，从上市之初的10万吨，增加到现在的210万吨。

未来，除了在美国成立的新项目之外，还将采用技术改革的方式扩充80万吨的产能。

另外，为了减少对MDI的单一依赖，万华化学正在逐步扩展多个方面的业务。主要包括上游基础石化产品和下游精细化工与新材料等。

目前，万华化学已经形成了行业周期各不相同的聚氨酯、石化、精细化学品和新材料三大产业集群。

值得注意的是，在扩充产业链的同时，万华化学ADI、HCL氧化等一大批高技术、高附加值的世界级自主研发技术相继实现产业化，成为中国唯一一家同时拥有MDI、TDI、ADI全系列异氰酸酯制造技术自主知识产权的企业。

“中国需要一批脊梁，万华化学应在化工制造业中成为中国的脊梁”。公司高层表示。

纵观巴斯夫、陶氏、埃克森美孚等石油化工巨头的发展轨迹，万华化学发展的每一步几乎都可以找到相似的痕迹。

虽然差距仍旧存在，但万华已经形成了自己的独特优势，越来越能够坦然的面对新的竞争。

这也是石油化工行业的企业都应学习的一种能力。

​文 | 石油Link （更多深度内容，请关注公众号：石油Link）