由向海龙离职带来的百度人事震荡仍在继续。近日,有消息称百度公司副总裁郑子斌将离职,对此百度方面回应南都记者称确认消息属实。

公开资料显示郑子斌于2010年5月加入百度,先后负责百度商务搜索部、大数据部等部门。2019年2月26日,百度集团发布内部邮件,宣布对三位副总裁沈抖、吴海锋、郑子斌进行干部轮岗调整。其中,郑子斌全面负责以CRM为基础的创新业务,向搜索公司总裁向海龙汇报。同时郑子斌继续担任搜索公司CTO,负责搜索公司的技术战略布局及规划工作。郑子斌、沈抖、吴海锋继续向搜索公司总裁向海龙汇报。

 此轮调整后不到3个月,百度便迎来又一轮人事调整。 

5月17日,李彦宏宣布向海龙即日起辞去百度高级副总裁、搜索公司总裁职务。搜索公司战略转型为移动生态事业群组,沈抖晋升为高级副总裁,全面负责移动生态事业群组。 

5月21日,百度宣布景鲲晋升为公司副总裁,继续担任智能生活事业群组(SLG)总经理,并继续向李彦宏汇报。

5月31日,百度宣布晋升高级副总裁王海峰为百度集团首席技术官(CTO),同时他将继续担任AI技术平台体系(AIG)和基础技术体系(TG)总负责人。

在提拔新人上位的另一边,百度搜索公司高管团队正在面临剧烈动荡。据媒体报道除了向海龙之外,百度副总裁吴海峰、顾国栋、赵承,以及执行总监孙雯玉均在三个月内闪电辞职。

而近日,百度宣布何俊杰加盟百度任副总裁,负责集团投资并购部、战略投资管理部。这是5月17日向海龙离职引发高管动荡以来,百度从外部引入第一名新高管。

业内称“铁打的百度,流水的高管”。 

据不完全统计,从2016年5月至今的3年时间内,已有接近20位从总经理到副总裁、高级副总裁乃至“二把手”等不同级别的百度高管离职,业内也因此调侃:“铁打的百度,流水的高管”。

自5月17日宣布向海龙离职以来,受一季度亏损及人事动荡等因素影响,百度股价一路下挫,截至目前已经跌至111美元,市值从533亿美元跌至390亿美元,缩水143亿美元,折合人民币接近1000亿元。

尽管李彦宏在今年3月便宣布了加速干部年轻化的计划,强调在2019年将选拔更多的80、90后年轻同事进入管理层,但一名业内业内人士指出,百度近年来的人才培养和引进的速度远不及高管流失速度,百度想要追赶上与阿里、腾讯等的巨头争霸赛,首先应解决用人的问题,否则将在持续的内耗中越陷越深。 

大企业尚且如此,那我们在面临高管流失或难以招聘高管的情形下,应该怎么办?

无论是留住高管还是招聘高管,都必须要做一件事:了解高管。只有了解高管,你才知道这个人到底适不适合岗位,才有可能留住高管。 

·了解他们的能力

能力包括外在能力和内在能力,要识别高管候选人是否具有成为管理者的能力,不能凭借肉眼所见和自身经验去判断。管理者的任职不再按照传统的“论资排辈”“年龄分级”。因此,要判断候选人是否具备“担起重任”的能力,可依靠科学的依据(如:T12人才测评)来判定。

 ·了解他们的动机

如果企业真想保留人才,可以通过访谈的形式进行了解他们的动机。或者利用专业的测评工具,了解员工的动机和驱动力因素,科学制定合理有效、个性化的激励制度。这才有可能避免人才流失。

堆起来来说,保留住创造80%价值的核心员工就等于保存了企业的竞争力。因此需要每位管理者在结合实际情况的情况下,了解核心高管的需求,才能为企业创造更多的收益和到达更高的高度。