6月24日，永辉超市发布晚间公告称，根据目前市场环境，综合考虑各方面相关因素，为维护上市公司及全体股东利益，公司决定终止此前与腾讯对家乐福中国的投资，终止本次对外投资不会对公司财务状况和经营状况产生影响。

虽然永辉超市没有直言，但业内普遍认为，永辉终止投资家乐福中国与苏宁突然的收购有密切关联。

今年1月23日，永辉发布公告称，永辉超市股份有限公司、腾讯控股有限公司就对Carrefour China Holdings NV的或有投资与Carrefour SA达成股权投资意向书。但这一意向最终并未在股权层面落地。

这份股权投资意向书让腾讯和永辉成为家乐福中国最可能的潜在买家。然而6月23日，苏宁易购一纸公告宣布48亿元收购家乐福中国80%股份，而苏宁此前从来不是家乐福中国卖身传闻的主人公。

苏宁易购在公告表示，“在交割后两年之日起的3个月期间内，转让方可以行使售股权向苏宁国际卖出其届时持有的全部家乐福中国股份”或“在上述3个月结束之日起的3个月期间内，如果转让方未行使售股权，苏宁国际可以行使购买权发出通知购买转让方届时持有的全部家乐福中国股份”。

业内认为，苏宁国际很可能最终全资收购家乐福中国，家乐福将彻底退出中国大陆市场。

苏宁为何收购家乐福中国？

苏宁易购方面表示，是为了进一步丰富公司智慧零售场景布局，加快大快消类目的发展，有利于降低采购和物流成本，提升公司市场竞争力和盈利能力。

电子商务研究中心主任曹磊向红星新闻记者表示，苏宁48亿元人民币收购家乐福中国，是继年初收购万达百货，竞购麦德龙中国公司股权之后，再次对线下优质零售资源发起进攻，彰显了其对于发展大快消品类的决心和野心。本次交易完成后，苏宁易购将进一步完善线上线下零售业态的全场景、全品类布局，弥补其在快消领域场景的短板。

曹磊认为，苏宁正通过“自建孵化+投资并购”双管齐下方式实现家电、消费电子、快消、时尚百货、国际五大零售板块布局，而近年阿里巴巴和腾讯频频线下“夺食”优质零售业公司的举措，更是加大了苏宁加快出手的决心，并且两大巨头已经替苏宁交了试错成本的“学费”。

同时可以看出，苏宁对于智慧零售战略的构思已基本清晰，即门店多样化发展、商品精细化运营，以及数字化能力全面落地。除苏宁易购外，阿里巴巴、腾讯等赋能型平台也与传统连锁零售商一道，纷纷在线下各领域，展开基于人、商品、场景的数字化探索。

温州科技学院陈晓鸣副教授表示，苏宁早已不满足于只做家电零售商，收购家乐福中国意在扩大经营品类、完善线下渠道，同时可以大大减少建设新品类品牌门店所耗费的时间与财务成本。而对于家乐福而言，出售可能是在竞争激烈的中国市场套现、转攻其他新兴市场的需要。

家乐福中国为何最终选择出售给苏宁？

曹磊认为主要原因有两点：一是相比以生鲜为核心的零售业务的永辉，家乐福与苏宁在业务协同方面具有更强的互补性。二是苏宁拥有较强的资本实力与丰富的收购与整合经验。苏宁易购在6月23日的公告中提到，“本公司将对家乐福中国提供股东贷款，用于运营资金方面提供支持，具体金额视交割日家乐福中国公司净负债、运营资金的情况确定”，显示出家乐福对资金的迫切需求。今年年初，苏宁易购宣布收购万达百货旗下全部37家门店，并在3个月内完成整合工作。曹磊预测，苏宁收购家乐福中国之后，也将以最快的速度完成整合。

2017年11月阿里巴巴宣布投入约28.8亿美元，收购大润发的母公司高鑫零售36.16%的股份，以及此前的参股联华超市。

2018年6月，腾讯宣布与沃尔玛中国结成深度战略合作，再到今天苏宁易购收购家乐福中国，可见互联网巨头都在布局大快消零售。

曹磊认为，目前苏宁已经拥有家电、母婴、生鲜零售等十余个不同业态，如果此次顺利完成对家乐福中国的收购和整合，苏宁将增加200多家大型综合店面，成为零售板块的又一个巨无霸，与阿里、腾讯等成三足鼎立之势。国内快消领域乃至整个零售市场，也将迎来新一轮的赛跑和洗牌。

红星新闻记者 吴丹若

编辑 余孟祥