7月11日，据多家深圳媒体报道，深圳报业、广电集团将改革利刃向内，对存在的“机构庞杂、人员臃肿”问题下手，实施“瘦身计划”，扎实推进改革举措落地。

深圳报业集团领导班子职数从17名减至11名，减幅达35%;集团本部由25个部门精简为15个，减少40%;中层干部职数由72人减少到43人，减少40.3%;对长期亏损、扭亏无望的企业坚决“关停并转”，8家“僵尸企业”已完成注销，4家进入收尾阶段。下属企业妥善推进富余人员分流，共分流减员400多人。

深圳广电集团领导班子成员由13人核减至9人，减幅31%;职能部门核减编制43个，缩减8%;集团人员至目前为止比改革前缩减700多人;关停并转4家经营不善的下属公司。今年，该集团还组建了卫视中心、融合媒体中心、广播中心和专业频道运营中心等“四大中心”，做强数字电视、文化金融、产业园区、会展影视等“四大运营板块”，从经营、人力、技术、管理等多方面优化体制机制。

在做减法的同时，深圳也在做加法。比如深圳报业集团，深化干部人事制度改革，在采编系统推出名编辑、名记者、名评论员“三名工程”;深圳广电集团在五个电视频道试点推行干部带任务上岗工作。

据悉，深圳报业集团形成了以深圳特区报、深圳新闻网、读特、读创领衔，“纸媒 网站 客户端 官微 自媒体 代运营”全覆盖的融媒体矩阵，用户量持续增长。截至目前，集团全媒体用户数(含粉丝数)达1.1亿。

深圳广电集团建成全媒体新闻指挥中心，改版升级新媒体平台“壹深圳”客户端，积极推进“CUTV广电云”、IPTV、OTT等业务发展。深圳卫视全国入网率99.1%，覆盖国内11.6亿人口。

深圳出版集团 “全民阅读APP”吸引近120万读者加入“全民阅读计划”，“掌上书城APP”实现四大书城阅读文化资源的线上整合。深圳连续三年获得“全国十大数字阅读城市”称号，在去年的“全国十大数字阅读城市”评选中排名第一。

（来源：媒通社）