【耳朵财经社群分享】第三期：CVNT创始人四哥分享：《传统互联网社区+区块链的挑战和机遇》
时间：2019年7月18日下午15:00
地点：耳朵财经社群
分享嘉宾：
四哥，人人影视CVNT创始人，运营怪咖，连续创业者，影视投资人，曾参与《比悲伤更悲伤的故事》《后来的我们》等影片投资发行。拥有人人千万级产品运营管理经验，曾在4个月内零成本将A+轮产品【一键生成】从0用户增长至300万。
主持人：
赵宏民，耳朵财经联合创始人兼CMO。
以下为四哥的分享实录：
哈喽，大家好，我是人人影视CVNT创始人，四哥，这个给大家先简单介绍下我们自己的项目，然后再来给大家带来我们自己的一个想法和见解。
这个首先呢，CVN（Content Value Network）是人人影视发起的区块链项目，CVNT（CVN Token）是整个生态体系中唯一能够流通的代币。目前CVNT已在火币主板、Bitmax、Bitforex、MXC、Coinw、BIKI等交易所上线。
人人影视是一个拥有巨大流量池和高度共识的品牌社区，设立CVN项目的初衷就是为了更好地将社区的闲置资源和共识转化为一种对社会和内容行业的推动力，希望能通过通证的加持和用户贡献的闲置资源，建立一个循环且自制的分享型社区，使CVN成为一个可持续发展的项目。
CVNT未来也可以在CVN生态中发挥更大的流通价值，比如打赏人人影视字幕组；奖励贡献闲置带宽资源的用户，解锁更多人人影视的使用权限等等。
人人影视是中国最大的字幕组，拥有上万人的公益翻译爱好者，中国字幕联盟发起人，160多家字幕组依托人人的流量和分发技术，全网拥有2000万用户，是中国最有影响力的公益组织之一，被华南日报称之为“中国第三次文化革命的发起者”。目前微博粉丝700万，微信粉丝200万，PC客户端安装量600万+，拥有自家独立研发的P2P CDN技术，已经稳定运行2年，每个月平均为组内节约80%以上的带宽。本次分享，我们想基于人人的品牌和CVNT的创立初衷，来跟各位耳朵的朋友们一起探讨《传统互联网社区+区块链的挑战和机遇》，那么，当你的社区为了赋能、转型区块链，但真的合适嘛？
我们在创立项目之初，思考人人转型区块链，那我们到底自己这个社区适不适合去转型？我们自己在经过长时间的磨合和试错，总结出了四个你需要面临的阻碍和挑战中比较尖锐的四个问题，然后大家可以来去探讨一下。
第一个挑战，你的项目是否天生可去中心化，是否具备去中心化的基因？
拿我们项目举例，人人影视是一个没有法律主体、没有实际控制人、所有人是不拿工资的，大家在这个组织里翻译、看剧、分享、以及底层内容分发的机制全都是去中心化的。
我们可以利用几百万PC端用户闲置的网络带宽和电脑存储可以贡献出很多的流量，帮助中心化的服务器解决特别大的压力。
以我们这样的用户体量，原来一个月至少要花100万至250万的带宽费用；但是自从两年之前，我们这个协议上线以后，基于它巨大的流量和去中心化的优势，我们现在差不多只用花10万块钱的基础服务器带宽费。甚至为了可实现一分钱都不花。
另外人人的粉丝对内容的追求，不是对人人得追求，对的是背后那一个个的翻译人，当人人消亡，我最应该保留下来的，就是这最纯粹的去中心化的需求，所以我们首先要对自家产品的模式自己问一下：你这个项目是否有去中心化的需求和基因，如果不适合，那么你跟区块链结合的点是什么？以及为什么一定要要追求所谓的去中心化呢？
所以第一点就是传统互联网社区想转型，先问自己有没有这个基因，你合适吗？
第二个挑战，你的社区跟粉丝之间是真共识还是假共识？
给大家举个例子，例如前几天有一个图片社区刚发币了，用户在这个社区的真实使用时长是一种消费关系，为了找到更合适的图片花时间与为了花钱买一个更合适的衣服挑衣服费时间是同一种消费本质，那么选好图片和买完衣服，跟用户之间的联系就断了，而且这种价值极其容易被取代，这种需求方和提供方的关系，大家觉得你用什么价值来承拖起你们的共识呢？你有什么样的价值，能够承托起你的用户去使用你的这个区块链的转型之后的生态呢？
还是以我们举例子，人人与社区粉丝的共识是什么？我们总结有以下几点：
第一点，人人的翻译爱好者从没有在组织中赚过一分钱，他们最大的欣慰就是能看到自己的网名出现在字幕中，能让更多人看到自己的作品的同时，既能得到了社区的认可，也能锻炼自己的语言能力。翻译爱好者，他们的这种无私奉献的第一层共识是渴望被所有人认可，渴望被大家接受。
第二点，比如说根据EF权威数据来看，中国人的英语水平在全球100多个国家中排名70多，英语水平处于很差的水平，人人影视字幕组的出现，开拓了大家的眼界，很多优质IP和不同国家的文化成为了很多人一生的指引，大家对于人人的共识，不仅仅这样一个平台，不仅仅是内容和翻译，更多来讲，是影响人生的存在。
第三点，人人这么多年干着值得收费的事情，却没有收过粉丝一分钱，宣布进军区块链，开起了BTC和ETH的捐赠，在很短的时间内，我们收到了几十万的BTC和ETH的捐赠，这个是无偿捐赠。
第三个挑战，是当我想去做互联网化转型的时候，你要思考的是，你的核心持币用户是谁？
如果你的核心持币用户是币圈的铁头韭菜，那你的目的是什么呢？如果你的核心持币用户是社区里面人，你如何解决用户对你的代币的理解和使用？你觉得你如何解决这个用户的教育问题？
我们区块链+社区的挑战来源于互联网用户转化为持币用户的教育难度，那么如果我们没有办法提供有效的真共识和天生去中心化的基因，如果你没办法保证你的粉丝对于你代币的持有信仰？所以我们基于人人的共识，我们设计了自己的业务模型，可以供大家参考和理解。
首先第一点，当你想教育非币圈用户成为你的数字货币的持币用户的话，那么你的教育过程中必不可少的是，首先要让用户体验到你的Token的流通和应用价值，而不是要提早进来教育复杂的东西。比如说你让一个普通粉丝去理解什么是去中心化，什么是私钥，什么是冷钱包，什么是热钱包。
其实这个是会加大你的社区转型难度的，自己的钱包是为了让CVNT在生活当中更方便的流通，更容易理解新规则的玩法。
我们人人的这个数据和人人钱包数据进行完全的打通，基于人人用户的资产，然后我们会提供不同的CVNT的流通场景，让我们拥有巨大的流量，能够更加精准的导流，让用户去操作。
先让他使用你的代币去操作了，而不是先去进行繁杂的交易，让用户去理解各种各样的概念，而是让他在潜移默化中能够了解和理解CVNT的真实价值认可，并去坚定的持有它。
第二点，像人人这么多年一直在艰苦的活着，然后一直在无私奉献的给大家提供内容，但是这么多年的低成本运作，其实让我们沉淀出更优质的组织经营之道，那就是利用技术提升效率，利用真心传递共识。
其实早在两年前就上线了，我们自己独立研发的P2P CDN协议，然后将人人每年的服务费节约了至少80%，进军区块链后，我们花了大把时间去完善CDN这块而并没有急于落地CVNT的流通场景，是有原因的。因为人人的优势不仅仅在于社区流量和粉丝共识，这么多年，这么多字幕组最终能够活到现在，为什么只有人人？因为人人技术这块的优势是一直存在的，不会随着时间而消亡，而且我们是一个脚踏实地的做项目的。
我们在思考的时候，基于人人的持币和我们自己的生态，我们在想，如果想要CVNT成为一个健康的生态，那么我们必须得有一个稳定的收入和加入更多样的消费场景。
所以基于人人这么多年的沉淀以及市场闲置带宽资源的大量浪费，我们决定优先去做最难的版块，针对中小型的创业企业提供更低成本的带宽解决方案上发力，绝不仅是为未来的更多类似人人影视这样的社区接入并流通CVNT这么简单。
所以我们目前积极的部署节点，针对C端家庭端每天闲置大概14小时的带宽资源。而针对企业，它每天有13小时闲置的优质带宽、而国内和国外有大量未售出的机房资源，然后我们分别准备了我们的路由器、Linux端、windows端的挖矿玩法。
目的就是说，首先一点，我们覆盖的渠道是绝对的广，然后端也是足够多，方便各类节点进行快速接入，为后期大量社区接入CVNT进一步降低他们的成本。举一个例子，比如说中国最大的日剧平台，追新番也是人人旗下的，他们如果想要进一步将CVNT跟他们的社区进行结合，那么我要做的事既降低它的一个接入成本和运营成本，还要通过CVNT提升它社区的价值，相当于是我们提供一整套的升华类似的服务。
目前已经与新三板企业盛天网络达成家庭终端节点布局的长期合作，我们自己生产的路由和硬件，所以呢我们有完整的合作框架。我们跟深圳的梨享集团也针对这种大的带宽资源，如何进行复用形成了战略合作。那么CVNT应该是属于哪种我不依靠二级市场，我依靠自己的业务就能养活自己的几十人团队。
这种在圈子里来讲的情况下，其实已经是为数不多的项目方了。而到了七月和八月，CVNT的流通价值才刚刚开始，大家可以看一下。
第三点，我们其实已经思考的很清楚了，未来随着中美贸易战，如果中方和美方妥协，那么知识产权一定是中方最先妥协的一个东西。所以说人人我们做的是一个产生原创字幕的这样一个公益事情。但是必不可少的，我们其实组内是有违背那个海外版权方的这种行为的，这个类似于像人人这样的社区，可能会逐步的消亡。
但是我们的共识和需求是永远不会减少的，所以我们希望能够基于人人钱包，让更多类似于人人这样的社区能够保留共识，保留最核心的价值。
例如CVNT的去中心化求档的功能，既保留大家对这种内容和字幕的需求，也避免了人人这种组织化运作的风险。并且我们自己本身也拥有这种内容加密的传输和低成本的传输机制，结合CVNT的通证设计呢，让内容的需求方、提供方和发行方，都能够得到自己应得的东西。
再例如像基于人人的这种社区流通，CVNT进行这个会员体系化的优化，越来越多在人人这个矩阵内的合作伙伴，都可以将自己的社区变得更加自治，且真正有贡献的管理员、译者还有小字幕组等等，他们都可以拿到自己在这个组织当中奉献力量，提供内容应该拿到的奖励。
而会员体系是什么呢，进一步让他们这种中小型社区能够直接套用，让他自己的社区进一步的产生利润，维持整个组织更好的去进行运转和流通。
另外，本身我就是一个影视投资人，我们将自己影视投资的渠道贡献给CVNT，形成CVNT的影视投资俱乐部。把影视投资这件事情变成了给持有CVNT的小伙伴的一种社区福利。只要有人认可CVNT持有者的价值，我可以将原本自己的一些投资渠道出让给社区粉丝，而作为社区的福利，那粉丝呢，也能够去享受到这种影视投资的快感。
所以我们的目的是为了让所有任何人人的社区，在这个生态当中都能够赚到钱，都能够发挥自己的力量，比如说你有闲置带宽资源，你来为CVNT生态中所有的社区来提供带宽资源，你有内容，你再去提供内容，你能去提供发行……那你就去成为人群当中的一份子，这都可以去形成一个完整的生态。那么我们回归到刚才那四个挑战，四个挑战当中，这个前面三个我们已经分别去探讨和举例子，我们再看一下最后一个最尖锐的一个问题。
TOKEN在你生态中的必要性？
这个问题非常尖锐，这属于你生态建设，到底是否符合经济学。如果只是单纯的消耗和使用。那么为什么不去用更高效的积分和法币来搞定，为什么什么事都要上链？
所以基于这个问题，我们思考Token的作用是为了检验，你的社区共识，Token的作用是为了给信仰者收益，基于我们之前讲过的一些业务生态，很多项目的Token化可能就不攻自破了。
Token的流通必然要结合社区的特质，找到这种供需关系中就是可以相互促进的业务本质才行。可能它不是你社区的特质，但是他一定是能够让你Token合理流通且稳定上涨的一个好理由。但如果只是生搬硬套，那你的这种流量其实就没有优势了，从零到一做一个互联网项目其实已经非常辛苦了。
然后你又再去从头做一个区块链项目，又不割韭菜的那种，那就更是难上加难了，所以各位你们懂的。
说了这么多，传统的互联网社区加区块链的这种机遇，其实你只要完成了我提的那四个条件，我相信这两大机遇一定是我们不能错过，而且就不会错过的。
那大家先看这个啊，这个是目前全球数字货币的持有者的一个概况，比较突出的是美国和韩国。一个是人数是最多，不愧为美国超级大国，另外一个是占比最高，因为也韩国的人口来讲，他们的持币用户的占比是最高的。
但你会发现这个，2013年到现在依然也就只有4000-6000万人口持有数字货币。这组数字其实我们可以分析得出，就是拥抱区块链缺少的是全方面的支持，对我们来讲这是一个时代。
例如最早期，没有人玩电商，到现在没有人不上网购物，它是同一个道理。就是说，你现在在做一个淘宝和当初马云创立淘宝最不相同的，是因为时代不同了。那你想想我们现在掌握了大量的用户的传统互联网项目，我们极有可能就是某一个时代的引领者。
你拥有了大量的用户，而你又找到了自己最核心的这种需求和本质，包括你形成了社区当中的共识，那我们这种项目才是更容易在区块链这个圈子里面突出重围了。所以握在你手心里面的种子用户是推动于全民持币的一个利器，但是我觉得是第一大机遇。
我们可以看一下目前市面上的这种各类代币，其实目前大部分还是依然以金融玩法为主，尤其是一些CX模式币。那这个区块链的行业发展过程中，这些是无可避免的。但是呢他们确实这个行业的蛀虫，因为他们从来考虑的不是实际的流通和应用，他们考虑的是金融游戏。而真正这些具备价值的社区型项目真的还没有出现。所以未来一定是价值加流通应用两个结合到一起，才有可能，而非金融玩法的通证设计才是未来的主流玩法。
这个今天的分享，大致就这样。为什么呢，我最后做一下我们这里一个总结，就是跟大家讲这些，是因为我们切切实实的花了很久很久的时间去思考我们到底应该怎么去发展，包括我们最开始去写白皮书，最后发不出去，最后基于白皮书再去努力，往这个方向去靠拢的时候，我们会发现，有些东西并不是需要大而全，而是需要你合理和能够形成闭环。目前就是我们通过更低成本的为其他社区提供服务，优化自己的这个技术的底层能力，同时我们会把自己的粉丝流量发挥到最大优势，将CVNT它的一个通证的加持，结合社区和我们实际的这个应用，让粉丝能够感受到数字货币和区块链的力量，这就是我们要做的。
感谢所有大家听我絮叨这么久，欢迎大家开始提问吧。
下面是耳朵财经的记者提问环节：
记者：01 人人影视入场区块链的初衷是什么？从传统互联网社区到区块链+，您是如何看待中国区块链这个行业的现状和发展的？
嘉宾：这个我们今天区块链的这个初衷，其实特别纯粹，一个是我不希望像人人这样组织，在历史长河当中，我们只是过客，毕竟像人人这样一个组织，我们可能会因为时代的变迁，和很多不可抗力的因素，（这个你懂的）。如果我们消亡了，那其实人的精神就不复存在了，我们希望我们已经做了十几年这个事情，积累了自己的技术优势和粉丝的共识，还有我们这个天生这个基因，我们希望能够踏上区块链时代的火车，走在时代的前沿，换一种活法，把人的精神永远传递下去。
中国区块链，其实很简单，就是什么的，目前为止没有什么特别好的社区型项目，我们希望CVNT能够作为一个真正的好项目，为中国区块链的去证明，我们也会给自己去立下这样一个努力的事业。
记者：02 项目的架构有哪些？为什么这么设置？
嘉宾：你好，就是我们目前项目的架构，其实在我之前的分享当中，已经已经基本上给大家已经看得很清楚了。但是我主要介绍一下我们自己的这个公司的部门分布吧，就是一个是我们业务部门，主要负责公司的营收状态。
一块是我们CDN给别人提供技术，和我们自己这边矿工帮我们给大厂提供这个带宽资源。我们会从大厂那边结算一定的这种CDN的收入。
我们自己孵化的人人的这个自媒体频道，我们自己的几千万的粉丝，自媒体渠道，我们也能够接到一些这个广告和分销的费用。广告收入的话，也是一些软广收入，还有一些合作伙伴打的广告。
在一块就是这个，我们硬件销售的收入，我们主要负责整体的这种跟CVNT相关的所有的技术研发；然后运营部门很简单呐，就是去推广CVNT，包括设计，CVNT流通的通证的规则。
我们是一个比较务实的团队，从最开始在经历。熊市的时候，我们就在思考，就是项目一定要有自我造血能力，如果你连自我造血能力都没有，那生态肯定是不完整的。
记者：03 项目团队成员、背景是怎样的，区块链技术的情况如何？
嘉宾：我们团队的话，我们的人数比较多，所以我就把我和我们CTO的经历分享进来。
创始人 赵继兴
人人影视CVNT创始人，四哥，运营怪咖，连续创业者，影视投资人，曾参与《比悲伤更悲伤的故事》《后来的我们》等影片投资发行。拥有人人千万级产品运营管理经验，曾在4个月内零成本将A+轮产品【一键生成】从0用户增长至300万。
CTO 杨术国
十年以上互联网和软件开发经验，曾就职于Sun, Philips等世界知名企业，有多次创业经验
负责并开发多个千万级用户视频系统：
1. 运营级视频直播点播系统
2. 广电级视频DRM系统
3. P2P文件传输系统
负责并开发过多个量产终端产品：
1. 嵌入式浏览器中间件
2. 快播盒子
3. 嵌入式芯片linux SDK
个人技术特长：具备较宽的知识面，对高并发高性能高可用性服务、流媒体、网络、嵌入式等方面具备丰富的架构和开发能力。
记者：04 目前项目情况如何？就目前来说，人人影视的发展中最大的阻力是什么？为什么？
嘉宾：我们目前进度，比较不错，我们现在已经上架了自己的托管钱包。基于挖矿本身，我们也上架了自己的这个硬件的路由器，并且说已经卖了5000台了，已经在稳步运行。然后Linux端目前的节点部署，近况也不错，刚刚开始一个多星期，目前已经有2000多万枚CVNT。用户为了追求信仰模式而充值进来，这个节点已经达到600个。
目前的话，人人影视发展的最大阻力是什么？人人的阻力，其实，更多来讲应该来源于版权的压力吧。
然后CVNT的阻力，更大层面上来讲，是我们自己的一个开发进度和速度的问题，我们最近一直在招兵买马，然后这个有，看中CVNT的小伙伴可以选择加入。
记者：05 区块链的去中心化，如何保证未来不会出现超级节点，导致中心化的情况？
嘉宾：我这个问题问的特别好，因为是这样的啊，人人的，所谓的去中心化，我们是真正的去中心化。用户，对于需求也好，还是对于他的资金管理也好，还是对于他的收益管理也好，我们都没有去对于这种超级点的那个布局。
因为我们这里面不涉及到算力，大家每一分的贡献都有每一分的回报，而这个回报我们是能够在法币形态上也有一定收入作为支撑的。所以说并不会出现，哪一方掌握了绝对的算力或者绝对的社区的这个导向，相当于什么呢，这个社区当中不可能会有超级的出现。然后呢，只会有去中心化的沟通，C与C之间的直接交流和直接交易。
记者：06 分享中提到的人人钱包，是为了CVNT单独开发的吗？这和市面上的其他钱包有什么区别？
嘉宾：我们的人人钱包确实是只是为了CVNT才开发出来的，因为我们想要进一步降低粉丝对于区块链的理解难度。所以说，我们必须要去开发一个自己的托管钱包，让人人在潜移默化当中去交易、流通和使用CVNT。然后基于我们这个社区当中的一些固定的消耗场景，让用户在使用CVNT的过程当中就逐步教育他，然后未来我们会上线这个人人钱包当中的托管钱包和这个去中心化的HD钱包，都会陆续的去上线，让用户一步一步的进入到这个圈子里面来。
记者：07 人人影视是注重内容呢，还是用户，哪个占比更大？为什么？
嘉宾：其实你这个问题有点限制了我的一个想法，就这两个问题当中，其实都不是我们的一个注重的点，其实我们更注重的是通证。就是内容产出的人，其实他不是人人自己中心化产出的。而用户呢，大家对于我们这个平台和这个社区，他的共识不仅仅仅限于人，他更多的共识来源于人人当中产出内容的人，别人只是一个平台，而我们这个平台呢，又是一个完全去中心化的平台。所以说我们更加注重的是如何去连接用户和实际做出内容产出的这些翻译者，以及在这个过程当中辅助提供内容，传输过程当中在贡献闲置带宽，贡献存储资源的这三方人，就是所谓的内容的发行方，内容的消费者，内容的产出者。针对于他们这三类人群，我们的通证才是我们看重的最重要的。
记者：08 团队如何做到盈利，而不依靠二级市场？项目未来的落地场景会有哪些方向？
嘉宾：这个地方我详细讲一下，这个我目前的营收前跟我大概说了一下，我们的业务部门。但是我们目前的主要营收来源于三大板块。
第一大板块，是我们基于人的品牌的共识，他这个所有的自媒体的矩阵是由我们所管理，并且说进行变现的，然后这块我们会有一定的收入。
第二块呢，是这个区块链方向。我们自己的CDN的业务，目前正在尝试往两个方向去走，而这两个方向已经目前有客户在逐步的落地。第一个方向是这个，我们会跟这种深圳的梨享集团，他会有很多大的这个视频的厂商跟他们合作，有这种边缘云计算和边缘云计算加速的需求，我们这儿有大批量的PC客户端和闲置带宽资源，双方形成战略合作，我们会赚取一部分的收益。
然后还有一部分是我们为这种中小型企业提供的整套的定制化的带宽和分布式节点在线播放视频的这种技术，这个我们也会有收入的项目。目前这个华数TV他们整合技术，是我们提供的，我们也会有这块儿的收入。
另外一块儿就是我们自己生产的硬件，我们跟湖北盛天网络，也是一家新三板的上市公司。我们一起生产的这款硬件产品主要目的是为了进入到C端的家庭用户当中去把C端的家庭闲置带宽资源进一步的来进行复用。在硬件销售的过程当中，我们本身这块儿也是有盈利的。
项目未来的落地场景主要是分几个方向，第一个方向是这个去中心化求档方向就是我们让内容的需求方和内容的提供者，脱离人人平台，在这个基于CVNT本身，然后来双方来进行这种去中心化的这种内容交易。
然后另外一块儿就是偏向于投资方向，我们会给与CVNT的持有者，更多的这种投资渠道，包括影视投资啊，包括内容的这个入股啊，版权的这种分润呢，这都会基于这个。
还有一个方向，就是人人的CDN的这个方向。我们会去鼓励用户能够来到我们这里挖矿，为我们平台和为我们服务的平台，提供更多的这个支持，闲置带宽的支持，那么在这个过程当中，我们会校验这个人的一个共识度。他的共识度越高，那么它在贡献的过程当中的奖励相对也就越高。那么基于这么多的商业模式，其实大家可以看得出来，CVNT既有消耗场景和大批量用户的使用场景，他还拥有了这个很多具备共识的矿工来被底层做出贡献，那个CVNT的价格和二级市场上面的表现，随着项目的不断深入，一定会有一个非常好的展现。
记者：09 人人影视以前就遭遇过版权问题，进军区块链后，版权问题有解决吗？您如何看待中国目前的版权问题？
嘉宾：人人影视之前确实遭遇过版权风险问题，但是这也就是讲为什么我们要推出CVNT项目，因为CVNT它本身是一个技术服务商，然后我们CVNT的目的就是为了让人人的版权能够解决这个问题。
一方面呢，我们会积极的去运作，基于人人的流量，我们会去跟那种内容版权方向像HBO，美国传奇影业啊，我们过去跟他们打一些内容版权的分润。
然后另外一块儿就是会去尝试引进一些正版片源，基于人的流量和社区，我们将正版片源来进行变现。比如说像我们这次出差来深圳这边跟半冬科技的这种沟通，他们拥有将八零年代、九零年代的片源，去进行画质更新，通过人工智能的方式把他从720P到1080P到4K。
这种包括他们也会有这个正规的牌照，正规的播放许可，正规的这个版权签约。我们都会逐步的去将人人的版权风险问题会逐步降低。而且为什么呢，人人终究有一天会随着历史去消亡，但是人人的精神是永远存在的。我们更多来讲，版权，固然我们要尊重。另外一块儿就是说，尽量的能够去把自己的这个把CVNT旗下的这些服务的社区，包括人人影视，包括追新番等等，帮助他们把这种版权拿到的这个压力去进行分摊，并且说，希望他们基于自己的流量，能够通过版权去赚取一定的收益。
中国的版权问题，未来一定会越来越严格，越来越严格。所以说必须寻求新的出路。
记者：10 针对2019年的规划，目前进度怎样以及有新的调整吗？
嘉宾：针对于2019年的规划，我们在Q2的时候，项目进行了比较大的调整。目前的话进度是比较顺利的，然后我们也是如期上线了自己的钱包。在Q3的时候，我们主要的重心还是发展于这个部分CVNT的消耗场景和使用场景的落地，以及CDN业务的进一步扩大和吸引更多节点来进行加入。
调整的话就是，如果前面所说到的就是我们现在是无比的清晰，CVNT的定位和未来的发展方向。我们要做的就是将人人当中所有的人能够在这个组织当中发挥自己的力量，然后形成一套正向且循环的一套商业模式。
我们要做一家能够利用区块链技术和社区人数，能够养活自己，并且能够有收入，干预到二级市场。
记者：好的，谢谢四哥的耐心且详细的回答，我们也期待未来人人影视给我们带来惊喜！
群友提问：你们现在持币用户有多少？
嘉宾：目前用户在我们钱包中充值+未提取的代币数量有4000多万枚，最开始CVNT没有发币前我们上了另一套通证叫人人钻，告知大家，努力贡献带宽资源和参与项目活动，人人钻越多，CVNT上线后空投的越多，1个月期间200多万用户参与并空投了CVNT，以太坊浏览器上面cvnt持币地址不多，大部分是因为我们的教育阶段还没有让用户逐步将自己的资产提出，但实际持币活跃用户已经非常多啦。伴随人人钱包上线会有更很优秀的持币量和创新性的消耗场景。
群友提问：除空投外用户大概体量是多少？还有怎么购买CVNT！未来价值目标是什么样？
嘉宾：这个暂时没有办法预估，区块链浏览器上目前是近20000人持币地址，人人的粉丝直接可以在火币等交易所购买CVNT。未来我们希望给CVNT做到市值100亿，目前发行量10亿，价格在1毛左右浮动。
群友提问：现在涨的最快，最猛的都是盘圈项目，对于模式项目四哥怎么看，CVNT以后有没有模式？
嘉宾：其他项目的模式是因为他没有盈利模型会崩盘，CVNT没有模式，只是矿工需要质押币来考验他的共识。
主持人：四哥已经连续分享了一个半小时，估计这会儿有点儿累了。如果没有其他人提问的话，我们这个分享的正环节就到这里，然后我们在我们这个耳朵财经的社群里，欢迎大家随时交流一些关于区块链，投资或者科技领域的话题。
那么我们耳朵财经后期也会不定时的在社区里和大家进行这样形式的一些互动，希望对大家这样的一些区块链之旅，有一定的帮助和大家一起结伴而行这样的一个过程，谢谢大家。