中国古代的哲人智慧对于现如今的工作和生活都很有借鉴的意义，其中《孙子兵法》对于企业的管理就是被奉为“企业家的圣经”，几乎是商场精英的必读著作。源于古代战国时期的兵家创始人思想结晶的《孙子兵法》，其中的战场谋略智慧都可以在企业的管理和治理中起到较大的作用。

网络巨子孙正义就曾表示：“如果没有《孙子兵法》就没有我孙正义”。毛主席在短暂的学习生涯中，就对《孙子兵法》进行了深入的研究，他的很多作战方针都体现了它的核心思想和观念。美国军事名校——西点军校将《孙子兵法》列入了必修课，它的优秀毕业生不仅有巴顿将军，还有保洁CEO、通用CEO等一众商界领军人物。唐皇李世民就曾说：“观诸兵书，无出孙武”，可见《孙子兵法》在兵法谋略中的地位和作用。

《孙子兵法》在古代就被用在军事战争的指导谋略方针，其中包含的智慧和哲理在商业管理上同样具有深刻地指导意义，被企业家、管理者用在了相关的竞争领域。其中有几点具有一定意义的，可以用在企业家的管理和学习上。

《孙子兵法·谋攻篇》：“故知胜有五：知可以战与不可以战者胜;识众寡之用者胜;上下同欲者胜;以虞待不虞者胜;将能而君不御者胜。此五者，知胜之道也。”释义：判断一支军队是否能够取得胜利有五个方面：能够准确判断仗能不能打的通常会取得胜利;懂得根据敌我双方实际情况分配兵力的会取得胜利;军心稳固，全军上下同心协力的常会取得胜利;自己有准备对付疏忽懈怠敌人的，就能胜利;将帅有才能而国君不加以干涉的会取得胜利。以上五方面就是预见胜利的方法。

在一个企业发展的过程中，董事会和CEO的利益要一致;员工和管理层要有共同的愿景，上下同心，才能获取胜利。

《孙子兵法·谋攻篇》：“夫将者，国之辅也。辅周则国必强，辅隙则国必弱。”释义：将帅是国君的臂膀，如果将帅辅佐国君缜密周详，那么国家必然走向强大。如果将帅辅佐国君有疏漏，不尽职，那么国家必然会衰败。

将帅是辅助国家的骨干，其能力的大小高低对于战争结局和国家命运有着重大的影响。对于一个企业而言，当公司拥有明智的老板、贤能的将领，可以预见，这样的企业一定会走向成功。

那一个优秀的将帅需要具备怎样的才能素质呢?

《孙子兵法·计篇》：“将者，智、信、仁、勇、严也。”释义：所谓的将帅，就是指军队的指挥官是否有足够的智谋才能，是否赏罚有信，对部下是否仁慈关爱，能否做到果断勇敢，所制军队是否军纪严明。

一个优秀的管理者，必须具备足够的智谋才能;赏罚有信、知行合一;对部下仁慈关爱;行动果断勇敢;团队纪律严明。这样的管理者才能够带领出有凝聚力、有战斗力的团队，从而助力公司的快速、健康发展。

这些《孙子兵法》中所蕴含的管理智慧，你看懂了吗?

俗话说：商场如战场。作为战场指导方针的《孙子兵法》在古代就领导出了无数的兵家胜事，回到现在的商场竞争时代，同样能够成为企业管理竞争的谋略圣经，只要运用得当，就能够获得极好的效果。