摘要：放过店主吧

撰文|蜜姐

 美团这两天上了热搜，不是因为服务好或新活动，而是因为“逼迫”店家。

西安又店家爆料，接到美团通知被要求得签独家合作协议。对店家来说，当然不乐意了，能在饿了么等平台同时卖外卖，可定接单的几率要大得多。

可不乐意，就发现被美团“处罚”了，比如爆料称，美团单方面提高费率，甚至起送费被改为了499元！不仅如此，还被缩小了配送的范围，甚至要求关店……

平台做大了，能够一家独大，话语权当然就强了，之前大家熟悉的某猫就曾经传出过要求商家签订独家合作协议。

不过美团，现在的地位可尚还没有到那个份儿上，倒是先想起了搞“垄断”了。

当然，美团敢这么做，也是有基础的。在团购网死了一批又一批之后，美团顽强的活下来了。

据媒体报道显示，2011年美团销售额14.5亿，比前一年翻了10倍。而到了2012年年初，美团已坐上了行业第一的宝座。

美团一直是野心勃勃的，其CEO王兴曾宣称的计划是美团点评要对标亚马逊：成为一个Food+Platform的超级平台，覆盖online-offline的整个消费周期！

不过理想与现实，总是有一些距离。

2018年9月20日，美团点评在港交易所挂牌上市，首日股价最高曾达74港元/股，较招股价69港元/股上涨7.25%。

然而，美团成功上市，并没有成为拼杀多年后可以缓一缓的理由和强大支撑。反而是承受了更大的压力。

上市后的第一份年报显示：2018财年，美团点评收入652亿元，同比增长超90%。但亏损的幅度却要大得多得多！一个财年的净亏损同比扩大近两倍，净亏85.17亿元，经营亏损更是高达110.86亿元。

这份成绩单显然难以让投资者满意，公布第二天，市值也跌破3000亿港元，而在这之前，其市值已接近4000亿港元。

所以，美团的业绩焦虑是可想而知的。然而，业绩的焦虑，通过“逼迫”店家签订独家合作协议，恐怕难以起到真正的效果。

尽管需要做的事情很多，但维护好店家和消费者的权益，也是其未来长远发展的基础。饮鸩止渴从来都难解决真正的问题。

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