昨日下午，社区团购观察多个行业交流群开始讨论“松鼠拼拼倒闭”的市场传闻，同时许多行业人士向观察君问询事件信息及提供相关线索。

获悉消息后，我们第一时间联系了松鼠拼拼从CEO到业务负责人到区域负责人的多位内部人士，他们大多数对传闻保持了沉默。其中一位总部人士表示在“正常上班”，并向我们的工作人员发送了公司“正常上班”的视频。截至发稿，松鼠拼拼CEO杨俊本人并未对此传闻作出单独表态。

《零售与电商观察》发现，所有传闻最早的源头是某职场社交app，有网友在该app上发布动态称“和松鼠拼拼员工确认，业务部门裁员超八成”，该动态很快收到包括多名认证为“北京舟济科技有限公司员工”（松鼠拼拼对公司法律主体）和“松鼠拼拼员工”的网友回复，这些回复基本从侧面证明了裁员情况确实已经发生。

今日九点整，松鼠拼拼官方微信公众号推送了一篇题为“一切目标为了更好服务消费者”的推文，该文章引述杨俊的话称，“通过较长时间社区拼团业务模式的探索，松鼠拼拼将会在各地加大平台模式的实践力度”，这是到目前为止，包括私下渠道和公开渠道在内松鼠拼拼对昨日突发的市场传闻的唯一直接回复。

另有群友在社区团购观察的行业交流群内转发疑似松鼠拼拼社区群公告的信息，信息称“由于公司运作模式的问题，小程序依然存在，现阶段公司集采的品不再上架，直邮产品正常销售”。

综合已获取的各种信息，《零售与电商观察》认为松鼠拼拼确已发生一定规模人员裁减，且已经开始实施整个公司层面的战略调整（收缩）。对此我们将持续保持密切关注，以其官方公告或回复为准，如有新的动态或进展《零售与电商观察》将跟进报道。

我们还就松鼠拼拼传闻分别与多位业内资深人士、投资人和团长等进行了沟通。此轮沟通发现，一些区域中小社区团购已默默关停项目，其中被提及较多的原因包括公司管理上的困境以及社区群内购买转化率长期较低等原因。

一位长期关注社区团购的投资人告诉《零售与电商观察》，松鼠拼拼传闻可能是正在发生“大规模收缩”，融资不畅或是直接原因，这预示着社区团购“纯烧钱的时代结束了”。

另一位头部社区团购公司的创始人表示，此类新闻当事人没有出来说都不要相信，个人感觉情况没有传闻这么差，杨俊是一个很有能力的领导者。其官方宣布的“加大平台模式的实践力度”可能是想学兴盛的模式，减少自采。

《零售与电商观察》总编曾宇蓝认为，如此次松鼠拼拼的相关传闻或者公司战略调整在头部社区团购公司频繁出现，说明社区团购这一细分领域、行业已经进入新一轮“战略调整期”。这轮战略调整期的显著特征包括以下几个方面：

1 融资进入寒冬。企业融资越来越难，对外部资金的依赖性越强就越危险，并不会因规模更大而有任何差别；

2 规模不经济。如果不能解决供应链本地化、管理效率和保持稳定增长性，社区团购越大就越危险；

3 流量变现逻辑。社区团购公司通过快捷、低廉的获客模型已经积累起庞大的流量，这些流量此前主要用来吸引资本，然后才是期待盈利，现在这种逻辑的顺序已经发生变化：社区团购公司增强既有流量的变现能力成为当务之急，一件代发、直营转代理将成为常态，甚至一切增强流量变现能力和缩减成本的业务形态都可能被尝试。

4 供应链信任危机。供应商和团购公司的信任危机将加剧，一方面供应商看中社区团购愿意为之付出一定资金周转期（账期）却又担忧交易的安全性，一方面社区团购公司为了分担成本和增加sku需要一定的账期，这种矛盾将常态化，对团购公司供应链管理和开发能力提出新的要求 。

5 寡头效应+割据效应叠加。在市场不确定性增加的情况下，包括资本、供应链、团长等所有优质资源会进一步向规模相对领先的更少数甚至个别的头部公司集中，这是市场人心向背的力量。在现有格局之下头部公司相互之间的差距会越来越大，真正的“决胜局”到来的时间会被再次提前。同时小公司将谋求业务的质量、密度、在一个区域的护城河，跨区域发展从而产生新的大玩家的概率被再次减小。（来源： 零售与电商观察）

文章来源:零售与电商观察