“拉姆-查兰管理实践奖”在海南海口拉开序幕

海口2019年8月26日 /美通社/ -- 如果要寻找一份代表中国管理实践的荣誉奖项,拉姆·查兰管理

海口2019年8月26日 /美通社/ -- 如果要寻找一份代表中国管理实践的荣誉奖项,拉姆·查兰管理实践奖当之无愧。8月18日,由《哈佛商业评论》中文版主办,宜信财富全程特约支持的2019年“拉姆·查兰管理实践奖”在海南海口拉开序幕。此前,这一重磅奖项已在中国连续成功举办两届。

当天,海南财政厅厅长王惠平,国家税务总局原副局长、联办财经研究院院长许善达,复旦大学管理学院案例研究中心主任于保平,宜信公司创始人、CEO唐宁等嘉宾,与现场宜信财富客户、海南股权交易中心嘉宾,以及来自互联网、房地产等诸多领域的200余位代表,共同探讨新经济、新时代之下,创新者们应如何优化变革效率、迭代思维模式。

拉姆-查兰管理实践奖2019走进海南

世界级大奖落子中国,三年里亮点纷呈

拉姆·查兰是享誉世界的管理学大师,著有《领导梯队》、《求胜于未知》等十余部经典管理丛书。他也是通用电气、诺华、可口可乐、英特尔等众多商业巨头身后的“智脑”,多年来为这些企业及其领导人提供管理咨询,服务年限都达到了数十年之久,助力他们持续获得成功,被美国《财富》杂志誉为“当今指导企业成功发展的一派宗师”。

除了在管理咨询领域取得的卓越成就,拉姆·查兰还与美国人力资源协会(SHRM)合作,每年从美国选出一名优胜者,为其颁发“拉姆·查兰管理实践奖”及奖金,以激励更多更好的管理者和管理实践经验的分享。

而这个奖项注定与中国有着不解之缘:多年前,查兰就开始为宜信在管理方面提供系统且行之有效的解决方案,在这个过程中,唐宁与查兰也因彼此欣赏和互相启发,形成了亦师亦友的关系。

当唐宁得知美国有拉姆·查兰管理实践奖后,考虑到“双创”背景下,进入经济结构调整关键时期的中国企业,应积极借鉴国内外的优秀创业经验和管理实践,在变革中寻找前行的方向,决定将这个奖项引入中国,为中国企业家特别是民营企业家提供向世界知名管理实践学习的机会。“如果我们和拉姆·查兰大师能够一起帮助更多的中国企业,建立一套发现价值、创造价值、释放价值的逻辑,他一定会非常欣慰。”唐宁说。

梦想很快照进现实。2017年,宜信财富作为唯一全程特约企业,与《哈佛商业评论》成功将拉姆·查兰管理实践奖落地中国,旨在表彰具有创新和借鉴贡献的中国企业,搭建学习管理实践经验的平台。奖项评委会由中欧、北大、清华、人大等多位商学院院长或战略管理学专家组成,从引领性、有效性、可持续性、可借鉴性和领导力等五个维度进行评审,其权威性、公正性和及时性受到了各界关注,企业报名踊跃。经过半年多的广泛征集和严格评选,最终腾讯活水计划、“全球智慧链”-伊利管理体系全球化实践、中信“大协同”战略获得全场大奖,另有20家企业的管理实践获得优秀奖。

2018年的拉姆·查兰管理实践奖同样精彩纷呈。在延续了上一届评选机制、评选流程、评选标准的同时,评选增加了新的亮点,那就是关注“小而美”的极具活力的创新型企业,并为此增设成长型企业管理奖。

此外,与第一届获奖名单不同的是,此次获奖名单中既有百度人才智库、网易云音乐等互联网巨头,也有诸如每日优鲜、宜信博诚等专注于某个垂直领域、利用前沿科技改造细分业务流程的创新型公司,充分显示出主办方面向科技创新、新经济的战略考量。

在以往成功经验之上,今年的拉姆·查兰管理实践奖更加与时俱进,迸发出新的特点。其中的最大亮点在于,宜信与联办、联办财经研究院以及《哈佛商业评论》基于三家公司合作多年的优质资源及方案,一同策划了“政府服务方案”,为政府提供咨询、区域规划、区域招商、行业报告、培训、大型奖项落地、国际论坛、财富管理、企业投顾、家族企业传承等服务,为政府从专题策划、调研、支持三农、小微以及媒体有效传播等方面提供全方位、多元化创新型服务,切实助力新经济。

目前,拉姆·查兰管理实践奖已启动报名程序,最终将涌现出哪些极具启发性的公司案例,出现怎样的引领性思维和务实有效的解决方案?这一切将在今年年底悉数揭晓。

宜信的“海南情怀”:深耕多年,助力形成海南金融新格局

2017年“拉姆·查兰管理实践奖”首次落地中国,而今年把奖项落地在海南是基于宜信公司多年来深耕海南,推动形成海南金融新格局的不变初心。

作为国内领先的金融科技企业,如何通过自身丰富的金融资源和先进的风控及管理等经验为普惠金融和财富管理提供优质服务,是宜信公司一直以来秉承的宗旨。即便是远在“天涯海角”的海南,也成为宜信能力输出积极抵达的区域:

早在2015年10月,宜信公司与海南省唯一的省级独立法人商业银行 -- 海南银行签订全面战略合作协议,围绕个人金融、小微企业、互联网及大数据等内容展开合作;

2016年,宜信“海南试验”起步,依托互联网数字技术,以精细众筹的模式,致力于解决海南农业市场推广不足、知名度不高、价格波动过大等痛点问题,改变了传统农业的融资和销售方式,也成为通过普惠金融扶持海南农业的重要抓手;

2017年,宜信与海南省唯一一家省级金融平台公司 -- 海南金控共同发起设立海南海金宜创数据信息服务股份有限公司,以农业供应链金融综合服务平台为主体,通过“农业+互联网+金融”的模式,为海南农业供给侧结构性改革提供创新实践,服务三农;

进入2019年,恰逢海南紧抓自贸区、自贸港建设大发展的契机,三亚市人民政府与宜信公司在4月19日正式签署战略合作协议,双方将围绕“财富三亚”开展紧密合作,加强普惠金融和金融扶贫领域合作,推动三亚金融业的创新发展。宜信家族办公室全国总部同日落子三亚,将进一步聚集财富管理资源,完善三亚财富管理产业链;

在此期间,宜信公司还与海南银行正式签订框架合作协议,双方将在普惠金融、财富管理、金融科技等相关领域进行探索与合作,充分发挥宜信在金融数据、风控和精准获客等方面的优势,为金融科技行业与传统银行业在业务层面的融合闯出一条新路。两个合作协议的签署也为外界带来了许多关于未来三亚金融业创新发展的期待,以及三亚和宜信在金融科技、普惠金融和财富管理等领域合作的想象空间。

作为宜信“海南情怀”的重要组成内容之一,拉姆·查兰管理实践奖也受到了当地政府的高度重视。海南财政厅厅长王惠平指出,“拉姆·查兰管理实践奖非常关注领先性和示范性的管理创新,海南建设自由贸易试验区与自贸港,核心就是要推动制度创新。也希望通过这次活动,大家对于海南的自贸港建设、自贸区建设,特别是财政的管理创新能给出好的建议,好的智慧。”

“坚持做下去”背后的敬畏之心

中国管理实践的至高荣誉奖项由一家金融科技企业引进并支持,看起来似乎颇为“跨界”。在这背后,宜信有着怎样的动因?

2017年,也就是该奖项被引入中国的第一年,《哈佛商业评论》在采访唐宁时抛出了相似的提问:宜信为什么要引进一个与本身不是特别相关的奖项?

在唐宁看来,对企业而言,即便其所在的行业、领域各有不同,管理都是一个永恒的话题,且具有延展性。“这个奖项的定位对所有中国企业都有用。当我听说他在其他国家设有这个奖项时,就觉得如果中国没有的话,那太可惜了。美国和印度的很多企业家都能从这个奖项中获益,中国的企业家也应该有这样的一个机会。这是宜信决定引入这个奖项的主要原因。”唐宁如是解读。

宜信公司创始人、CEO唐宁在论坛发表主题为:《致胜未来, 给中国企业家的三个锦囊》主旨演讲

关于对该奖项的未来规划,唐宁表示,宜信将坚持做下去。“随着一直做下去,大家就会对此有更好的理解、知晓和参与,而且还会将成果服务更多的人,这是再好不过的了,如此才能受益更多人。”

唐宁进一步指出,企业家、创业者,特别是中国的创业者,要对管理科学和几百年、几千年积累下来的真知灼见有敬畏之心。“真正的既承上又启下的态度是比较正确的,知道自己在做些什么,同时又很清楚自己的不足。”

这种敬畏之心也始终贯穿于宜信的发展历程中。以宜信的“531”战略为例,从组织每5年重塑自己一次,到“坚定而灵活的执行,基本正确的路径,极为清晰的大方向”的三步走,以及“以客户未来的需求为中心”这一焦点,无不是缘于对行业和客户的敬畏之心,从而建立起核心竞争力和不断迭代的新能力。而这也是宜信基于金融科技企业的社会责任感和使命感,持续支持拉姆·查兰管理实践奖的原因所在。

可以预见的是,未来,拉姆·查兰管理实践奖对中国的管理科学和管理实践将产生深远影响。无论行业领域如何多样,获奖的优秀企业管理思考模式和经验都具有推广价值,可以让更多企业学习和借鉴,帮助中国企业过好管理关,最终涌现越来越多的拥有世界级水平的管理模式。

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