点击查看2019（第二届）乐居财经年度论坛更多详情

乐居财经 林振兴 发自北京

8月22日，2019（第二届）乐居财经年度论坛在北京举行，主题为“新周期•新赛道”，旨在探讨自2018年地产“新周期”以来，行业如何选择“新赛道”。中国旅游协会副会长、新华联文旅发展董事长苏波在现场接受乐居财经专访。

苏波表示，房地产在开发过程中受到很多的限制，需要每个房地产从业者认清形势，找到解决问题的办法，认认真真的去解读政策，按照中央的要求，按照房地产新的发展方向去解决未来发展的问题。

新华联文旅就是最早意识到行业变化形势，率先完成转型的企业之一。2011年上市以后，它把方向转到文旅，如今有四大文旅项目：长沙铜官窑、芜湖鸠兹古镇、西宁童梦乐园、四川阆中古城，包括海外布局了几个文旅项目。

文旅产业有它的特点，也有其痛点。在苏波看来，文旅项目的最大的痛点就在于运营，所谓“三分建设、七分运营”，强化运营、内容和粘性，提高重游率，这才是真正的好的文化旅游项目。除痛点以外，还需要有特色，能够填补这个区域的空白，方能成功。

对于企业转型文旅，他有四点建议，其一，要有坚定不移的信心、决心；其二，要做好充分吃苦的准备；其三，要有很好的资源整合的能力；其四，要有做好长周期、慢回报的心理准备。

此外，苏波认为，房地产从业者转为文化旅游从业者，对房地产以前的概念要完全的“去房地产化”，同时又要逐渐接受怎么样成为一个优秀的文化旅游管理者。

8月18日，西宁新华联童梦乐园历时近三年的开发建设后盛大绽放，填补了我国西部地区海洋主题文旅项目和儿童主题乐园项目的空白，极大地丰富了青海省的旅游新内涵，辐射甘肃、兰州、成都和西藏等区域。

苏波介绍道，童梦乐园的多个景点为国内或国际首创，给乐园注入了独特的文旅标签，它拥有世界海拔最高的综合性海洋公园。而将海豚、白鲸等海洋生物带到2200米的高原上，这无疑对于苏波和新华联文旅运营团队而言，是一个巨大的挑战，他在前期做了大量工作，提前将这些海洋生物放在高原上一年多时间，观察它们的习性，适应当地海拔和气候。

于他而言，“能够跟给当地老百姓带来真正意义上的一个完全不同于他们以前所见到的主题乐园，是新华联文旅的初心。”

除了西宁新华联童梦乐园，长沙铜官窑也运营了快一年时间，而今它已成为湖南省长沙市最重要的一个旅游名片和会客厅。对于苏波来说，下一步新华联文旅的主要工作就是思考，“抓运营，抓项目的特点，抓项目精品的建设，以及产品的迭代升级，不断去满足旅游者和消费者的需求。”