灵鹤道长 母婴店老板如何利用社群做好行业口碑

中国零售行业正处在一个大变局时期,谁能在当下抓紧抢位,完成布局,谁就有可能在未来十年、二十年甚至更长的时间里俘获十亿消费者的心。

或许正是在这样的刺激下,一时间关于零售产业“物种起源”和“进化论”的故事也是层出不穷。

如今的母婴电商,称呼其为内容社群电商或许更合适些,这其实就是在新的商业环境下,对母婴零售的有效探索。但不得不说的是,如今的这种形态或许还不是最适应当前环境的最佳状态,从多个维度来看,产业发展仍有许多问题亟待解决。

从流量运营到用户运营:“内容+社群”的壁垒到底有多高?

毫无疑问,内容+社区的进步价值是显而易见的,即通过优质的内容输出来满足用户的需求,通过社交性的满足来提高用户圈层的活跃度,产业从产品使用功能的满足升华至整个体验消费满足,是吸引用户留住用户极为有效的运营策略。就目前而言,这已经成为整个行业最明显的特征。

那么手握内容和社区这两张牌,到底能不能满足母婴产业玩家的发展需求呢?

基于互联网时代下的社群零售模式,对于母婴店如何做好社群营销,结合目前的行业观察,提出以下建议:

一、明确定位

社群虽然是一个非正式组织,但是要想发挥好社群的作用,必须要有非常清晰的社群定位。

目前看很多母婴店的社群化运作,也是主要在定位方面缺乏准确的把握。或者把社群化运作组织的非常随意,或者搞成了死群、乱群。

整体的社群化运作,需要母婴店做出系统完整的规划,首先要确定好社群化运作的定位。这种定位可以结合母婴店的实际,但是,不管如何,必须要使你的目标顾客、群成员明显感受到你的社群价值。


二、制定好规则

运作社群化零售模式,并且要作为战略性的规划,必须要制定好规则。要有一套针对群成员、目标顾客的一套体系。

要明确对有关成员的要求,确保群的良性运转,一些运作健康的群,主要都是制定了一套相关的运行规则。

三、有一套针对群的内部运营体系

运营社群,绝不是简单的建几个群,社群运营的好,需要有一套内部支撑社群运营的体系,否则社群的价值作用很难发挥。

那么社群营销又该怎么做呢?

社群定位

1,这个社群是为谁服务的

孕妈咪?0-6个月宝宝?6-12个月宝宝?

越具体越好,需要画客户自画像

2,找到宝妈的痛点

育儿问题?疾病问题?

她们最关心的是什么?

3,谁来提供价值服务

专家?孕婴师?有经验的老师?vip会员?

必须提供的产品和服务是有品质的,这样你的社群才会持久。

很多人认为社群营销,就是把人拉进微信群里,然后疯狂的发广告。这个显然是错误的认知。

我一再次强调,做社群要忘掉广告。不打广告,反而出单了,打广告,顾客都不说话。

既然社群营销,不是拉人进群发广告,那么该怎么做?

首先我们要把顾客吸引到群里。记住是吸引,不是硬拉。为什么不能硬拉?

大家想一想,你来到这里群里,有人硬拉你吗?是不是你自己扫码进群的?

因为你硬拉别人,别人第一时间认为你要推销打广告。无论是说什么,别人已经给你贴了标签了。

能够把人从陌生的广告拉到一起的,除了内容,就是福利,大家因为内容来到这个群里。

福利就是好处,就是给实物奖励。内容就是分享你的产品的价值(自己的故事,产品生产的故事,家里的励志故事,夫妻感情故事等),这个就涉及到文字,视频推广了。这是更高阶层的营销策略。

顾客来到群里,如何和顾客建立情感的链接,建立客户关系?

我给大家分享秘诀:

1,持续不断的抽奖。目的是让更多的人中奖,先让顾客欠你情。

2,要会分享自我的故事,让顾客为你而感动。

3,要接入有价值的知识分享,比如母婴知识,儿童教育知识,健康知识,美妆知识,民生知识等等。这些哪里有?我有。

4,娱乐互动,猜谜,成语古诗接龙,看图猜物,唱歌比赛等等娱乐互动,能够让群员很容易的参与到实体店的活动中来。福利+个人故事+内容干货+互动娱乐。你会很快打造你和顾客的关系。然后干嘛?当然是挣钱啦。

社群经济已经是千亿级市场,未来是万亿级市场,当人与人之间的相互关系越来越趋于网状化,社群经济开始全面崛起,其所具备的裂变和自生长性会非常大程度的推进平台的急剧爆发,社群力量也将是未来10年整个母婴行业第一驱动力。

一直以来,母婴都是一个相对“传统”的行业,因为互联网的发展、移动互联网的爆发,母婴有了更多的玩法,也产生了巨大的行业变革。现在母婴行业进入了“拥抱数据、拥抱科技”3.0时代,在新的时期,社群或许可以成为母婴行业发展的“王牌”。

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