全员PK,谁是赢家?

这是为您推送的第1698篇文章 与时间赛跑,在节点制胜 2019年已经签到3/4 这是一年中最后冲刺

与时间赛跑,在节点制胜

2019年已经签到3/4

这是一年中最后冲刺的时节

在管道局参建的项目施工现场

焊花飞溅,汗水流淌

机械转动,身影忙碌

管线在逐渐延伸

各项工作也在稳步推进

只要雨势不影响施工我们就坚持干,累了就站起来伸伸腰。

看着他们干活的样子

真是让人既敬佩又心疼!

他们为什么这么拼?

跟小编一起去探个究竟吧!~

围绕建设优质工程的目标

管道局先后在

中俄东线、华新航煤管道、闽粤支干线

3个局直管项目

牵头组织了主题劳动竞赛

劳动竞赛

管道局坚持哪里是重点工程,劳动竞赛活动就在哪里开展,哪里有重点难点,劳动竞赛活动就在哪里组织。

为了开展好劳动竞赛

管道局可是下了一番功夫

▪管道局成立了劳动竞赛委员会和办公室,负责竞赛策划、组织管理、监督检查、赛事评估和表彰总结等工作。

▪管道局工会结合以往劳动竞赛经验,增设合规管理、智能化建设、党建文化3项竞赛内容。

▪管道局工会在局直管项目中采用“局工会制订方案、项目部制定考核细则、奖励向一线倾斜”的方式运行,加强过程考核监督,形成管理闭环,优中选优,确保最出色的机组和个人得到奖励。

▪新办法中明确并细化奖励对象,机组和操作手按月进行评比奖励,机组(班组)长按季度进行评比奖励。

▪获奖名单由项目部报送局人事、财务部门审核通过后,奖金由各参建单位人事部直接打入个人账户,做到奖金发放透明化。

严考核、硬兑现的管理办法

激发了广大员工的参与积极性

各项目纷纷行动起来

想知道劳动竞赛的火热场面吗?

接着往下看

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闽粤支干线

2018年10月,闽粤支干线劳动竞赛开展初期,管线焊接进度17.6公里,各标段项目部、施工机组积极参与,赛工程进度、赛合规管理、赛工程质量、赛安全环保、赛智能化建设、赛党建文化,项目日均综合进度大幅度提升。经过9个月的竞赛,截至目前,闽粤支干线焊接进度已超过250公里。

李世平

华油工建公司综合机组长

劳动竞赛启动后,施工计划更加明晰,任务分解更加细化,每项工作均按时间节点完成,整体进度逐渐追了上来。

张炳顺

管道局闽粤支干线项目党工委书记

我们通过制定竞赛细则,要求质量安全工作存在不达标被通报的,取消当月竞赛评比资格,有效提升了员工质量安全意识,项目建设各项风险全面可控,公平公开公正的评比方式起到了凝聚队伍、凝聚目标、凝聚士气的作用。

华新航煤管道

管道局华新航煤管道项目部开展了“奋战新机场航煤工程,助力新时代管道建设”主题劳动竞赛,充分调动参建员工的劳动热情和创造活力,掀起争先创优的劳动热潮,不仅提前实现工期目标,质量安全工作也取得了良好成绩,塑造了良好的品牌形象。

高永东

管道局华新航煤管道项目经理

通过改进竞赛的方式方法,干得好的一线员工实实在在地拿到了奖金,工作热情高,机组内部要争先,机组与机组之间也要争先,大家你追我赶,良好的竞争氛围逐渐形成。

中俄东线

管道局在中俄东线开展了以“建中俄能源通道,树石油管道品牌”为主题的劳动竞赛,激发了广大参建员工投身施工一线的主动性,促进了工程建设。

中俄东线劳动竞赛成绩单

中俄东线十标段CPP215机组踏实苦干,平均月焊接20公里以上,在中俄东项目各标段AUT检测中,稳居榜首,多次获得业主、监理的通报表扬。

CPP412机组使用CPP900全自动焊机,在零下40摄氏度的严寒下,以“机械化流水作业+跟进式整体推进”方式,创下日焊接30道口的纪录。

劳动竞赛最大的作用就是提振士气,引导员工积极面对困难,齐心协力、攻坚克难。

卢振尧

CPP412机组长

此次劳动竞赛的效果尤其好,主要是因为奖金全面向操作人员倾斜,且奖励渠道更加透明,金额较以往也大幅增加,员工的士气空前高涨,主动加班加点,涌现出一批优秀员工。

除了管道局直管项目

管道局属各单位和项目部也一呼百应

从机关、班组到员工,全都动了起来

比效率,求安全,赛进度,竞质量

劳动竞赛从广向深扎实推进

蒙西管道一期工程

蒙西管道一期工程互联互通段制订详细的劳动竞赛实施方案及奖惩办法,将考核任务逐项分解,明确竞赛内容、竞赛目标、保证措施和竞赛要求,突出强调责任落实。

通过开展劳动竞赛,项目仅用138天就完成了半年乃至一年的任务量。凭借出色的表现,项目部收到了业主中海油的表扬信。

最后,再来看看海外项目吧!~

乍得oryx油田外输管道及末站统包项目

乍得国家公司在oryx油田外输管道及末站统包项目建设中主动出击,开展“拼搏 90 天,打赢攻坚战”主题劳动竞赛,拼进度、拼质量、拼安全、拼文明施工,创造出焊接一次合格率98.52%的好成绩。

沙特拉斯坦努拉项目

沙特拉斯坦努拉项目眼下已进入攻坚收尾阶段,后续施工都是难啃的“硬骨头”,劳动竞赛开展后,参建员工用奉献和拼搏展示了管道人的风采。

周加明

项目团支部负责人

在沙特,参建员工克服高温酷热,加班加点,一个人干两三个人的工作,为劳动竞赛目标的实现做出了巨大贡献。

劳动竞赛

激发了参建员工的劳动热情和创造活力

在技术革新、降本增效

安全环保、质量管控等方面

都起到了促进管理提升作用

助推了项目建设

今年以来

管道局在设计研究、工程建设、社会服务等

各业务板块全面开展劳动竞赛

让竞赛真正成为助推企业发展的强大动力

让“管道梦”的种子在更多的区域播撒……

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