作者：龙牧华 加拿大《社区报》总编辑

海外纸媒的生存靠的是读者，尽管绝大部分报纸是免费的，但只要有读者需要，报纸上刊登的广告就会有效果，市场自然就存在。一旦读者群萎缩，其连锁反应就是市场萎缩，纸媒难以为继就成为常态。

笔者认为，纸媒要生存，其道理依然是老生常谈的金科玉律——内容为王。只不过，笔者在这里需要将“内容”做一些拓展。简单来说，纸媒的内容要从“邮递员”的角色转变成“出版商”。那么如何能够做到这一步呢？笔者建议大家在以下两个方面考量：

一、做独家内容。当今社交媒体或自媒体盛行，似乎无处不在。谈到做内容，许多纸媒同行就会感到头痛。但是，假若你用心去挖掘的话，独家内容渠道还是相当多的。比方说，你要逐步建立自己的渠道，搜取独家的资讯，及时发布；你可以从众多自媒体或社交媒体获得信息源，充分挖掘与求证素材，再深度加工，独家内容也不愁。

二、创建新内容。在当今，纸媒要跳出传统媒体的框架，抓重点，深挖洞。比方说，笔者一直尝试以“智库”形式来做内容，大体方向可以放在三个重点，包括所在国与中国经贸与科技方面有深度研究、本地华人社区成长与发展研究，以及行业调查报告/研究等。(全文请参阅《第十届世界华文传媒论坛论文集》)