吴小晖和他的安邦帝国，原意是想“治国安邦”的吧？如今已改组为“大家保险”成为大家的了：

“ 经中国银保监会批准，由中国保险保障基金有限责任公司、中国石油化工集团有限公司、上海汽车工业（集团）总公司共同出资，设立大家保险集团有限责任公司，注册资本203.6亿元。 大家保险集团受让安邦人寿、安邦养老和安邦资管股权，并设立大家财险，受让安邦财险的部分保险业务、资产和负债。安邦人寿、安邦养老和安邦资管分别更名为大家人寿、大家养老和大家资管。重组完成后，安邦保险集团将不开展新的保险业务。”

随之，对安邦和吴小晖的处置程序陆续启动并完成。最新的信息是，网传上海市第一中级人民法院已经以（2018）沪01执1095号之二十六《执行裁定书》对吴小晖的财产进行了处置。具体处置方案为：没收财产人民币一百零五亿元，追缴违法所得人民币七百五十二亿四千八百五十一万元及其孳息，并确定了没收、追缴的财产范围。

担心大家看不明白，小编简单算了一下账：【105亿+752.5亿=857.5亿元】。857亿元！这大概是共和国有史以来涉案金额最大的一份《执行裁定书》了，而且，不出意外的话，应该都是能够执行到款，吴小晖们自2004年安邦成立以来的工作算是白干了？作为法律工作者，无论从金融业务、公司业务、刑事业务还是执行业务看，这个案件，看点都很多，值得深度关注和研究。

我想，吴小晖们和安邦的谢幕，更重要的信号是，一条红线宣示：企业家渴望治国安邦的历史，已经结束。在这个时代，我们能够见识这么多光怪陆离的惊天大案，躬逢其盛，也算是幸运吧？

靴子落地！

1、吴小晖的修罗场

哈佛魔咒，中国大佬的滑铁卢！

王石从哈佛留学做了“红烧肉”之后，回来就被宝万之争从万科扫地出门；首富在哈佛演讲，吹了一个天大的牛逼之后，去年也是麻烦不断；箫建华跑去哈佛读了个研究生之后，如今他的明天帝国支离破碎；而吴小晖带着安邦高管团队去哈佛“显摆”之后，如今正在被公诉，恐怕即将锒铛入狱......

2014年，安邦资产规模大跃进，随后，在2015年，吴小晖登上哈佛论坛，迎来高光时刻！

吴小晖一进哈佛，瞬间变成一名佛系青年。面对着几百名哈佛学子，侃侃而谈吴式佛系理念！

其中有一句非常有哲理：“我们都有归零的那一天，人哭着来到地球到我们撒手西归时，其实就是一个过程！既然是一个反正要归零的过程，为什么不让自己快乐一点！我每天都很快乐！”

一语成谶！一夜归零！落得个白茫茫大地真干净！只是不知道此时的吴小晖能否感觉快乐，还是不是三年前的那个佛系青年？

哈佛演讲算什么，不久，吴小晖还在联合国总部进行了一场著名演讲！演讲之前，吴小晖还买下了联合国大厦旁边的华尔道夫酒店大楼，用来大宴宾客。

真所谓，眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了......

神一样的崛起！

既然第一桶金来得妙不可言。后面的金就能够来得锐不可当。

这家成立于2004年，依靠销售汽车保险起家的财险公司。在短短10年，从一家初始注册资金5亿元的名不见经传的小公司发展到资产将近2万亿元保险集团。手握财险、寿险、健康险、养老险、银行、金融租赁、资管牌照。金控帝国呼之欲出。如此超大型企业，在国内并不多。

同时，安邦也开创了众多中国保险领域的先河，其万能险规模傲视群雄，甚至安邦的600多亿的注册资本也相当于第二名和第三名两大老牌央企之和，连资本大佬明天系都对其“套路”亦步亦趋。

在此之前，国内寿险市场一直按照“负债驱动资产”的战略，投资被动根据负债端调整，因此投资策略上偏于保守。 安邦保险剑走偏锋，依靠“资产驱动负债”新路，通过做大投资，带动总资产进一步做大，滚动杠杆，在承保端吸引客户资金流，因此在投资上，往往积极主动甚至可谓激进。

安邦这种玩法，就是不停做大资产，不停地放大杠杆，不出事则已，一旦出事，就会产生连锁反应，“出现巨大黑洞”，无疑是在绑架国家！

就像有人炒房子，将买来的房子不断抵押，不断借钱，通过这一招，又可以将杠杆无限放大！直到有一天，股价或资产一旦跌价，留给所有债权人、其他小股东一地鸡毛，引发金融崩盘，直至社会动荡。

这个模式不仅安邦在玩，那些空手道也是这样玩，但是安邦玩出了两万亿！

那些公司先不说了，就说乐视，2016年，当股票说（gps0101tmt）拿到多份乐视系融资文件时，直觉就是，乐视可能要发生多米诺骨牌效应（独家爆料：乐视汽车融资文件曝光 贾跃亭冒死大跃进），万万没想到，不到半年，乐视就发生了资金链断裂！贾跃亭就是不断用资产抵押，去投资或者创办新的子公司，然后用这些资产去融资，不断循环反复，最后形成了乐视七大生态！大家都知道，最后乐视崩了，吃亏的是一帮散户、供应商和银行等债权人。

安邦为什么能对这种模式运作得比较顺利？它所具有的独特背景，使其成为保险业一个特殊的存在。为什么能特殊，只有吴小晖和项XX知道...

通过这些公开信息，也能略知一二。安邦建立之初，虽然保险业审批极其严格，但对它一路绿灯，牌照、布点全国均轻轻松松；当安邦的保费收入下降，监管层政策利好 “适时而来”。安邦独占鳌头，成为第一家获批“同时在全国所有省份开展电话营销”的企业；2011年5月，安邦资产管理有限责任公司成立，负责安邦的投资事宜。而按照旧规定，它是不能成立的。好巧不巧，就在4月，保监会调整原有规定，多数是提高原有的标准，只有一项是降低，恰恰适合安邦。

同时，安邦的股权结构就像迷宫，对于一家保险公众公司来说，股权的不透明和复杂，本身就是影子犯罪！

安邦做了哪些试探？安邦给的报告为啥没有精算师的签名？安邦的人寿保险资产过去六年增加了两千多倍，钱怎么来的？美其名曰是理财产品，其实都是短期的、投机的，他告诉同业、民众，说我们是长期投资啊，但其实都是做的短线。这是非常担心的！这是决不能容忍的底线！

2、财阀海外狂欢盛宴结束

“不法分子违规构建庞大的金融集团”，这是财阀的定性。

资本财阀化，是最近10年的事。

浮出水面，是从举牌上市公司开始的，然后迅速扩张，举牌、控股银行业。

过去三年，其实在股市、楼市、汇市三大块，都已经表演过了。

这里面最大的问题不是资本逐利，而是你咋就一夜之间吃成了胖子？你钱哪来的？谁的钱？监管层一路给开绿灯，国有金融体系一路给输血，这不是按着市场规则来的。

是特权资本的套路。牌照权、集资权、贷款权，总之是金权在手，要嘛嘛有。

金融乱象的根源，也是监管层和财团里应外合，才能割韭菜。庞大金融集团的另一个属性，都是庞氏金融集团。站在高高的杠杆上，收割众生。

安邦纷繁复杂的资本布局里，最重要的一环，就是成都农商行。以56亿控股当时1600多亿资产的成都农商行，完成了安邦“资产驱动负债”的历史性跨越。

这桩国有资产买卖，成都方面的时任领导已纷纷落马，据说李春城之后的成都领导对该交易严重不满。

随后的控股民生银行，据说引发了更激烈的反弹。

安邦的整个运作，在业内人士看来还是有专业水准的，好听的一面是监管套利，不好听的一面，就是监管合流了。

触碰底线的恐怕是在股市汇市双线作战的时候，一笔接一笔的海外投资。钱归根结底是从银行和老百姓的手里来的。

2017年4月，安邦的海外收购受阻！当时收购喜达屋失败，是因为安邦已经突破了保险法的红线：海外投资资产不能超过总资产的15%！都到什么时候了，还不收手，还想突破红线！

身后有余忘缩手，眼前无路想回头！

金融是国之重器，岂能为他国做嫁衣裳，浅显的道理又有几人参悟真味呢？

若大厦将倾，还在阴影中狂欢，究竟是大智若愚，还是大愚若智？所谓大象无形，大音希声，其实是，幕布足够大，便没了天地。

一些故作神秘的资本大鳄，本想站立幕后掌控一切，成就帝国伟业，但，是非成败转头空，好一点的灰溜溜消失在茫茫历史背后，差一点的落得锒铛入狱远走他乡。所以，不要相信所谓神秘的大鳄和大佬，任何见不得阳光、不敢面对公众的所谓伟业和公司，其背后必定有不可告人的秘密，这样的公司表面声势浩大风光无限，但都将行之不远销声匿迹。

说回来，安邦帝国其实本来也没什么神秘的，不管当年怎么风光，我们只需要问一句：钱从何而来？2004年左右安邦创立，注册资金5亿，短短十来年，突然成为万亿金融帝国，海外收购眼睛都不眨一下就买了。

利用保险等金融牌照，利用杠杆从社会融到很多钱，然后入股几家银行，成为股东，再从银行套取更多的钱去收购，再用收购物做抵押，再去银行贷款，再去收购，然后留下一屁股债务……如此循环，雪球越滚越大，帝国越来越复杂。这并不神秘，这就是庞氏骗局集资诈骗。

银监会-主--席郭树清此前在《人民日报》上的谈话其实说得也很直白，他说：“有少数股东乱越位、胡作为，随意干预银行正常经营；少数不法分子通过复杂架构，虚假出资，循环注资，违规构建庞大的金融集团。”“这已成为深化金融改革和维护银行体系安全的严重障碍，必须予以严肃处理。”

决不能容忍不法财阀打着金融创新的口号掏空老百姓的钱。

一个资本财阀的时代结束，一个实业为本的时代开始！