莫雷的一条推特与这条推特背后的无知与傲慢，或将让NBA过去三十年间在中国的布局毁于一旦。

2019年的10月注定将以别样的方式刻入我们的记忆，莫雷与肖华的无理操作让很多人的生活和工作都将在短短的几天内完全改变。当一个国家的尊严受到挑战，中国商界以决绝的姿态率先发起了反击。这场价值百亿、涉及几亿人口的对战，以一条推特而起，以何作结？

事件回顾

北京时间10月5日上午，休斯顿火箭俱乐部总经理达雷尔·莫雷在日本发了条推特：Fight for freedom, Stand with Hongkong（为自由而战，和香港在一起）。这句香港极端暴力分子的口号瞬间引发了中美两国民众和商界的持续关注。

虽然莫雷在发推后不久便删除了该条推特但并未就此事道歉。不仅如此，NBA官方也没能拿出让中国球迷可以接受的表态。NBA总裁亚当·肖华直言：“我们向中国粉丝道歉的事实并不与支持一个人有观点的权利相矛盾。”但他公开支持着莫雷所谓“言论自由”的权利，却全程没有一句道歉。

至此，30年前NBA前任总裁大卫·斯特恩在央视门口苦等一个小时才打开的中国市场的大门，随着莫雷与肖华的举动，即将面临关闭。

正面反击

10月8日，中央广播电视总台央视体育频道发布声明称：我们认为，任何挑战国家主权和社会稳定的言论，不属于言论自由的范畴。决定立即暂停NBA季前赛（中国赛）目前的转播安排，立即排查涉及NBA的一切合作交流。

随后，NBA中国数字媒体独家合作伙伴腾讯体育也发布声明，即日起暂停NBA季前赛（中国赛）的转播安排。此前的10月6日，腾讯体育就宣布暂停火箭队的比赛直播与资讯报道，并为选择了火箭球队包的用户提供额外的更换球队机会。一天后，腾讯体育又宣布为开通火箭球队特权包的用户提供全额退款服务。

10月6日，中国篮球协会发布声明称，“休斯顿火箭俱乐部总经理莫雷公开发表涉港不当言论。中国篮协对此表示强烈反对，并将暂停与该俱乐部的交流合作事宜。”

莫雷事件发酵后，阿里的永久合伙人、NBA篮网队老板蔡崇信发表公开信表示，每个国家都有自己的言论禁区，希望莫雷不要触碰中国的言论禁区。随后，淘宝下架了所有关于火箭队的商品。目前，阿里、京东、苏宁等电商平台已无法显示以“火箭队”为关键词的产品内容。

截至10月8日，NBA中国官网上列出的25个NBA官方合作伙伴中，有11家中国品牌已经公开宣布中止或暂停与NBA的合作，它们分别是安踏、长虹、携程、德克士、一嗨、康师傅、美菱、蒙牛、咪咕、吾尊、小赢科技。这几乎已经是全部NBA中国官网上列出的中国品牌，另外两家尚未公开发声的有中资背景的品牌，均系中外合资企业。

另据不完全统计，至少还有李宁、浦发银行、你我贷、匹克、vivo、英雄互娱、瑞幸等多家中国公司已经公开声明，暂停或中止与NBA的合作事宜。这些公司此前与NBA在中国赛等不同层面有合作。

10月8日，NBA中国形象大使蔡徐坤宣布停止与NBA合作。此外，包括UNINE、郑云龙、李易峰、吴谨言、周一围、白敬亭和范丞丞等在内的多位中国明星艺人在微博上发表声明，宣布不再参加10月9日在上海举办的NBA球迷之夜活动。

10月9日，上海市体育总会发布的通知称：“鉴于NBA联盟所属休斯敦火箭队总经理莫雷日前发表的不当言论和NBA总裁肖华的不当表态，原定于10月9日18：00在上海东方体育中心举办的‘2019NBA球迷之夜’球迷互动活动予以取消。”

直接损失

年均14亿元净利润面临蒸发

据中新网“国是直通车”粗略估算，失去中国市场，火箭队将每年损失4亿人民币的损失，而NBA的损失将更大。

据福布斯记者麦克·奥扎尼安报道，截至2018年2月份，NBA 30支球队的中国市场估值已经超过了40亿美金，各队平均价值为1.33亿美金，其中火箭和湖人的价值最大。也就意味着，如果失去中国市场，NBA每年都会损失10亿美金的收益，这对于NBA来说无疑是巨大的打击。

实际上，NBA在中国的生意规模高达几百亿，单今年腾讯与其签下的转播合同就超过百亿人民币，赛事转播权，落地活动，包括球衣、球鞋及明星周边在内的授权商品等，数百亿规模是保守估计。

目前，中国市场虽非NBA最大的市场，但一直被NBA官方认为是潜力最大的市场。

NBA对外并未提供过具体盈利数据，但据估算，NBA的年纯利润大约在18亿美元，中国每年大约会给NBA贡献1.5-2亿美元的净利润，在NBA总收入中的占比大约为10%。

对国内企业来说，损失同样惨重。仅腾讯一家就贡献了令人肉疼的数字。

今年7月份，腾讯和NBA联合宣布，未来五年，腾讯将继续作为“NBA中国数字媒体独家官方合作伙伴” 至2025年，腾讯体育为此付出的版权费用高达15亿美元（约合人民币107亿元）。

广告、会员、直播打赏、周边电商等，是腾讯体育的NBA版权变现主要模式。腾讯体育运营总经理赵国臣此前对媒体表示，腾讯体育的NBA项目在2016年、2017年都在毛利上基本达到了盈亏持平，两个赛季会员收入占比分别约为15%和20%。也就是说，余下八成收入都基本靠广告实现。

目前腾讯普通体育会员的官方价格是22元/月，会员能任选一支球队观看球队的所有比赛；高级体育会员60元/月，能观看NBA联盟通的所有场次比赛。

晚点LatePost报道，腾讯体育整体年收入15亿元之内，其中NBA的营收占10亿元左右，扣除1亿美元版权费用，和制作、技术、运营等综合成本后，腾讯体育其实处于亏损状态。而在新的合同周期里，腾讯每年付给NBA的版权费就超过20亿元。

腾讯还为NBA赛事的直播搭建了专门的业务团队，还有长期以来靠报道、分析NBA养家糊口的记者、作者、评论员、解说员，都可能因为NBA退出中国市场而失业，因为目前CBA的体量无法将这些篮球从业者全部吸纳。

此外，NBA还与微博、字节跳动（今日头条、西瓜视频、抖音）、咪咕达成了短视频版权协议。包括电视、网络直播与短视频在内，NBA在中国市场光转播费用一年的收入就达到4亿美元。

根据NBA的官方数据显示，在过去的2018-2019赛季，中国累计有4.9亿球迷通过腾讯平台观看了NBA赛事直播和视频节目，同期，美国人口总数仅约3.3亿。

2004年，NBA首场中国赛在北京举办，拉开了NBA中国赛的序幕。到今年的中国赛于8月初开票时，门票价格曾一度被炒到4万元一张。

隐性损失

正在消散的商业价值

除去2亿美元的直接损失，还有更多隐性收入无法估算。

例如，耐克于9月底公布了2020财年第一财季财报（6-8月），在截至8月31日的第一季度中，耐克营收增长7%，达到107亿美元。其中大中华区营收同比大涨27%，达16.79亿美元。在这部分收益中，NBA球星所代言的球鞋及其比赛球衣的销量占据了相当大的比重。

此外，安踏与NBA球星克莱·汤普森的合同于去年续约至2027年，总金额超过1亿美元。李宁与NBA球星麦科勒姆签下的代言合同总额也超过1亿美元。实际上，李宁与安踏曾多次参与NBA球星代言的争夺战，开出的合同报价均为过亿美元。

近几年，NBA球星已不仅是运动品牌争抢的代言人，他们代言的领域已经扩展到综艺节目、餐饮、手机、快销品乃至二手车电商。而随着NBA球星失去在中国市场的号召力，其商业价值也将消散。

如果莫雷事件持续发酵，最终的结果将是NBA彻底退出中国市场，从最明显的层面上讲，NBA将失去10%的营收，从更深的层次讲，NBA将失去一个正在迅速崛起的市场与无法想象的市场空间。无论是NBA球星代言中国品牌还是中国明星代言NBA，从与NBA息息相关的赛事转播收益与官方产品销量，到NBA不能直接获益的周边产品销售，甚至是炒鞋市场，都将遭受前所未有的打击。

对于国内企业来讲，失去NBA平台的传播效应意味着他们将失去一个直接与一个用户量高达4亿的市场直接对话的机会，至于与NBA签订广告合约的国内品牌是否会因为此次事件受到损失，目前尚且无法估算。

事件仍在发酵，具体影响会扩大到何种层面，仍要看NBA方面未来会展现出的态度。就当前情况来看，无论是NBA还是国内与NBA产生关联的大小企业，都无一例外将受到某些层面的影响，FN商业（ID：FN-24H）将继续关注，并在事件出现结局之后对各方所受影响做出具体统计。

毁于一旦？

最先替莫雷道歉的，是NBA当家球星詹姆斯·哈登。随球队出战NBA日本赛的哈登在接受法新社日本分社采访时，毫不避讳地表达了自己的歉意：“我们道歉，我们热爱中国。”这里的“我们”应该包括了当时站在他身边的威斯布鲁克，后者今年夏天刚刚加盟火箭队，他在日本赛出场时穿上了一件唐装。

莫雷的一条推特与这条推特背后的无知与傲慢，或将让NBA过去三十年间在中国的布局毁于一旦。