修理厂老板务必知道的7件事(上)

前言:

咱们修理厂老板大多数是技术出身,作为厂内的实力担当。所以,很多老板经常身先士卒,忍不住就动手干货,还要时刻做好救火队员。生意做得越久越累,企业发展却又停滞不前,出现这样的情况,该怎么解决?该怎样才能带领兄弟们多挣钱,又不累呢?

一、打造核心竞争力

核心竞争力是企业立足基础,更是在市场竞争中脱颖而出的重要筹码之一。

即你与竞争对手相比最大的优势是什么?

到底是技术领先、还是环境舒适?或者是价格便宜、服务细致、可接待车型全?

还是说合作的品牌、规模大、知名度高?找出自己修理厂的亮点,进行强化宣传,在客户心中形成映像。

因为,现在小而全却没有自己核心竞争力的修理厂非常多,打造出自己的优势就显得非常重要。

二、树立品牌

目前,汽车服务领域普遍缺少知名品牌,这是所有修理厂的机会。

如果拼价格只会越做越累,利润越来越低。只有树立品牌,依靠品牌的附加值提升修理厂利润,从而让企业获取长远发展。

就好比:同样是广州本田产的汽车,思迪与理念本其实是一样的,却因为悬挂的车标不同,价格就相差了很多;像麦当劳的汉堡比小摊的肉夹馍贵很多,也都是品牌的价值与力量。

三、明确定位,锁定目标客户

找准企业定位就是明确修理厂在市场中所处的位置。比如:您的厂是一站式综合服务店,还是奔驰、宝马等某个品牌车型的专修厂?您的厂是为超级豪华车服务的,还是为针对中高端车服务的?企业核心技术是专修自动变速箱,还是专修发动机?

要知道,只有明确企业定位,才能找到精准客户在哪里,才能制定有效的营销策略。

未完待续.......

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