1969年秋天，青岛市广西路22号，34名职工，在临时借用的市总工会会议室，用木板和课桌搭建了一条“生产线”——“青岛无线电二厂”。这就是海信的前身。

作为“技术”坚定的践行者，海信集团的50年发展史，为中国的企业界提供了宝贵的经验财富，它对技术的尊重和极端痴迷，让外界从觉得“有点另类”，已经转变成肃然起敬。

它始终保持着持续增长的动力，如一位翩翩少年，以对“技术立企”的一贯追求，让“50岁的身体，20岁的心脏”成为现实。

青岛上市企业观察第87期

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死磕技术，50岁的海信依然“少年”

海信“技术立企”的基因与海信集团董事长周厚健密切相关。周厚健深知技术创新的重要性，在他掌舵下的海信，宁可减少在其他方面的投入，也不吝啬在技术上的投入。

在周厚健看来：“最先进的技术用钱买不来。那些只引进、不研发，落伍了再靠引进的企业，没有追求，必死无疑。”他要求海信坚持自主创新，坚持不断拥抱新技术，不断学习和自我革新。

正是这样的要求下，2005年6月，海信投资数千万， 自主研发的中国第一枚具有自主知识产权的电视芯片——“信芯”诞生，结束了中国彩电无“中国芯”的历史 ，并迫使同类国外芯片的价格大幅下降。

2007年9月，中国第一条电视液晶模组线在海信投产，打破了我国液晶模组几乎全部依赖外企的状况，中国电视整机企业重新在上游夺回空间，由此海信率先完成了平板电视上游产业链的突破……

与此同时，海信开始着手进行激光显示技术储备，并获得国家863计划支持。2011年正式成立海信数字多媒体国家重点实验室激光显示所，相关技术人员进行产业前沿技术研发。

2011年，日韩企业相继推出OLED技术，意欲重获垄断的机会。看到OLED技术的问题所在后，海信再次决定走一条与众不同的路，即以成熟的LED技术为依托，发力多分区独立背光控制和Hiview 画境引擎技术，通过ULED技术正面阻击OLED技术。

2014年， 海信在全球率先发布激光电视产品 ，并加快第四代电视技术——激光电视的研发步伐，此后4年4次升级激光电视产品线，完成激光电视在大尺寸市场的产品布局，也让中国彩电业在世界上处于领先地位。

多年在技术上的投入和积累，让海信厚积薄发。2019年7月8日，海信推出全球首台叠屏电视，8月9日，海信发布全新智慧大屏交互系统Hi Table，8月19日，海信正式推出国内首款社交电视S7，9月6日，IFA展海信首度亮相的85英寸8K智慧大屏电视再次刷新行业高度……

2019年，海信电视进入画质、声音、交互和内容的全面AI时代，截至7月底，其互联网累计激活用户已突破4400万，成为全球最大的互联网电视云平台。

成功路上的另一个秘诀

老一辈的海信人都记得，海信的办公区域有一个标语赫然在目，是诺贝尔奖获得者、美国著名经济学家萨缪尔森的一句名言：“市场经济的最终两个主宰是消费者与技术。”

海信50年的企业发展史告诉我们：消费者，是海信成功路上，除技术之外的另一个秘诀。

9月19日，周厚健在出席首届全球激光显示技术与产业发展论坛时表示，消费者总是需要更大、更清晰、更健康的显示，这是市场的选择。他对于市场的定义，直接着眼于“消费者”及其“需求”。

为此，2007年，海信就开启了激光电视的拓荒之路。“十多年来，我数十次往返于日本、美国，从显示芯片、激光器、抗光屏、光学镜头到其它关键零部件，不断寻找并推动激光电视产业链条上的‘最优组合’。”

十余年卧薪尝胆，结果自然令人惊喜。2018年，海信激光电视在80吋及以上产品的市场销售量占有率高达53.76%。由于在芯片、激光电视及ULED等关键技术方面的突破，海信在图像处理和显示技术领域的优势亦非常突出，2018年，海信电视全渠道销售额、销售量占有率均居中国市场第一；65吋以上平板电视市场，海信已超越索尼和三星成为中国电视第一品牌。

如今，成立于1969年的海信集团，拥有海信电器、海信家电两家在沪、深、港三地的上市公司，持有海信、东芝电视、Gorenje、科龙、容声等多个品牌；2018年，海信集团销售收入达1266.35亿元，海外收入378.38亿元。

这家创立50年的千亿巨头，在多年坚持的“技术立企、稳健经营”战略指导下，业务涵盖多媒体、家电、智能信息和服务业多个领域。

以彩电为核心的B2C产业，海信始终处于全球行业前列；智慧交通、智慧医疗和光模块等B2B产业新动能强劲；家电板块与科技板块相得益彰……

2019年9月28日，备受瞩目的海信科学探索中心正式亮相。恰逢海信五十周年，“建一所海信学校，造一个探索中心”，也是海信带给青岛和这座城市的下一代成长受益的回报。

让年轻人站上“C位”

海信，这个中国制造走向世界的先行者，其技术立企之本，就是人才。

“50岁的身体，20岁的心脏”，这之所以能成为海信集团的现实，很大程度上，是因为海信的“人才特区”让其走上了“逆生长”轨道。

外界对于传统制造业的印象难逃“论资排辈”。然而 海信却敢于把重担交给了一个 新 人去担，因为海 信对于人才，看的是 能力而非仅看资历。

对于人才选聘，海信从来不遗余力。 自2011年以来，海信坚持总裁亲自带队，去美国、日本、加拿大、韩国招人，重要的人才都是董事长亲自去招。 同时，每年海信都会对研发队伍的扩充提出明确指标，并且会在年底对相关人员进行考核，凡是管理层都有为企业寻找人才的义务和责任。

“ 能招到人才，再贵也是利润； 招不到人才，再便宜也是费用。 ”这是周厚健始终强调的理念。如今，在海信新研发中心，研发人员有6000多人，且90%是40岁以下的年轻人。

海信始终坚持“岗能相宜，用人所长”的用人观，对人才充分信任和授权，并创造让他们发挥潜能的必要条件和空间，并且让人才挑战“跳起来才能实现的目标”，而只有这样才能最大程度发挥人的潜能和价值。

怎样才能与时代同行？一代又一代海信人用智慧、青春、汗水甚至是生命，紧跟潮流的50年，铸就如今海信模样。

以少年之姿，向你我走来。 主动求变的海信，正在与新时代同行。