房企多元化鄙视链图谱

房地产行业在潮起潮落中走过黄金年代，增量天花板在逼近，一部分房企试图通过新赛道寻找“第二曲线”，以换取在白银时代多活一集。

一些见过大世面的房企寻思着为“美好生活而奋斗”，一场包罗万象的多元化竞赛拉开帷幕。

房地产企业“撸起袖子”，搞了长租公寓、打了文化牌、研究了机器人、制造新能源汽车……

别看都还不怎么赚钱，那要拉起鄙视链来，也自成体系。

谁，更有希望回钱？

按照“嫌贫爱富”的赚钱逻辑，造汽车的看不起玩机器人的，玩机器人的看不起搞文化的，搞文化的看不起干长租的，最难赚钱的养老，在鄙视链底端。

下面，请逐一欣赏——

房企多元化鄙视链~

新能源汽车——造车热最上头爱“烧”才会赢

站在宇宙的顶端，新能源汽车鄙视一切。

每个做新能源汽车的房企，都有一个燃烧的灵魂。理想在烧钱的循环中沸腾。

作为一个硬核产业，新能源汽车乘着政策和消费时尚的翅膀，抬起了高傲的头颅，超万亿的市场足以提升他们在鄙视链顶端的位置。

造车热“最上头”的时候，福布斯·会计·贾用PPT制造一切。朋友圈大佬也纷纷点赞，砸钱入股，“竖大”公司的老板就看好商机。

人在哪里跌倒，就会在哪里砸个坑。“竖大”老板誓要砸出未来。“竖驰”腾空出世，接地气的广告气势恢宏，纵横四海。

特有钱的都有恃无恐，跟风企业永远在骚动。

看着头部企业热火朝天另辟天地，不乏中小房企跃跃欲试，可惜财大才能气粗。小家小户只能象征性跟个庄，或者被股东搅黄。

造车的房企，五行可缺水火土，不可缺金。

房企造车鄙视链~

机器人——科技改变“宇宙”炒出我未来

时代的发展日新月异，遥想当年蓝翔挖掘机的洗脑广告还回响耳畔，转眼9012年接近尾声了，机器人已经列队走来。

作为鄙视链顶端的“生物”之一，机器人产业走坐卧之间都带着一种定义未来的气质。

多少年后，最有可能抢走你手里那块砖的家伙，正在“农民当家有限公司”的打造下向你进击。

“农民当家有限公司”出手从不吝啬，斥巨资投入，以换取万亿市场上的先机。

今年以来，“农民当家有限公司”在机器人领域爆刷存在感。

新年伊始，老板便放话，未来谁叫我地产公司我跟谁急，我们是正儿八经的高科技公司，机器人那是三大核心业务板块之一，被赋予C位尊严。

近来，他们又搞起了招聘，研究所所长、研发总监、系统工程师……一个科研单位的高阶配置不明觉厉，吓得地球人抱紧了自己的饭碗。

曾经有人问机器人：跟你做同事太难了，想换一行怎么办？答曰：敲一下回车键。

未来可以想象，上一秒还在工地搬砖的机器人，下一秒便能出现在厨房里炒菜。给它一张菜谱，它能爆炒整个“宇宙”。

地产人，不要慌，你不会被机器人取代。因为，你比他们便宜……

机器人产业鄙视链~

文化产业——饱暖思远方我有文化你买房么

玩文化是鄙视链中的太极八卦。你中有我，我中有你，实中有虚，虚中有实。

如果想成为一个有文化的开发商，你可能需要性感的大脑，但如果你想成为一个玩文化的开发商，需要很多钱。

自从某头部房企掀起文化风暴后，世界欢乐了。

见到老乡的贾会计一度两眼泪汪汪，没见过雪的南方人点亮人生梦想。

饱暖思虑多。从电视、电影到各种IP，与房子关联的内容越来越多。

文化圈内部互相鄙视的氛围甚重，见过世面的文化人儿，形成了一条鄙视链~

长租公寓——爆雷声声催奋进

欢迎收看大型记录片--《过气网红の挣扎》。

长租公寓是房企多元化浪潮最开始涉足的行业之一，一度引起无数90后老阿姨疯狂打call。

最火时，名字都不够用。如“**寓”、“**家”、“青年**”等，产品线井喷，傻傻分不清楚。

进入2019年，房企钱袋子勒紧。长租公寓是时候成为一个大人，自己承担生活压力了……

按照上热搜的热度划分，长租公寓大可以分为三大派系：

以头部房企为代表的“钱多多派”，他们是长租公寓话题活跃度的主力军，创造了业内的多个首单、最大、唯一等记录。

它们说自己不赚钱可以，但是你要说它们不赚钱，它们要跟你讲未来。

还有，亏了就跑的“断舍离”派，跟风入局后发现跑错片场，道一声打扰了便黯然退场；靠爆仓刷存在感的“边缘派”，这类企业多偏居一隅，直到爆仓那一刻才名扬天下。

长租公寓在市场的鄙视链~

养老产业——我和我最后的倔强

老龄化的焦虑在蔓延，养老市场在政策的扶持下期待春天。

比“第一批90后已经开始秃了/奔三了/晚婚了/迷信了”更扎心的是，第一批90后已经“住进”了养老院。

自打房企进驻养老产业，90后老阿姨们就看到了在养老院蹦迪的未来。我能想到最浪漫的事，就是约着姐妹在养老院抖腿喝咖灰。

报警装置、新风系统、红外线检测器、轮椅操纵盘......现在没点黑科技不敢说自己是养老院。这让无数90后老阿姨在参观时留下了与时代脱轨的泪水……

技术过硬之外，养老行业还要扛起KPI大旗。

某头部房企董事会主席就曾直言，在养老业务上，他没看到任何盈利模式，也没看到任何可以推广学习的模式。养老产业，不仅要颜值要技术，还要回报要利润，这届投资人不好带啊。

当然，鄙视链底端的养老产业，也有自己的倔强。政策支持，足以让它坚强筑底。

“我有新能源风口。”“我有政策利好。”

“我有诗和远方。” “我有政策利好。”

“我能炒菜盖房。”“我有政策利好。”

“你怕是个复读机！”“我有政策利好。”

………………

“鄙视链”后话：

当万科董事会主席郁亮被问及怎么看万科市值拼不过海天酱油时，他说，万科很服气。房地产应该向制造业和服务业学习，如果一家公司的产品能满足千家百户的美好生活需要，并成为老百姓的首要选择，这样的公司值很多钱是应该的。

调侃房企试水多元化，并不是要以短期盈利论英雄。

相对于很多腰部房企的目标是规模化和在梯队中找准生态位扎根，更多头部房企的竞争视野已经不仅在同行身上。

他们有一个共同的、更高阶的、更难对付的对手要超越，就是周期。