艳姐说

在被风传了两个多月后，袁春离职的消息早就成了公开的秘密。在外界眼中，鸿坤对袁春来说已经是实质意义上的过去式。

艳姐得到的最新消息是，弘阳对袁春递来了橄榄枝和委任状。

弘阳作为网红房企，目前控股总裁为蒋达强，地产板块负责人为何捷。艳姐仅个人猜测，袁春总的新抬头应该介于总裁和副总裁之间，具体要看弘阳的表达艺术：会不会是高级总裁，或者执行总裁？让我们静待公告吧。

0 1

多面手袁春

谈到袁春，他应该属于我们说的那种很“长情”的地产人。 二十多年的房地产经验，主要由中海的14年和龙湖的8年构成。

从督导一方到集团高管； 工程出身，却又以营销见长； 在盈利能力最强的央企中海锤炼，又在运营能力最强的民企龙湖成长。

袁春可谓是个多面手。

袁春最早担任中海青岛公司副总，用了14年的时间完成了事业的原始积累阶段。

2010年，袁春离开中海加入龙湖，履新龙湖杭州公司总经理。 作为中海高管“入湖”第一人，袁春带来了团队标准化管理的宝贵经验，效果立竿见影，杭州当年便实现业绩大提升。

2013年，龙湖杭州完成销售62.6亿，在全集团内业务占比仅次于重庆和北京公司，居全国第三。

2014年1月，袁春升任龙湖集团品牌及营销部总经理，接替离职的秦力洪。

在2017年龙湖冲击1500亿规模的关键节点，袁春也迎来了其职业经理人生涯的高光时刻，其身价再度加码，在龙湖，袁春深得董事长吴亚军赏识，还一度成为接任CEO呼声最高的人选之一。

但故事的结局我们都知道，最后坐在吴亚军旁边的龙湖CEO是邵明晓。

2017年12月1日，袁春正式加盟鸿坤地产集团，担任集团执行董事、总裁，全面统筹地产集团的经营管理工作。

彼时，外界对袁春“降维跳槽”的讨论声音正盛，袁春公开表态，鸿坤最大的吸引力，就是老板赵彬。

用袁春的话说，两人是朋友，平时一起喝酒聊天，就觉得很投缘，有相同的价值观，大家可以坐在一块，能够就一些事情达成共识，目标一致。

有媒体在报道时甚至提到，袁春从没有看过鸿坤的报表，也没有针对鸿坤做详细的调查，因为投缘，就一头扎进来。

袁春的到来也让鸿坤这家深耕环京区域的公司焕发了不一样的光彩，一系列动作迅速展开： 与中交达成合作，物业申请新三板上市、新获多个产业项目……

而随着袁春的空降，鸿坤的战略目标也提上日程，袁春统辖的产业和地产两个板块领了两个千亿目标，时间就定在2023年。

袁春也随之提出了产业协同、全国化布局的策略。 如今宏图待展开，主帅却隐退，不觉令人扼腕。

0 2

弘阳筑巢引凤

袁春离职鸿坤的消息先后传出过两次。

第一次是在2018年下半年，这时候离他加入鸿坤还不到一年。消息传得热闹的时候，有说袁春已经和龙光地产就执行总裁一职有过深度沟通，连过完2019春节后就离开的时间表都都确定了。

第二次则发生在2019年9月份，有说旭辉录用袁春的offer都寄了出去，也有说朱荣斌代表阳光城向袁春抛来橄榄枝。

遗憾的是，几次传言均未命中，袁春身体力行地用自己的行动进行了辟谣。

可能在袁春心中，去给标杆房企锦上添花固然是一种选择，但类似弘阳这样的新晋上市房企，身上的冲劲和活力，更能引起自己的共鸣吧。

弘阳老板曾焕沙，福建南安人。23年前，曾焕沙带着最初的320万元资金在南京长江桥头堡搞建材批发，成了如今弘阳集团的前身。

曾老板当过兵，又早在曙光初现的改革浪潮来临前下海，为人坦率，颇有格局。共事过的人如此评价：授权和薪酬，他都特别大气。曾老板曾有句话：如果奖金不够，还要加多少，你决定。

熟悉地产圈的人应该还记得，2018年3月份，弘阳高调宣布9大高管名单，数量之多、层级之高、动作之猛令外界惊叹。

如今明星经理人袁春能加盟，弘阳筑巢引凤，离不开曾老板的格局和气魄。

作为新晋房企，弘阳进入2019年已经高调地打响了“规模战”。 总部搬迁上海后，在土地市场频频出手。 在住宅业务方面，截至今年6月底，弘阳地产总土储为1569万平方米，其中83%位于新一二线城市，较2018年末增加19.9%。

根据弘阳高层透露的消息，目前弘阳已经基本完成全国化布局大方向的构建，主要的城市都已经有所布局。

摆在弘阳地产板块面前的新课题是，如何在现有城市深耕。

从袁春的过往履历看，他的核心能力更多体现在营销与市场，在弘阳能否实现他在整体运营能力上的突破，就变得非常具有看点。

0 3

职业经理人跳槽三问

盘点近期职业经理人的职务变动，艳姐发现了一个现象，很多具有明星光环的职业经理人，纷纷选择了中小房企作为自己新职业的起点。

比如，张晋元履新天润、冯劲义加盟三盛……

但袁春当年从龙湖离开加盟鸿坤时，面对外界的惊讶他解释说，和鸿坤是因为与董事长赵彬投缘。

如果真是这样，那就颇有点“英雄相惜”的江湖味道了。

但艳姐是认同这个说法的。

曾经在和许多业内人士讨论时提到一个问题，一位房企高管选择机会时谈的最多的是什么？

综合了很多答案，概括起来就是职业经理人跳槽时面对抛过来的橄榄枝，最关注的三个问题。

一家公司的企业文化和老板的愿景、企业需要我来承担什么责任、老板授权的边界在哪里。

对于很多经理人来说，自身与平台互相成就。而老板的愿景一定程度上决定了这家企业打什么旗走什么路，究竟能做到多大体量。

同时，这家企业最需要解决的是什么问题，我是否有能力解决这样的问题，能力与需求匹配，则是未来职业生涯是否顺利的关键。

至于是否与一家公司的气质相符，能不能与老板合拍，未来授权的边界究竟在哪里，是职业生涯中非常重要的一点。

最重要的是，大部分的职业经理人是有个人英雄主义情结的。从大型房企跳槽到中小型房企去先实现自己职业抱负或愿景，将从前在标杆类房企学习的经验模式带到中小型房企中去。在这个过程中，他们或许能够获得新东家更多的重视，相应地伴随职级和薪酬的提升。

这些我们都能为袁春跳槽至鸿坤这件事中做注解。

袁春在加入中海、龙湖的时候，两家企业也都是百亿级的销售额。作为参与者之一，他吸收了企业发展的成功之道，也得以借鉴企业发展的错误弯路，鸿坤有太大的空间和潜能，这对袁春这位职业经理人来说，意味着非常多的可能。

此外，袁春也被赋于很大的权限。袁春担任鸿坤地产集团总裁职位，全面接管了地产和产业两个板块的业务，而这两个板块业务也是鸿坤地产收入的根基所在。

艳姐觉得，像袁春这样的职业经理人，有能力，更有想法，未来在履职弘阳集团的日子里，他身上的闪光点注定是无法遮掩的。