如今这个社会，想要做成一件大事，靠个人单打独斗几乎是不太可能的，创业开店也是如此。当下的社会，很多人都比较浮躁，动不动就离职，如何留住自己身边的员工，成为摆在每一个餐饮创业者面前的问题。今天我们就和大家一起来聊聊，创业开餐饮店，如何留住自己的员工。

现在的年轻人确实动不动就离职，但是这是因为他们心浮气躁吗？说这种话的人，一般是有自我中心思维的人，他们看问题喜欢从别人身上找原因，不会去思考自己做得哪里不对。不只是餐饮店的老板，很多人都是这样。年轻人频繁跳槽对自己也是不利的，人都是趋利避害的，他为什么还是要选择跳槽呢？其实还没有做好领导工作。

我们先来思考一下员工为什么要选择离职，员工出来工作无非是为了多挣一点钱，自己工作有上升的空间，自己的付出可以得到相应的回报。只要我们做好了这些东西，一般都能够留下员工，如果还是有员工离职，那可能是他自己的原因。

我们要给自己的员工相应的薪水，要做到按劳分配，多劳多得。在给员工发放工资的这个问题上，我们千万不要吝啬。现在要想知道自己岗位一般的工资水平真的太简单了，随便上网一搜就都有了，是在不行问问和自己做相同工作的朋友也可以。我们不要为了省一点钱而流失了自己的得力干将。除此之外，我们要实行按劳动贡献分配的薪酬制度。不要出现一个一个辛辛苦苦干一个月与偷奸耍滑混一个月的员工拿到相同工资的情况，这是在鼓励大家偷懒。这样我们的创业就很容易走向失败了。

除此之外，我们还要给员工升职的机会。只要是给餐饮店做出突出贡献的员工，除了发奖金，还能够得到升职的机会。这样才能激发出员工的工作积极性，为我们的餐饮店带来效益。不要空降领导，这样会让大家看不到升职的希望，从而选择离职。