封面新闻记者 蔡世奇

位于成都大慈寺-太古里商圈的量子光电竞中心，是量子体育VSPN最知名的作品之一，这个电竞场馆开业两年来，通过不断的优化调整，已经成为新经济业态的一个优秀展示窗口：电竞赛事、滑板公园、街舞教室、数码消费……它是年轻人心中的潮流圣地，是新经济的重要组成部分。

量子体育VSPN创始人兼CEO 应书岭

量子体育VSPN创始人兼CEO应书岭在接受封面新闻记者专访时表示，成都量子光的成功给了他们极大信心，秉承着同样运营思路的位于大雁塔核心板块的西安量子晨和上海新天地量子光，也将在11月同样在闹市区迎接电竞爱好者们。

观众习惯的差异带来综合化运营的挑战

应书岭认为，作为新经济的一部分，电子竞技的“新”主要在于它既有传统体育的较强竞技属性，又在出生之时就自带极高的线上流量。他以观赛习惯的对比举例：在技术不发达的时代，人们都是先在线下场馆观看传统体育比赛，后来才慢慢转移到了电视、网络上；而电竞的观众很多都是最初在网络上观看直播，随着成都量子光这样的场馆出现，才慢慢尝试到线下观赛。

成都量子光的观赛观众们

在成都量子光开业之初，应书岭直言其实公司面对极大的挑战：没人在那样的黄金地段做过大体量的电竞场馆及赛事运营，由此形成的成本压力极大。

“好在我们通过不断调整优化，坚持下来了。之前我一直告诉自己，电竞全产业链的运营未来有着巨大的发展空间，坚持做下去，前面付出的就会转化为‘学费’，放弃的话那些成本就成为了企业的亏损。”应书岭说，“这是时代给予我们的机会。”

量子体育VSPN承办的《王者荣耀》世界冠军杯

应书岭表示，上次自己去成都量子光进行定期项目运营状态考察时，和一对到场观看KPL王者荣耀职业联赛的情侣交流，那对年轻人表示，约会时出门看电影是一种传统形式，但当时没有什么好看的电影，他们又喜欢《王者荣耀》，所以到现场看电竞比赛也是个不错的选择。

“来现场看比赛是一种秀，是亲通过身体验电竞的一种活动，大家的思路也在转变。”应书岭说。

自建全链条团队提高电竞赛事运营工业化水平

场馆的运营只是电竞赛事运营的一个环节，比看得见摸得着的场馆运营更加抽象的赛事直播、多路信号切换、舞台设计、组织观赛秩序等大量“琐碎”工作才是赛事运营的核心。

应书岭回忆，在进军电竞行业初期，量子体育VSPN用过很多的第三方团队协助承办赛事，但临时雇佣的团队工作质量参差不齐，价格也虚高，很多赛事使用的设备、场地都有极强的临时性，产业工业化程度很低。这也让应书岭决定自建全产业链的团队构筑自己的壁垒，从而提高电竞赛事运营的工业化水平，获得合理的商业回报。

目前量子体育VSPN的团队成员大多很年轻，平均年龄25岁，也都怀揣着对电竞产业的热爱，应书岭表示作为这样一个团队的管理者，很重要的就是给予大家人性化的体验。”我们很幸运拥有一批有热情的年轻人，但同时我们也要让他们有较高的职业素养，重视职业的二次培训。”应书岭说。

上海量子体育VSPN总部

在电竞行业追逐梦想的年轻人们，做了大量幕后工作，但观众可能只注意到了场上的明星选手。应书岭表示，也正是这样年轻有活力电竞人有着极强的创造力，比如团队去NBA考察了球员的登场方式并由此调整了KPL联赛选手与观众的互动方式，取得了不错的反响。而在解决不同队伍比赛时因成绩和人气带来的到场观众“潮汐现象”时，应书岭表示通过学习传统体育的主客场制、地域化，把现场观赛氛围做好，一定程度上也能缓解这一现象。“线下的观赛氛围做好，也能感染在线上观看电竞比赛的观众。”应书岭说。

应书岭也坦言，目前整个电竞产业里的头部赛事只有少数几个，电竞产业在全国的落地也离不开各地政府的支持，而粉丝也是他们看重选址的一大考量。他表示，量子光的第一个闹市项目之所以落地成都，也和量子体育VSPN与腾讯调研时，发现成都的《王者荣耀》玩家数量极为庞大有关。

在应书岭看来，电竞产业未来的前景十分广阔，可以和很多产业结合产生更大价值。而走进闹市区，为传统商圈带来新业态新活力的电竞场馆，就是打开新经济大门的那把钥匙。