李科成:转型的第一步是从“货的生意”到“人的生意”

传统生意是以货为中心的。强调的是研发和生产能力,企业赚取的是差价。随着近年来产能和产品的过剩,以及行业竞争的加剧,导致产品销售的价格不断下降,而生产成本和运营成本与日俱增,最终的结果是企业没钱可赚。

对于大多数创业者而言,经营企业如同鸡肋,辛苦一年还不如买套房子或炒炒股票赚得钱更多。

未来的生意是以人为中心。突出人的稀缺性和价值感,比拼的是人设和个人IP,赚取的是溢价。不论是互联网创业者,还是微商、社交电商,本质上都是卖人,尤其是企业领袖。阿里巴巴卖的是马云,小米手机卖的是雷军,拼多多卖的是黄峥,未来集市卖的是吴召国。

货是死的,是没有生命的,是低能量的,但是有成本的,随着竞争的加剧,成本(如原材料成本、制造成本、运营成本、人力资源成本等)呈上升趋势;而人是活的,人是有生命的,人是高能量的,从某种意义来说,人和360杀毒软件一样,相对于人创造的价值而言,人的“制造成本”可以忽略不计。

未来生意的核心是:老板把自己包装成行业内的创业导师,为客户持续输出思想和价值,顺带把产品销售出去。

如果你是企业创业者,那么一定要把自己打造成企业领袖,甚至是行业领袖,成为企业的代言人;如果你是互联网个体创业者(如微商或社交电商),那么一定要打造个人IP。

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