山东这位市委组织部长撰文引热议 组织部长该啥样?

11月6日晚,微信公众号“春在千门万户中”发布文章《组织部长该啥样?我给大家打个样!》,作者结合自身工作探讨了如何做好组织工作,并提出“follow me(跟我学)”,引起山东党员干部关注和热议。

大众日报客户端记者了解到,该文章的作者是烟台市委常委、组织部长于涛,同时,微信公众号“春在千门万户中”也是她个人运营的公众号。

翻看“春在千门万户中”微信公众号,从10月12日发布第一篇原创内容至今,累计发布了12篇原创内容,分别是《聊聊共产主义》《坐着小凳讲党课》《主题教育,你来这里打卡了吗?》《敲黑板》《点灯的人》《书中日月长》《过河给你船》《您的鼓励是我前行的动力》《党校怎么干?》《怀念父亲》《让书香滋润孩子的心灵》《组织部长该啥样?我给大家打个样!》等12篇原创文章,另外转发了作者本人撰写发布在《红旗文稿》的署名文章《于涛:从人心入手提升组织力》以及发表于“烟台党建”微信公众号的《聊聊成长进步》。

记者阅读于涛原创的文章看到,内容大多是围绕自己多年组织工作经验,为各级组工干部“传经送宝”。每篇文章中,作者都是以一个同事、朋友的语气与读者、粉丝进行交流,文字朴实、通俗、清新。在这篇《组织部长该啥样?我给大家打个样!》中,作者写道:“我知道自己水平不高,但最有底气的一点就是,敢说‘follow me(跟我学)’。我做不到的绝不要求大家做到,我能做到的希望大家都能做到。”谈到做组织工作要洁身自好,作者写道:“如果你吃了人家一顿饭,你在人家那里就只值一顿饭钱;如果收了人家一张卡,就只值一张卡的钱。”

除了关于组织工作的经验谈,作者还会写一些谈读书、回忆亲人的文章。《让书香滋润孩子的心灵》一文,作者以一个普通母亲的语气,与粉丝分享读书经验。此外,作者还会专门撰文回复粉丝关注的话题。对于被网友质疑“是一个假冒部长,是以部长的口吻发文的小编”,作者也以轻松化解,“我也觉得这是另一种认可。毕竟我跟他眼里惯常的‘领导’不一样。”

为什么要做这个公众号?作者在回复一名粉丝的文章《点灯的人》中写道:“组工干部习惯于谨言慎行,一般不轻易表达自己的观点。为什么我要做个另类,开个个人公众号发自己的文章?因为,我希望做一个点灯的人,用我心里的火,点燃别人心里的灯。我点燃一百个,这一百个就可能点燃一千一万个,慢慢地,马克思主义的坚定信仰者可能就会越来越多。”

这样的组织部长,你要不要成为她的粉丝?

组织部长该啥样?我给大家打个样!

作者:于涛

按:2017年2月换届后,一批新任组织部长和组工干部走上岗位,我们组织了一次专题培训,我跟大家进行了集体谈话。现在翻出来看看,也算是一次自我检视。

我曾经多次公布过自己的私人邮箱:sdyt1929@163.com,现再予公布。欢迎大家对组工干部进行监督,对组织工作提出意见建议。前提是,邮件必须实名,以便于交流反馈。

谈话节录如下:

组工干部是管干部的干部、管党员的党员,所以组工干部就应该是全市干部的表率。而组织部长作为组工干部的带头人,更应该是表率中的表率。

我知道自己水平不高,但最有底气的一点就是,敢说“follow me(跟我学)”。我做不到的绝不要求大家做到,我能做到的希望大家都能做到。我会以一名优秀共产党员的标准严格要求自己,希望大家和全市干部一起对我进行监督,也希望大家一起努力,做全市干部的表率。

首先,我们要做政治清醒的表率。组织路线是为政治路线服务的,因此,对组织部长来说,政治的清醒至关重要。

无论遇到什么困难、什么风浪,都要同党中央保持高度一致,忠于党,忠于祖国,忠于人民。政治纪律放松、理想信念动摇,必然导致责任缺失、价值虚无、底线失守。我们要确保党和国家的领导权牢牢掌握在忠于马克思主义的人手里,自己首先要做忠诚的马克思主义者。要坚定理想信念,坚定政治立场、坚定政治方向,增强政治敏锐性和鉴别力,为党的事业把好用人关。要把个人的命运与党的事业联系起来,站在全局和讲政治的高度思考问题。要时刻关注中央在提倡什么、在号召什么、在部署什么、在强调什么,我们的工作、我们的指导思想就要及时有所体现。如果不能及时跟进,只顾低头拉车不顾抬头看路,那么很有可能发生南辕北辙的错误,马越好、跑得越快、用力越多,反而离正确的目标越远,这是非常危险的。

十八大之后,我们党提出了很多管党治国理政的新思路新举措,大家都有了解、有感受。但是作为党委部门尤其是组织部门,仅满足于一般的了解和感受是远远不够的。要驾驭工作,要增强工作的针对性、超前性和创造性,必须专注地学习党的大政方针,学习总书记的讲话。有了宏观视野,再结合实际加以运用,境界就不一样了。

第二,我们要做公道正派的表率。这是组织工作的生命线,是组织部长的立身之本、履职之要、正气之源。道理不言自明。

要出以公心,选贤任能。全面地了解干部,公正地评价干部,准确地推荐干部,合理地使用干部,把党的干部政策落到实处,把《条例》等各项规定落到实处,把从严从实的要求落在实处,在当地营造风清气正的良好政治生态。

要甘当人梯,成就他人。不要搞自我设计,走捷径打个人的小算盘;不要嫉贤妒能,看到别人进步了就心理失衡;不要老想着“近水楼台先得月”,利用岗位便利架天线,建专梯。要有求贤若渴,得贤最乐的境界和胸怀。

要一视同仁,不拉小圈子。拜把子不用说了,同学会、同乡会都不要参加。或许你只是碍于面子吃顿饭,并不会因此丧失原则,但是架不住众口铄金。如果外界认为你有个小圈子,那一定会丢了大圈子。亲了少数人,一定就疏了多数人。所以还是要谨言慎行,慎重交友,对自己要求更严一些。在推荐干部和评先树优时也要格外注意,遇到自己的同乡或者曾经的同事,得掂量掂量这个人选会不会有什么非议,会不会让人觉得咱有远近亲疏。瓜田李下的事也要避免,这样才能树立起自己的形象。

要襟怀坦白,光明磊落。不搞暗箱操作、潜规则。当前不正之风虽然得到有效遏制,但仍然存在说情打招呼、跑官要官的现象。面对干扰和压力,我感觉坚持原则是唯一正确的选择。大道至简,复杂的问题简单处理是个智慧。六祖慧能有个很著名的偈:“菩提本无树,明镜亦非台。本来无一物,何处惹尘埃。”你把各种打招呼当成事,掂量来掂量去,就会束手束脚,举步维艰。你不把他当回事,行,不打招呼也行,不行,打招呼也不行,那就毫无烦恼。事实上,打招呼的领导同志都是有素质的人,尤其是当前从严治党的大背景下,你只要把当事人不行的理由说清楚,谁都能理解,谁都不会难为你。能难为你的,只是自己的那点私心。

第三,我们要做敢于担当的表率。敢于担当是总书记提出的好干部标准之一。要选好干部,自己首先要做好干部。

在遇到艰巨任务时,要挺身而出,主动承担,千方百计干好;在碰到难题时,要知难而进、迎难而上,想方设法处理好,不能敷衍塞责,遇到矛盾绕道走、看到困难往后躲;在遇到问题时主动负起责任,积极稳妥地解决,不能上推下卸、回避矛盾、上交矛盾,更不能有了成绩表功卖好、有了矛盾问题诿过于人;在面对歪风邪气时,要敢于斗争、较真碰硬,不怕得罪人,不当老好人;在敢于担当的干部因为触动了一些人的“奶酪”而受到误解和非议时,还要旗帜鲜明地支持、保护、褒奖担当者,为那些敢于担当的干部撑腰鼓劲。在推进工作时,要有瞪起眼来干工作的劲头,有敢于亮剑的勇气,有不甘落后的热血,有一事当前舍我其谁的气概。承担的每一项工作,都要高标准、严要求,精雕细琢,精益求精,不能应付了事,只求过得去、不求过得硬。要从大处着眼、小处着手,不能当甩手掌柜。要抓住具体事,抓住不放、一抓到底。这都是担当的题中应有之意。

烟台组工干部都要有一种嗷嗷叫的小老虎精神,在我们的字典里没有困难二字。我们要以自己的主动担当、积极作为,带动全市党员干部干事创业、攻坚克难,形成你追我赶、争创一流的氛围,汇聚改革发展的强大合力。

第四,我们要做实事求是的表率。

一方面,对自己要实事求是。组织系统是一家人,既然是一家人,就应该一条心、一股绳,同心同向,敞敞亮亮,没有必要遮遮掩掩。不落实市组的工作部署,抓落实不到位,那是不行的。做的不好,还欺上瞒下,防着市组检查,怕市组找问题,严防死守地文过饰非、讳疾忌医,更不能允许。习总书记讲:“要虚怀若谷,闻过则喜,善于在接受批评中成长进步,不能有了毛病只是自己悄悄改,而不愿别人帮助医治,更不能对别人的批评耿耿于怀。要坚持真理,修正错误,特别要勇于并坚决改正自己的缺点和错误。”这才是实事求是的态度,是对工作也是对自己负责的态度。

另一方面,对上级要实事求是。有的同志搞不清对党忠诚和对个人忠诚的关系,对领导一味“好好好,是是是”,明知不对少说为佳,而一旦出了问题,又把责任全部推给领导。这实际上既是对组织不负责任,也是对领导个人不负责任。作为组织部长,最大的忠诚就是要如实地推荐干部、评价干部,给市委当好大参谋,出好大主意,为党的事业把好用人关。在大是大非的问题上,要跟理不跟人、从道不从上,敢于说真话、道真情、讲真理,坚持原则不变通,严肃认真不通融,这是避免出错、规避出事的有力武器。如果我们的正确意见没有被采纳怎么办?那就继续汇报,进一步给领导分析利弊。就像《弟子规》里讲的:“谏不入,悦复谏。”只要我们是为工作负责,上级多半会正确理解。最终,无论结果如何,正如马克思在《哥达纲领批判》中所说的:“我已经说了,我拯救了自己的灵魂”。我们自己起码可以问心无愧,良心安宁。

对市组也要说真话,报实数,讲实情,及时对市组提出批评意见,我是举双手欢迎的。当地的班子情况如何,每个干部的情况如何,你们身处其中更清楚,要如实向市委组织部报告,帮市组了解真实情况,这也是党性原则的要求。

第五,我们要做群众至上的表率。

一是亲民。组织部是党员之家、干部之家、知识份子之家。组工干部就是这个家里的服务员,不要有高人一等的想法,不能高高在上、盛气凌人。社会上对组织部长高看一眼,是因为组织上把我们放到这个位置上,大家对我们期望很高。作为我们自己,没必要太看重自己的身份。身份只是社会赋予的一个符号,随时都可能变化。以势压人、颐指气使是最不可取的工作方法,以柔性手段达到刚性效果才是智慧。我经常跟大家讲,要“善说软话,能做硬事”。在工作中,我们要坚守原则,这是底线,绝不能随便用来送人情,对服务对象提出的一些要求,按政策不能办的坚决不办。但要注意坦诚真挚,把握分寸,换位思考,耐心解释,以春风化雨的方式赢得理解和支持。话是柔的,理是硬的,工作目标是刚性的。

二是为民。共产党的干部,执政为民是本分。最近看了些关于王阳明的书。王阳明在任庐陵县令之前从未有过在基层工作的经验。按朱熹的说法,你没干过就不可能知道这份工作的道理,你就无从下手。你必须格物致知,先通过书本或者前任的工作总结“格”出工作的道理,才能胜任工作。但是王阳明不同意这个观点,他认为天理就在我心中,我先前之所以没有显露在基层工作的那些道理,是因为我没有碰到这个机会,现在我碰到这个机会,那些道理就自然显现出来了,所以我不需要向外求取任何关于基层工作的道理。这个道理是什么呢?其实就是用心,只要你用心为百姓好,就能想到为百姓做任何好事的道理,然后去做就是了。

这就像他对弟子徐爱说的,孝顺父母还需要去外面学么?只要你有孝顺父母的心,就必然知道,冬天来了要给父母添衣服,夏天来了要给父母打扇子。这是自然而然就该做和会做的事。他在庐陵第一次当县令,减税、息讼、防灾、止盗、劝善,干的风生水起,好评如潮。这都不过是因为他顺应群众的期盼,抓住突出矛盾,以百姓之心为心,顺应内心去做事而已。这其实是做好工作最简单的道理。你是为了出政绩还是为了群众得实惠?你是为了取悦上级还是为了群众满意?初衷不同,结果天壤之别。真正使群众受惠,那才是有意义的政绩;真正让群众满意,那才会得到上下一致的认可。

三是用民。走群众路线,不仅仅是一种感情,也是一种工作方法。要眼睛向下,多和普通党员交朋友,沉下去蹲蹲点,听真话、摸实情,学会问计于民。毛主席说:“群众是真正的英雄,而我们自己则往往是幼稚可笑的,不了解这一点,就不能得到起码的知识。” 如果要防止干部带病提拔,不妨让群众做聚光灯给干部照一照。如果工作遇到难题,不妨走出去听听群众的意见。如果有些工作不好开展,也不妨发动群众,靠群众的力量来推动。依靠群众、发动群众,这是我们党取得胜利的基本经验。干部干,群众看,不能调动群众的积极性,累死也干不好。

在基层党建中尤其要注意这一点,可以尝试如何让群众监督干部。1947年,在黄炎培和毛主席探讨兴亡周期率的时候,毛泽东同志表示:“我们已经找到新路,能跳出这周期率。这条新路,就是民主。只有让人民来监督政府,政府才不敢松懈。只有人人起来负责,才不会人亡政息。”十八大报告中提到:“推进政治建设和政治体制改革要抓好的重要任务”中有两条,一是健全社会主义协商民主制度,二是完善基层民主制度。我们完全可以在基层民主这方面有所创新、有所作为。前提是,必须能切实加强党的领导。

第六,我们要做遵规守纪的表率。凡事要按规矩来,不要有任何的随意性。在当前的大形势下如果还想着打擦边球,或者抱着无所谓、差不多的想法,那可能要付出断送前程的代价,完全不值得。

要维护党中央权威,在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致,听从党中央指挥,不得阳奉阴违、自行其是,不得对党中央的大政方针说三道四,不得公开发表同中央精神相违背的言论。“不许妄议中央”,这是政治纪律。组织部长位置特殊,不管是中央、省委、市委,都不许妄议。要维护党内团结,决不允许培植私人势力,要坚持五湖四海,团结一切忠实于党的同志,团结大多数,不得以人划线,不得搞任何形式的派别活动。要遵循组织程序,不允许擅作主张、我行我素,重大问题该请示的请示,该汇报的汇报,不允许超越权限办事,不能先斩后奏。要服从组织决定,不允许搞非组织活动,不得跟组织讨价还价,不得违背组织决定,遇到问题要找组织、依靠组织,不得欺骗组织、对抗组织。各县市区组织部是市委组织部的延伸,对当地党委负责的同时,要对市委组织部负责,有特殊情况要随时汇报。要洁身自好,不能贪财享乐。小节不守,终累大德。如果你吃了人家一顿饭,你在人家那里就只值一顿饭钱;如果收了人家一张卡,就只值一张卡的钱。八项规定之后,还敢顶风而上、收钱收物,就是自取灭亡。如果公权私用、公器私用,因为收了东西替人递好话、替人争荣誉、替人谋位置,那可能丢了自己的前程。要管好亲属和身边工作人员,决不允许他们擅权干政、谋取私利,不得纵容他们影响政策制定和人事安排、干预日常工作运行,不得默许他们利用特殊身份谋取非法利益。

总书记经常讲到白袍点墨的典故。作为组织部长,我们要时刻提醒自己做一个一尘不染的人。大家不要觉得这是一个苛刻的要求,相反这是一个最基础的要求。如果说别的干部腐败污染的是水流,那么组织部长腐败了,污染的就是水源!组织部长不同于别的“长”,岗位的特殊性就决定了要求的特殊性。作为管干部的“长”,管人必先正己,正己必须从严。严到什么程度?要严到让别人从鸡蛋里面就是挑不出骨头来,严到让别人拿放大镜也照不出问题来!只要沾染一点灰尘,就会留下一个污点,就会授人以柄、落人口实,就难以服众,难以做到坦坦荡荡、无所畏惧。我们监督干部,必须首先自己经得起监督;我们考验干部,必须首先自己经得起考验;我们挑选干部,必须首先自己经得起挑选。这点提醒,请大家务必记住。

组织上把我们放在组织部长的位置上,是经过千挑万选的,是天大的信任和充分的肯定。我曾经说过,职位是造福社会、实现人生价值的最好平台。没有干事的平台就独善其身,有了干事的平台就一定要兼济天下。组织部长是一个很高的职位,也是很好的平台,大家位居这样的职位、身处这样的平台,一定要利用好,多干事、干好事。

希望我们都能尽职尽责,不辱使命。将来,在我们回首往事的时候,可以自豪地说,我无愧于这个岗位,算得上是党员干部的榜样、标杆、表率。

(大众日报)

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