据权威机构调查，中国现有150多万家专业美容机构，但每年倒闭的店家占30%以上！

辛苦打拼，艰难创业，却难逃倒闭的命运，但实际上，在倒闭之前，就已经有症状开始凸显，只是经营者看不到而已，那么，美容院要如何避免倒闭风险？

任人唯贤

都说店长和美容师分别是一家店的灵魂和血液——店长在美容院内的经营管理工作过程中起到承上启下的作用，而一名优秀的美容师则决定了业绩高低。

尽管职位重要，但也会出现“不能者上”的情况。很多人占着不错的岗位却做不出任何成绩，占着茅坑不拉屎的样子不仅会引起其他员工的不满，还会带偏团队风气，对美容院的成长也毫无帮助。

久而久之，崩溃的团队，涣散的人心，大家都不知道劲该往哪使，就会做无用功，浪费大量时间、资源、机会，最终的结局也就不言而喻。

所以，在店长和美容师的选择上，需慎重，重用能力出众的人，而不是搅乱人心的人。

精准定位、不断向前

如果一家美容院，只会空谈梦想，不关注实时资讯，也不分析流行趋势，只是一味地坚持自己陈旧的老套路，这店迟早要完。

不变就是等死，这句话，话糙理不糙，特别适合现在这个快节奏社会。

改变的过程可能是痛苦的，但结果一定是好的。要学会走在趋势上顺势而为，而不是只以自己的经验来判断是否要改变。时代在变，有些经验可能会害了你，保持学习和思考，才会永不落伍。

2019年，我们可以看到的美业新的趋势是：小而美的美容院逐渐占领市场，他们的专业能力越来越出众，不再抱有一口吃成一个胖子的幻想，而是能脚踏实地，专心的做好项目，从而形成店铺的绝对竞争力。

专攻技术、适度营销

当一家美容院没学会如何赚到钱，而先学会花钱的时候，它离失败就没多远了。

尽管近几年有很多因为频繁上活动而速度崛起的美容院，但我也看到他们当中的大多数早已轰然倒下。衰败的原因无不都是因为无节制的开支而导致资金链被拖垮。

对于美容院而言，营销重要，但专业的服务和技术更加重要。只有先把整体实力提升上去，才有足够的信心在活动中获得大众青睐。

坚守底线、目光长远

实体美容院的硬伤——为了挽救业绩，很多美容院经营者都会打折、促销、做广告。但其实说到底，都是在变相降价，一降价，短期内就动销，速度快，效果好。

这种对短期利益的追求只会不断强化你的依赖。而一旦产生依赖，就会改变盈亏平衡点。美容院对利润又那么敏感，所以，价格一旦下调，就会在成本上想办法。

一旦在成本上动脑筋，就容易压缩品质。最后会发现，价格手段其实逐步把自己往悬崖边上推，往死路上逼！

降价带来的只是短期的效益，它并不能长久的让给美容院盈利。经营者一定要有长远的目光，坚守好底线，提高质量，这才是长盛之道。

总结：

成功的经验要分享，失败的案例也必须总结，而要想让自家的美容院经营的更好，离倒闭越来越远，除了要学习以上几点外，也要懂得美容院的经营和管理，才有更多的成交！