网易的绩效 薛定谔的猫

这封道歉信的水平比前一封不知道高了多少倍,但是还有一个疑团:

网易游戏关于绩效考评的标准。

到底这位离职的前同事(以下称小猪),绩效是不是最差的?

如果按网易的前一封道歉信所说,小猪的工作量排名第二,而第一名是主管;那么小猪到底应不应该拿D?

第一,网易游戏为什么让一个绩效不合格的员工长期承担了组内排名第二的工作量?是做得多错的多,还是人浮于事,机构冗繁?

第二,在该策划组,为什么主管的工作量是最高的?主管更多应该负责确定方向、分配任务、审核、协调、沟通,这块工作更多是累心费嘴,但是主管有必要跟员工去竞争工作量排名么?就算是代主管,也更应该做好管理工作,具体事务性工作应该脱手。

第三,如果绩效为D(最差)的员工工作量长期排名第二,还通过了公司的专家评审,那么那些没通过专家评审的人,绩效应该又是多少呢?

第四,猪厂刚刚给小猪评职级,而且小猪还是一个五年的老员工,为什么绩效忽然就不及格了?跟小猪的病有没有关系?

那么问题来了,小猪的真实绩效,究竟是多少?是不是为了解雇小猪才打的D?

如果小猪的真实绩效不是D,那么撰写前一封道歉信的人,就是故意在对公众说谎甩锅了。

至于其他,在医疗期内开除员工,本来就是违法的,那么网易积极和解,也是应该的事。4个主管,1名员工受到处分,应该指的是小猪的代理主管、主管;HR员工,HR主管,再往上可能还有一个总监级受到处分,这个处分够重的了。

平心而论,如果小猪不是重病,即使小猪有公众号,这件事也不会有今天这么大的反响,2019年一共365天,小猪占据了整整两天的热搜,已经超过了996.icu的热度,劳资纠纷多了去了,有几个人能够拿到头条,还成功打压了公司的股价的?

除非公司的行为突破下限,否则我个人不建议离职时候跟公司撕逼的;而且解雇员工赔偿N+1这个事,不需要发知乎,找劳动仲裁就好了。以个人的力量跟公司撕逼想要更多的话,迄今为止胜利的又有几个?屈指可数。发不老的老回跟三星已经斗了快三年,不也没有结果?

对于劳动者,时间和精力,就是真金白银。

在工作中,为公司尽全力是应该的,没有足够回报,不要轻易为公司拼命。发生劳资纠纷时,最正确的做法,就是提交仲裁,索要合理赔偿,然后见好就收。

不依不饶撕逼到最后,却像李某元那样被诬告,在拘留所里呆了251天,即便国家赔偿10万,难道就值得么?

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