孙宏斌跨过万科

16 年前,孙宏斌说自己要打败万科,结果摔了一个大马趴。 现在,他好像终于从万科身上跨过去了。 1 很久很久以前,江湖有个传说叫万科魔咒。 魔咒是这么说的,想挑战万科的最终都没好下场。这些公司在超过或者将要超过万科的时候,都会出现各种各样的问题,轻则自废武功,倒退几年;重则破产,灰飞烟灭。 据内幕君大脑随机统计,万科的石榴裙下,至少躺倒过 6 个勇士。 顺驰、富力、绿城、绿地、万达、合生。 前三个是主动挑战结果吃瘪了。 2003 年,那时候孙宏斌还是小孙,王石还是王老师,小孙跟老王说:顺驰要做全国第一,超过所有房企,包括万科。 然后顺驰破产了。 接着是年富力强的华南虎二哥,这哥们曾经在官网上发话:超越万科不是不可能。 然后富力掉到二线梯队了。 再来是绿城。楼市回暖的 2009 年,绿城卖了 530 亿元,仅次于万科的 634.2 亿元,位居全国第二。春风得意马蹄急,心潮澎湃的宋卫平公开喊话,绿城三年破千亿,销售要超万科! 然后绿城卖了。 这三个勇士都把口号喊得很响,然并卵,巴掌打起来也很响。顺驰和绿城兵败于激进扩张,富力溃于重仓商业地产,战略失误。 绿地和万达倒是短暂战胜过万科。那是 2010 年,王石正在向珠峰发起第二次冲击,山下来了消息:万达一季度销售超越万科,成为中国房地产新一哥。登山爱好者王石理都没理,继续爬。 2014 年,万科销售目标 2000 亿,计划于 2015 年上市的绿地,一个口号就喊到 2400 亿。很多人就质疑了: 挑战当了 9 年老大的万科,是梁静茹给的勇气吗? 是榜单给的。 那年年底,互相打脸的一幕出现,两个机构发的榜单中,万科和绿地各自登顶,双兔傍地走,一时没分出谁是雄谁是雌。 次年,绿地盼了 11 年的 " 整体上市 " 美梦实现,开盘当天市值超 3000 亿元人民币,把万科甩在身后,一举成为全球最大市值房企。 后来的故事走向一致,昙花一现,冷暖自知。万达这几年战战兢兢,绿地市值只剩 800 亿,最近又深陷变相裁员风波和高层烂尾危机。 而合生则是被王石一个彩虹屁给弹飞了,2004 年销售额超万科后," 地产航母 " 一直处于沉沦状态。 这么多年了,勇士们流血总结出一条宝贵经验: 做人还是要低调。 比如碧桂园跟恒大,一个口号也没喊,星星之火悄悄燎原。不过,超越万科后许老板还是很激动的,他把中高层喊来开庆功会,会上频频举杯庆祝: " 一起祝贺恒大地产集团成为全球第一大房地产企业!" 2 今年 1-11 月销售榜放出,融创首次打败万科,位列全国第三强。在权益金额和操盘金额方面,融创分别以 3454 亿、4754 亿力压万科的 3445 亿、4594 亿,实现两榜双杀。 本来吧,今年上半年,融创的合同销售额 2141.6 亿元,同比增长约 11.8%,创下近年来新低,排名还在保利之后。 半年度业绩会上,孙宏斌说:第五也挺好的,下半年还会以控制风险为主,谨慎拿地。大家都以为融创要滑出第一梯队了。 结果一顿操作猛如虎,信老孙的都是二百五。 在 9 月之前,不管是权益额还是操盘额,万科都超出融创 300 个亿,到了 10 月,融创缩小差距到 100 亿,11 月实现反超。 其中一个重要原因是进入 10 月后,融创部分区域通过换仓计划抢收。 拿天津公司来说,为了冲击全年任务,启动了员工自购及全员泛营销。之前澎湃新闻称,融创的非合作项目全部执行住宅产品 8-8.5 折,商办产品 6-7 折,车位 5 折。 而喊着 " 活下去、活得久、活得好 " 的万科倒是没见大动作,10 月份单月销售金额 443 亿元,环比还降了 10 个点。 也就是说,融创靠以价换量跑赢了万科。 融创抢收时有住宅项目最大降价幅度超过 5 折,首次开盘价 7.2 万元 / 平,折后 3.5 万。 消息一出,其它项目的营销人比业主还急: 你一拳把市场打骨折了,叫别人怎么活? 3 现在大家都不太信老孙说的话。 他说 " 谨慎 "、" 不拿地 ",最后都是烟雾弹。前几天,他又买了,一出手就是 153 亿,而且 " 一小时就谈得七七八八 "。谈完单子老孙就喝酒去了。 10 几年前,50 个亿就能把顺驰绊倒,现在老孙花 100 亿很随意,很像内幕君在菜市场买 100 斤大白菜的样子,一百块往菜农手里一放:零钱不用找了。 但咸吃萝卜淡操心的网友还是提醒了:收购决策期短,风险暴露不充分。 这次老孙花 153 亿收购云南城投集团持有的环球时代、时代环球各 51% 股权,能获得 18 个项目。 收购后,更名重组为环球融创会展文旅集团。明面上,老孙在做深文旅产业,事实上和买万达资产包一样,文旅圈地,意在土储。 2019 年 1-11 月房企新增总货值排行上,融创又压过万科一头,总货值 6850 亿,仅次于碧桂园排行第二,而截至 10 月,融创的新增货值还只有 3700 亿。 一个月多出 3000 亿?老孙的算盘是这么打的: 此次收购,确权的总建面 3071.6 万平,可售 2771.6 万平,目前未售的还有 2390 万平,按照融创占股一半计算,可获得相对应货值 1200 亿左右。未确权的土储有 3587 万方,对应货值 3600 亿,但这些地可能拿不到。 也就是说,这单月新增的 3000 亿货值,应该是把没谈妥的地也捎上了。 至于按照均价 1 万元来估算货值,股民忍不住要问了:西昌、咸宁、康定、拉萨、西双版纳,都是偏远地带的文旅盘,大哥咋就如此乐观? 大哥一直很乐观,特别是对于自家股票。去年中期业绩会上,老孙告诉大家," 买融创的股票比买融创的房子更有升值空间 "。 然后,今年 4 月,二股东平安系悄悄清空了融创股票。 这几年,老孙四处接盘,连续大规模收并购让融创的杠杆一直悬在高处,根据融创半年报数据测算,今年上半年,其净负债率为 205%,较 2018 年年底的 149% 上升 56%。这一数据,万科同期是 35% 左右。行业均值大概是 85%-90%。 从长期来看,驾驭杠杆,就像站在刀尖上跳舞,玩的还是心跳。一切平衡的前提是货要买得对、转得动,跑得快。 哪一环出大问题,资金链都得紧上。 两年前,汪孟德就立下 flag:2019 年融创的净负债率和资产负债率要降到 70% 以下。 眼看这都要 2020 年了。 来源:地产风声

16 年前,孙宏斌说自己要打败万科,结果摔了一个大马趴。

现在,他好像终于从万科身上跨过去了。

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很久很久以前,江湖有个传说叫万科魔咒。

魔咒是这么说的,想挑战万科的最终都没好下场。这些公司在超过或者将要超过万科的时候,都会出现各种各样的问题,轻则自废武功,倒退几年;重则破产,灰飞烟灭。

据内幕君大脑随机统计,万科的石榴裙下,至少躺倒过 6 个勇士。

顺驰、富力、绿城、绿地、万达、合生。

前三个是主动挑战结果吃瘪了。

2003 年,那时候孙宏斌还是小孙,王石还是王老师,小孙跟老王说:顺驰要做全国第一,超过所有房企,包括万科。

然后顺驰破产了。

接着是年富力强的华南虎二哥,这哥们曾经在官网上发话:超越万科不是不可能。

然后富力掉到二线梯队了。

再来是绿城。楼市回暖的 2009 年,绿城卖了 530 亿元,仅次于万科的 634.2 亿元,位居全国第二。春风得意马蹄急,心潮澎湃的宋卫平公开喊话,绿城三年破千亿,销售要超万科!

然后绿城卖了。

这三个勇士都把口号喊得很响,然并卵,巴掌打起来也很响。顺驰和绿城兵败于激进扩张,富力溃于重仓商业地产,战略失误。

绿地和万达倒是短暂战胜过万科。那是 2010 年,王石正在向珠峰发起第二次冲击,山下来了消息:万达一季度销售超越万科,成为中国房地产新一哥。登山爱好者王石理都没理,继续爬。

2014 年,万科销售目标 2000 亿,计划于 2015 年上市的绿地,一个口号就喊到 2400 亿。很多人就质疑了:

挑战当了 9 年老大的万科,是梁静茹给的勇气吗?

是榜单给的。

那年年底,互相打脸的一幕出现,两个机构发的榜单中,万科和绿地各自登顶,双兔傍地走,一时没分出谁是雄谁是雌。

次年,绿地盼了 11 年的 " 整体上市 " 美梦实现,开盘当天市值超 3000 亿元人民币,把万科甩在身后,一举成为全球最大市值房企。

后来的故事走向一致,昙花一现,冷暖自知。万达这几年战战兢兢,绿地市值只剩 800 亿,最近又深陷变相裁员风波和高层烂尾危机。

而合生则是被王石一个彩虹屁给弹飞了,2004 年销售额超万科后," 地产航母 " 一直处于沉沦状态。

这么多年了,勇士们流血总结出一条宝贵经验:

做人还是要低调。

比如碧桂园跟恒大,一个口号也没喊,星星之火悄悄燎原。不过,超越万科后许老板还是很激动的,他把中高层喊来开庆功会,会上频频举杯庆祝:

" 一起祝贺恒大地产集团成为全球第一大房地产企业!"

2

今年 1-11 月销售榜放出,融创首次打败万科,位列全国第三强。在权益金额和操盘金额方面,融创分别以 3454 亿、4754 亿力压万科的 3445 亿、4594 亿,实现两榜双杀。

本来吧,今年上半年,融创的合同销售额 2141.6 亿元,同比增长约 11.8%,创下近年来新低,排名还在保利之后。

半年度业绩会上,孙宏斌说:第五也挺好的,下半年还会以控制风险为主,谨慎拿地。大家都以为融创要滑出第一梯队了。

结果一顿操作猛如虎,信老孙的都是二百五。

在 9 月之前,不管是权益额还是操盘额,万科都超出融创 300 个亿,到了 10 月,融创缩小差距到 100 亿,11 月实现反超。

其中一个重要原因是进入 10 月后,融创部分区域通过换仓计划抢收。

拿天津公司来说,为了冲击全年任务,启动了员工自购及全员泛营销。之前澎湃新闻称,融创的非合作项目全部执行住宅产品 8-8.5 折,商办产品 6-7 折,车位 5 折。

而喊着 " 活下去、活得久、活得好 " 的万科倒是没见大动作,10 月份单月销售金额 443 亿元,环比还降了 10 个点。

也就是说,融创靠以价换量跑赢了万科。

融创抢收时有住宅项目最大降价幅度超过 5 折,首次开盘价 7.2 万元 / 平,折后 3.5 万。

消息一出,其它项目的营销人比业主还急:

你一拳把市场打骨折了,叫别人怎么活?

3

现在大家都不太信老孙说的话。

他说 " 谨慎 "、" 不拿地 ",最后都是烟雾弹。前几天,他又买了,一出手就是 153 亿,而且 " 一小时就谈得七七八八 "。谈完单子老孙就喝酒去了。

10 几年前,50 个亿就能把顺驰绊倒,现在老孙花 100 亿很随意,很像内幕君在菜市场买 100 斤大白菜的样子,一百块往菜农手里一放:零钱不用找了。

但咸吃萝卜淡操心的网友还是提醒了:收购决策期短,风险暴露不充分。

这次老孙花 153 亿收购云南城投集团持有的环球时代、时代环球各 51% 股权,能获得 18 个项目。

收购后,更名重组为环球融创会展文旅集团。明面上,老孙在做深文旅产业,事实上和买万达资产包一样,文旅圈地,意在土储。

2019 年 1-11 月房企新增总货值排行上,融创又压过万科一头,总货值 6850 亿,仅次于碧桂园排行第二,而截至 10 月,融创的新增货值还只有 3700 亿。

一个月多出 3000 亿?老孙的算盘是这么打的:

此次收购,确权的总建面 3071.6 万平,可售 2771.6 万平,目前未售的还有 2390 万平,按照融创占股一半计算,可获得相对应货值 1200 亿左右。未确权的土储有 3587 万方,对应货值 3600 亿,但这些地可能拿不到。

也就是说,这单月新增的 3000 亿货值,应该是把没谈妥的地也捎上了。

至于按照均价 1 万元来估算货值,股民忍不住要问了:西昌、咸宁、康定、拉萨、西双版纳,都是偏远地带的文旅盘,大哥咋就如此乐观?

大哥一直很乐观,特别是对于自家股票。去年中期业绩会上,老孙告诉大家," 买融创的股票比买融创的房子更有升值空间 "。

然后,今年 4 月,二股东平安系悄悄清空了融创股票。

这几年,老孙四处接盘,连续大规模收并购让融创的杠杆一直悬在高处,根据融创半年报数据测算,今年上半年,其净负债率为 205%,较 2018 年年底的 149% 上升 56%。这一数据,万科同期是 35% 左右。行业均值大概是 85%-90%。

从长期来看,驾驭杠杆,就像站在刀尖上跳舞,玩的还是心跳。一切平衡的前提是货要买得对、转得动,跑得快。

哪一环出大问题,资金链都得紧上。

两年前,汪孟德就立下 flag:2019 年融创的净负债率和资产负债率要降到 70% 以下。

眼看这都要 2020 年了。

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