文 | AI财经社健识局 王小楠

编 | AI财经社健识局 严冬雪

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2010年，微医自挂号网起家，2015年又拓展业务成立了乌镇互联网医院，现如今又升级为数字化健康产业平台。

2019年，微医在天津、河北邯郸、山东泰安、福建南平等15个城市组建健共体，与政府合作，以“云”“医”“药”“保”四大业务板块，打通政府、医疗机构、药品生产企业以及患者之间的信息壁垒。

目前，政府在微医购买的数字化健康服务已超10亿元，未来健共体将覆盖全国更多省市。

今年10月，世界卫生组织将数字健康定义为“与开发和使用数字技术改善健康相关的知识和实践领域”，概念扩展囊括了更广泛的智能设备和连接设备的数字消费者。

▲微医创始人兼CEO——廖杰远

微医创始人兼CEO廖杰远表示，产业互联网是未来中国经济的驱动引擎，而数字健康是其中最宽的那条跑道。作为数字化健康产业的独角兽，微医此前经历了4轮融资，廖杰远表示，公司已经准备好了IPO，将以A（科创板）+H的形式登陆资本市场。

以下是健识局与微医创始人廖杰远的对话：

健识局：2019年的哪件事对微医最重要？

廖杰远：2019年，中国医疗医改发生很多政策性的改革，尤其是4+7带量采购的全国扩围，让医改从2.0向3.0转变，这也是微医从互联网医院发展成健共体模式的关键阶段。

微医的健共体模式分为“云、端、医、药、保、健、养”这七大业务模块。我们一直在做数字化平台，先从最边缘的挂号切入医疗领域，再到互联网医院，如今已发展成所有医院、医疗、医保系统的底层平台，支撑平台的升级。

医生能力、老百姓的服务和获得感、医疗、医药、医保效率都用这个平台来提升，数字健康平台对行业的作用超出很多人的期待。

健识局：健共体在推进过程中面临最大的困难是什么？

廖杰远：不同阶段有不同的困难，最根本的是需要各地政府巨大的决心，并可以协调各方之间的利益。其次，基层医生的临床专业能力偏弱，需要上级医院的充分指导；最后是，不同医疗机构间以及医保之间的数据互联互通比较困难。

这是因为数字化健康产业的基础是数据要全部结构化，才能给医生用、给老百姓用，平台才能发挥起全部功能。大规模实施不只是工作量的问题，而是需要非常专业的人才，有水平、有功力，还要执行下去。

今年微医在15个地市同时并行，其中天津还是直辖市，需要团队之间反复沟通，一个人顶三个人用，传统的互联网很少像微医一样，工程技术人员超过1200人，外围协助团队还有2000多人。

健识局：您对于未来数字化健康产业有何展望？

廖杰远：2019年10月，世界卫生组织首次定义了数字化健康产业，将以往的远程医疗、互联网问诊、互联网+医疗业务均囊括其中。

过去20年是消费互联网，以C端用户驱动，由流量变现，未来20年是产业互联网的机会。截至目前，中国产业互联网企业里超过万亿市场规模的仅有阿里巴巴一家。但国家医保局所推动的药品耗材交易采购平台，现存的年交易量已超过2万亿，而这仅仅是数字化健康产业中细分的一个应用。

未来，数字化健康产业的门槛将在万亿规模以上。

健识局：您觉得数字化健康产业爆发的临界点是什么？还需要多久？

廖杰远：2016年，马化腾与我讨论过医药领域产业临界点的问题。他是按照产业总量的1%进入爆发临界点，20%整体产业进行升级来计算。

医药产业总产值大约在4万亿。2018年，数字化健康产业规模已突破400亿元，超过产业总产值的1%，我预计到2020年将突破5%，达到2000亿元。再用5年的时间，数字化健康产业将迎来转型升级的机遇。

马明哲也公开表示过，未来健康险的市场规模一定超过寿险，收入结构将是1:1，和寿险一起成为保险公司的主营业务。

目前，中国一年的医保费用大约是1.6万亿至1.8万亿，未来数字健康会是产业互联网最宽的跑道。

健识局：微医发展9年至今，总能与中国医改同步，这里有什么窍门吗？

廖杰远：微医发展至今经历了三个阶段：第一，是挂号网，本质是信息服务平台；第二是互联网医院，本质是提供医疗服务。这两个阶段都是发展信息化，但每个阶段微医都比同行早了半步。

因为这样的机缘，微医才能与政府进行沟通，很多互联网医疗政策都有机会参与起草，政府需要找成功的实践经验，这就是生产力促进生产关系。

举个互联网医院的例子，2015年12月，乌镇互联网医院开业，我告诉团队小伙伴，三年后中国每家医院都想做互联网医院。

其实，我当时心里想，要么乌镇互联网医院会被关掉，如果没有被关掉，突破出来以后，我相信乌镇互联网医院的模式，是与国家医改的方向保持一致，3年之后，互联网医院一定会被合法化。果然，2018年4月，国务院出台政策，要求所有医院都要组建互联网医院。

健识局：前两年互联网医疗行业有泡沫，对微医战略有影响吗？

廖杰远：这些年，微医始终沉在水底下干活，水上面发生了什么，我们并不关心。前两年的融资并购潮，我觉得真正有价值的并不多。微医也投资了医联众和杭齿前进，但这都是技术公司，一个是软件系统，一个是硬件设备。

健识局：外界曾盛传微医将在近期登陆资本市场？是否存在具体的时间表？

廖杰远：微医的主体业务是健共体，我们确实做好了IPO的准备，最终会采取A（科创板）+H的形式登陆资本市场。

这是因为只有科创才能够跟国际接轨，IPO这个事情顺其自然，条件成熟了就上，目前微医只等政策逐步落地。

2019年，微医云的收入增长很快，政府购买服务已经超过10亿元，未来会成为公司医疗领域最大规模的盈利板块。除此之外，数字化分级诊疗体系、慢病互联网医院、医养都在微医疗的板块；医保方面我们有微医保。同时，微医还有产业投资基金，孵化了一批具备IPO的条件的公司。

健识局：2020年，微医的发展规划是什么？

廖杰远：中国医疗体制目前还存在着药品招标不透明、医疗资源分配不均的现象。全国94万家基层医疗机构门可罗雀，1000多家三甲医院全年处于战时状态。

未来，健共体将以数字化为引擎、以健康为目标，打通各级医疗机构之间的信息壁垒，通过大数据、AI等技术提高医生的工作效率，让大规模管理签约用户的健康成为可能。

微医始终坚持打造数字化平台，最终要实现“云、端、医、药、保、健、养”七大体系建设，帮助所有的医院建设医疗和医保系统的底层平台，让医生提高自身的诊疗水平，提升老百姓幸福感，数字健康平台对行业的作用，会超出很多人的期待。