浅谈培训师职业发展规划

纵观目前培训市场,发展空间巨大,非常多的人加入培训行业的大军,全国培训师总人数不断增加,但是培训行业也同样面临着参差不齐,如何成为一名合格的培训师,今天借助媒体对荣创泰傅咨询和荣畅启迪教育的采访,我谈谈个人的观点。

培训师发展方向以社会环境来分主要有两大类:企业内部培训师、社会培训师(社会机构/自由个人)。

1.以业务类型来分主要有:管理类、经营类、素质类、技能类

2.以专业模块来分:战略组织、经营管理、项目管理、财税管理、人力资源、市场品牌、营销销售、生产运营、工艺工程、供应链管理、质量管理、体系管理、环境安全、行政管理、公关关系等

一、培训师资格证书获取:

1.职业资格基本条件:

(1)获取人社部职业资格证书:助理企业培训师(国家职业资格三级)、企业培训师(国家职业资格二级)、高级企业培训师(国家职业资格一级)

(2)课堂培训证书:参加培训认证,获得人社部职业师资培训证书

2.更高级职业资格证书:联合国训练研究所全球专业人才认证中心颁发《国际培训师(高级)证书》

3.更权威职业资格证书:美国培训认证协会:国际注册培训师、国际注册行动力学习促动师

二、企业培训师分类:

1.企业讲师按规模分类:

(1)中小企业培训师:企业内部培训师的要求相对综合,要求的知识面更广,业务模块深度要求稍低,主要是通用型的,工作也主要是培训调研管理、通用课程开发及授课、培训基础评估、培训管理和组织,专业深度部分可外聘内训或者外训。

(2)大型企业内部培训师:由于大型企业由于经济实力好,培训模块多,培训讲师人数相对较多,专业分工明确,因此业务模块专业要求更高。

2.企业讲师按业务模块分类:

(1)组织战略经营类:战略管理、经营管理、运营管理、市场品牌、组织管理等

(2)管理类:领导力、非人力资源管理、中层管理、团队管理、自我管理、目标管理、压力、情绪等

(3)专业支持类:财务、人力、供应链、技术、工艺工程、营销销售、客户服务、行政管理、公共关系等

(4)素质执行类:心态、礼仪、执行力、凝聚力、坚韧、细致度等

三、企业讲师执业要求:

1.知识体系

(1)具备企业管理学基本知识,可以通过社会进修、大学进修学习,因为社会上关于管理学学科书籍太多,如果想系统学习管理学,推荐大学里面的数,系统基础性较好:学习参考书籍:《管理学》、《运筹学》、《管理决策模型及方法》、《组织行为学》、《管理经济学》、《财务学》等,有能力的可以购买《管理哲学》、《行为科学》、《管理心理学》、《系统管理理论》等,选择人大、复旦、清华、交大、南大、浙大几个学校的管理本科教材系统学习。

(2)具备一定企业专业基本知识:就是指企业经营环节链的专业系统基础知识,推荐书籍,大学本科段企业管理主干课程书籍:《经营管理》、《生产管理》、《财务管理》、《成本管理》、《劳动人事管理》、《营销管理》、《技术管理》、《物质管理》、《设备管理》等

(3)自身专业知识体系:如果你是想未来在专业上发展,可选择专业方向,如未来想从事人力资源专业方向培训,可购买清华大学、上海交通大学、南京大学或中国人大的人力资源管理专业的系统14门书籍奠定系统化专业知识。

2.技能体系

(1)通用体系建设技能:培训体系建设、培训课件开发、培训讲师甄选及管理、培训技术、演说技能、培训评估,培训转化,这些可以在市场上找相关书籍和培训课堂或远程、在线课程学习。

(2)通用信息技术技能:投影仪、投屏仪、网络教学系统、影响设备系统、远程传输系统等,这些可以通过朋友圈或大型培训活动做服务志愿实现。

(3)通用办公技能:幻灯片制作、word制作、EXCEL制作、微信公众号、活动页面、直播平台、众筹平台、讲师网平台,这些操作都需要熟练(中级以上),可以通过网络学习、光盘学习结合实际操作不断训练。

(4)专业体系技能:围绕着培训体系全流程建设,必须通过办公技能实现制度、执行细则、流程、表单、数据统计、数据分析、报表报告制作,这些可以通过网络专业课程学习。

3.活动及策划

(1)个人策划:会进修个人IP策划,包括讲师介绍、形象照片、专讲课题、课程大纲、宣传渠道等,这些可以咨询:荣创泰傅咨询储桂荣老师(微信搜索即可)。

(2)活动策划:会进修研究主题、研修主题、课题活动、课题活动、沙龙活动等策划,会制作相关互动游戏。可以在市场上购买相关书籍或网络上寻找相关文章及视频学习。

(3)宣传渠道:会通过合作机构、微信公众号、讲师网平台、微信圈、其他相关平台进修宣传渠道策划和执行。

四、企业培训师规划发展

1.内部:企业培训师、企业培训管理师、课程研发师、企业培训经理、企业培训总监

2.外部:企业培训师、企业课程研发师、培训总监、外部培训讲师、培训合伙人、老板

五、社会培训师

1.社会培训师分类:

(1)按执业所属分类:机构培训师、自由执业培训师

(2)按培训能力分类:助理培训师、培训培训师、高级培训师、名师、专家级培训师、大咖级培训师

(3)按培训业务结构分类:战略培训师、经营管理培训师、素质培训师、技能培训师

(4)按培训业务模块分类:财务、人力资源、生产管理、供应链、营销管理、市场品牌、质量管理、体系管理、环境安全等

(5)按培训行业分类:互联网、教育、生产制造、生物医药、零售、能源新材料等

2.社会培训师执业要求:

社会培训师总体要求和企业培训师理论要求一致,只是社会培训师会更注重以下几个方面:

①个人IP打造资质要求更高

②宣传渠道多样化

③公众演说能力强

④专业化程度更高

⑤通用知识面更系统更广

⑥专业知识面更体系化更深

3.目前市场社会培训师问题:

(1)大多数是野路子出身,自身不高的职业经历带来的经验主义较多,相对太片面和局限。

(2)培训企业内部成长起来的,这些人落地能力差,通过各式学习获得碎片化的知识或解决问题的方法,到底能否解决问题,自己都不清楚。

(3)高学历,但是实践经验少,爱学习,套用各式案例进修培训,不急地气。

(4)台头很高大上的企业高级经理人,这些人在成熟的企业平台里面有见识,理解能力高,但是实用性最差,但是最受中国人欢迎。

4.社会培训师发展要数:

(1)加强系统知识面的构建和运用

(2)加强专业知识面深度

(3)加强可落地案例的实践应用的技术

(4)社会培训师尽量是多元化集团实战真正从基层一步一步做到的高管复合型实绩人才

(5)社会培训师也可以师企业咨询公司问题解决方案多且有卓越企业经营实效的专家级咨询师

所以,如果真的有兴趣,喜欢做培训师的人员,路途是非常艰辛的,你如果要想长青和永续做培训的,可以就上面的条件对照踏实执行,相信你会成为一名卓越的培训大咖。

以上观点来源于荣创泰傅咨询创始人兼总裁 储桂荣先生在接受媒体专访的谈话记录整理,也仅代表储桂荣先生个人观点。

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