即将结束的2019年对民营企业是考验严酷的一年。但机遇永远与挑战并存，让我们坚定信心，开拓进取，热情拥抱2020！——杨铿

在外人看来，杨铿是一名果决的企业家，低调的慈善家，但在蓝光人眼中，杨铿的多元，不止于此。抛开掌舵者的光环，他还可以是一名产品经理，一名策划师，甚至是一个营销顾问。

而很多时候，杨铿更是一个永不止步的领跑者，他带领蓝光，与时间赛跑，与市场赛跑，并在2019年里，形成了“上海+成都”双总部运行模式，书写“川企出川征天下”的又一蓝本；旗下蓝光嘉宝服务港股上市成为西部物业港股第一股，彰显四川企业勇立潮头的眼界和胆魄。这一年，在房产行业整体融资渠道收紧和市场低迷的大环境下，杨铿带领的蓝光依旧保持着较高的复合增长率。

12月23日，杨铿再次荣获“2019四川十大经济影响力人物”荣誉称号 ，而他所带领的蓝光投资控股集团有限公司也再获“2019四川十大领军企业” 这一殊荣。

在业界看来，屡获殊荣的蓝光很幸运。

但在杨铿看来，蓝光，从不是什么幸运儿。它只是凭借卓绝的毅力与韧性，在拼命奔跑，奋力跻身主流。而现在，它还将以更昂扬的姿态奔赴更大更远的赛道。

谈营商环境

四川民营企业信心提振

作为民营企业家，过去一年，杨铿多次以民营企业家代表身份参加四川民营经济座谈会。四川营商环境的改进，让他感受颇深。

“四川这几年非常重视营商环境，无论是去年11月推出‘民营经济20条’，还是建立联系重点民营企业机制，都体现政府关注民营企业发展、民营企业家成长、营商环境，让企业切实感受到四川政府的重视。”杨铿表示，政府联系重点企业机制建立，民营企业遇到问题有地方去反映。更深层次来说，它的示范性远远强于本身的政企联系，标志着政府对民营企业生存环境的高度关注，说明政府有政策、有措施、有办法去支持民营经济发展，提振了民营企业家信心。

谈时势变局

传统产业要发展必须变革

政府关注和支持是民营企业发展的强心剂，但杨铿直言，即将结束的2019年对民营企业是考验严酷的一年。但机遇永远与挑战并存，在当前复杂经济环境下，杨铿认为企业的首要任务还是做好实业。

“仅蓝光的建筑工地，就为20万农民工提供了就业岗位。”杨铿透露，以蓝光所在房地产行业为例，作为经济几大支柱产业之一，房地产带动着近80个相关制造行业，拉动着众多就业。

做好实业，企业就有了生存之基，接下来就是谋求发展。经过30载发展和沉淀，如今蓝光高度聚焦住宅地产开发，高度聚焦现代服务业，将资本运作与实业经营相结合，打造生态、文商旅、材料设备等成长性新兴产业，按协同化、市场化、资本化、科技化路径运作。

传统产业要发展，就要变革。杨铿道出了其中的思路：“对内，用数字化、数据化、智能化推动管理变革；对外，用最有竞争力的产品去突围，找到生存发展的新路子，迎接市场变化的挑战。想要全国化，就要精总部、强区域、减冗员，让产品更好。”

有了措施和方法，企业才能脱颖而出，在艰苦环境中依然有发展和提升。对于今年蓝光的发展，杨铿笑着说：“时势造英雄，同样的环境中很多企业搁浅了、倒退了，但今年我们仍然保持较稳定的增长。”

谈变革蓝本

嘉宝的未来很有想象空间

物业，本身是传统产业，在地产人眼中更像打酱油的。蓝光为何会在众多产业中重点布局物业？杨铿解释，这其实是蓝光由传统产业向现代产业的一次涅槃。

打酱油并不可笑。如果将物业理解为传统服务业，行业中如海底捞，用服务“捞”起了海底的金子。

另一方面，用现代服务业去理解蓝光嘉宝服务，则是在数字化和大数据方面有独特能力的企业。物业不仅仅是居家服务，也包括体育场馆、高速公路等一般性公共设施的服务。数字化、大数据的物业服务，不仅提高了服务效率，基于庞大的用户数据，更是赋予了物业嫁接社区商业等附加价值，“附加价值是一个大课题，嘉宝的未来很有想象空间。”杨铿说。

谈全球视野

有理想的企业应该走出去

作为蓝光旗舰的掌舵人，杨铿的思维总是相比常人提前了一个时区，需要去考虑蓝光未来更长远的布局。

凡事预则立。杨铿透露，全国化乃至全球化是蓝光未来十年的战略。作为从四川走出去的企业，蓝光保留成都的总部，代表着企业对四川的热爱。而未来的蓝光，一定是全球化的蓝光，上海和成都双总部运营是蓝光坚定推进全国化战略的信号。H股的上市，是蓝光走向全球的信号。

蓝光征天下，为四川企业出川提供了可参照的范本。对于未来，除了深耕国内市场，杨铿豪言，中国的民营企业只要有梦想，应该走出去，布局全球。“地理空间客观存在，企业的发展空间却是自己给的，关键在于从认识市场的位置和角度。企业站位越高，保持战略清晰、眼界开阔，发展的可能性就越大。”

这其中也包含着杨铿身为四川企业家的自强。“四川民营企业目前还没有世界500强，我希望我们的新希望集团、通威集团、蓝光集团等，多出几家世界五百强企业。川企全球化成长，需要企业走出四川。”

谈社会责任

希望蓝光薪火带动公益燎原

除蓝光掌舵人外，杨铿还有多重身份。他是全国人大代表，关注食品安全、环境保护等社会民生焦点；他是四川省政府授予的第二届“四川慈善奖”获得者。这些都是出自他为社会做贡献的责任感。

杨铿身上“公益”的标签一直伴随着“低调”的特色，但是实际上，在过去的30年里，仅可统计的蓝光所做的各项慈善事业捐款，就已累计超过3亿元，捐赠药品物资价值超过4000万元，捐建学校30余所，成立的“蓝光助学基金”是中国房地产界最早获得官方认可的助学基金之一。

在杨铿看来，企业家实际上就是整合资源的人，企业的体量决定了整合资源的多少。被称为企业家的同时，也被赋予了神圣的使命，解决就业、提供好的产品、缴纳税收，都是企业自身发展过程中法律规定的应尽责任。在此之外，企业家还应承担起社会责任，援助贫困地区、贫困学生的公益行为不仅对社会有益，也体现了企业家本身的价值。

或许，在蓝光刚成立时，这颗善行天下的种子，就已经发芽。

“众人拾柴火焰高。”杨铿一直希望个人和企业的善举，永远只是茫茫公益中的一粒微尘，希望这点点薪火举动，能带动更多企业和个人加入到慈善行列中来。

记者手记

追光者，三十而立，向前方

华丽的诗篇总是把成就颂扬，真实的生活其实充满了感伤。勇敢地面对才能激情豪放，历尽艰辛最能谱写华章……行者匆匆，青丝染霜。我心依然，壮志激昂。蓝色的信念，像智慧和坚韧的灯塔，指引着我们——向前方。

这是杨铿在2011年8月，有感于企业歌曲“蓝光人”合唱现场，而写的一首诗。

从下海创立汽配厂到进军房地产市场，从A股重组上市到H股分拆上市，从四川蓝光到中国蓝光……伴随着中国风云激荡的改革开放进程，蓝光已经走过了三十个年头。

30年来，这艘曾经在市场经济大海上勇敢启航的独木舟，也已经成长为一往无前的舰阵。

这一路来，并非一帆风顺，但杨铿和他所带领的这群追光人从来不改初心。因为他们深信：企业的发展像一场马拉松，勇敢顽强者胜，善于思变者胜，强者胜，勇者胜，坚韧者胜。其中有锐意进取的企业家精神，有山高水远的奋斗主义基因，更有铿锵如歌的浪漫主义情怀。

30而立。30年光辉岁月，30年砥砺奋进，一个更加精彩的蓝光故事正在继续书写，一群更朝气蓬勃的追光人正在不断向前方。