位列全球最大国际承包商榜单

黑龙江日报12月25日讯 他常说:“走近用户,我就是哈电;踏出国门,我就是龙的传人。”弄潮海外,他不仅仅肩负着在“一带一路”上叫响“哈电品牌”的使命,更要传播“中国动力”、闪耀“中国制造”。他,就是谢方明,哈电集团哈尔滨电气国际工程有限责任公司(简称“哈电国际”)新能源事业部总经理。

谢方明的强烈使命感,源于他站在哈电国际这个国际化大平台上。作为我国最早“走出去”承揽海外电力项目的企业,36年来,哈电国际已在全球20多个国家和地区承建了50多个大型电站交钥匙工程和提供电站成套设备,总装机容量超过4000万千瓦,实现了从亚洲、非洲、南美洲到中东、欧洲市场的国际版图扩张,从EPC(工程总承包)到EPCO(工程总承包+运行维护)的转型升级。

 一年225天奋战在海外项目现场

2006年,从哈尔滨理工大学机械制造专业研究生毕业的谢方明,选择了哈电国际。入职13年来,一直转战在非洲苏丹、南美洲厄瓜多尔项目现场。除了不适应气候条件,谢方明还面临着语言关的考验。于是,他想尽办法尽快适应,只要能参加的会,他都去参加,平日里没事就找当地司机练习英语口语。紧接着,谢方明又开始了业务知识的“速成”学习。他从一名材料管理员做起。白天,组织收货入库、业主验收、安装前开箱验货。晚上,完成资料归档,准备第二天的验货单。他认真研究设计图纸、设备说明书。一段时间下来,他熟悉了现场所有家当,对图纸和安装说明也了然于心,他终于得到了业主的认可。

13年来,谢方明平均每年有225天奋战在海外工程现场,每新到一个国家、新接手一个项目,他都要从最基础做起,仔细专研业务,精益求精赢得业主口碑。

伴随企业实现从弱到强的蜕变

1983年,哈电国际承建的巴基斯坦古杜项目实现了中国国产大型电站设备走向世界的梦想,哈电国际也因此成为中国最早“走出去”承揽海外电力项目的企业。

36年来,哈电国际以先进的技术、精细化的管理、完善的服务,在海外市场快速扩张。“我入职以来,是公司发展最快、承接海外项目最多的时期,也正是因为有了这么多大项目的历练,我才能快速成长,完成了从弱到强的蜕变。”

近年来,哈电国际积极响应国家“一带一路”倡议,及时调整市场开发策略,加大市场开拓力度,制定了“走出去、走进去、走上去”的“三步走”战略。“从布局‘一带一路’到发力‘一带一路’,近年来,我们陆续签订多个项目大单,为企业高质量发展增添了新动力。”谢方明告诉记者,2019年,哈电国际位列ENR全球最大250家国际承包商榜单第81位,在上榜的中国企业中排名第19位。

 从细节入手打造精品工程

“我们每一个在海外项目现场的人,都从做好每一个环节入手,从每个细节做起,全力以赴打造精品工程。”谢方明说,哈电国际始终秉承“建一个项目,树一座丰碑”的理念,在严格项目执行管控、提升项目管理能力、服务业主需要方面下功夫,全力建设具有全球竞争力的世界一流企业。

谢方明告诉记者,哈电国际海外在建项目都处于“一带一路”沿线国家,每一个项目都是重点标志性项目,令人瞩目。

印尼万丹67万千瓦燃煤电站项目首次投运即实现机组连续稳定运行245天的业绩,不仅刷新了哈电集团出口设备连续安全稳定运行的多项纪录,其高稳定性、高可靠性、高安全性也成为世界同等类型机组中的佼佼者,更在行业内创造了国际EPC项目在质保期连续稳发、满发的纪录。该项目还荣获了印尼最佳效率奖和环保奖。凭借专业高效的执行力,哈电国际在“一带一路”上树起了一座座哈电丰碑。

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