壹
朋友Ｄ君，国防生出身。在部队服役了７个年头之后，借着军改之机，去年他转业了。
安置单位是一个事业单位。凭借着牌子还算不错的研究生毕业院校，他如愿进入这个单位。经过一段时间的熟悉后，上下对他的工作、表现都很认可。
因为人缘不错，在定级时，财务主动跟Ｄ君说：你去跟领导讲一下，就别按军转干部身份定薪金级别了，你是研究生学历，就按新入职的毕业研究生定级吧，这样比你从军转套过来的级别，还能多拿200多块钱！
Ｄ君非常感谢这位财务同事的好意，若他不开口，怕是自己一直就蒙在鼓里了。于是听从建议去找了领导，终于如愿以偿。临出办公室的门，领导微笑着拍了拍他的肩膀：小伙子，好好干，一定会有光明的前程！
Ｄ君却五味杂陈，什么话都不想说。为了这200多块钱，逼得他不得不去找领导讨价还价，还在说什么远大前程……而立之年，Ｄ君第一次感觉自己那么油腻、卑微到尘埃里。
国防生毕业，下部队工作２年，返校上研究生又２年，研究生毕业后又回部队再３年……他始终未提一职，从副连始，自副连终。好不容易转身，但按照这个级别套改地方事业单位的工资，竟然比刚刚毕业的新入职研究生还要少……
也就是说，服役７年，除去在地方大学读研期间的中间２年，他在部队的前后５年时间，既没有让他在职务上有一丝一毫的进步，也没有让这５年的基层军官经历给他转身后带来一丝一毫的利益……
说这５年最美好的光阴都喂狗了固然偏激，但确实让他难以接受，甚至都不愿去做哪怕一时一刻的任何回忆。
“过去的事，已经过去了，不想再提了”。他拒绝了好心朋友的安慰，也拒绝了我们的采访。
５年时间，可以做很多事情，如果在地方公务员和事业单位，起步阶段职务上至少可以差出一级来。
随便翻翻一些单位招录新员的通知，基本上硕士研究生都是高定一级的，在有的单位甚至可以定到副科。而我们的主人公Ｄ君，按其转业时的级别副连，只能定到最低级别的科员。多亏了那位好心的财务同事，想到了让他按新入职的研究生职员定级的办法，这才替他多少挽回了一点损失……至于那失去的５年……还能说什么，就当它不小心丢了吧！
贰
Ｄ君出身普通家庭，当年报考国防生，既有“为国防而生”星辰大海般的理想召唤，也有许多基于未来的实际考虑。在学校里，他作风低调，学习用功，是同期里第一个获得保送本校研究生的资格的。
本科毕业，他保留研究生入学资格，怀揣梦想来到部队。第一个岗位，是基层连队的副连职排长。这个不用含糊，千尺之台，起于垒土嘛！Ｄ君在学校曾经看过不止一遍《士兵突击》，当好普通一兵、在平凡岗位上做出不平凡业绩的想法早就入脑入心。那时他只知道许三多很厉害，却不知道有个叫五多的更厉害。
第一年跑了一年５公里，他一马当先跑在前面。还带领战士们拍了无数树坑，把连队周围的草皮铲平，种上三叶草和大丽花……并迎接了无数次检查，抄满２个笔记本……他坚持了下来。
第二年又跑了一年５公里，这次加了沙袋手榴弹，他还是跑在前面。这一年又拍了无数树坑，迎接了无数检查，再抄满２个笔记本……唯一的变化是，说要练兵打仗了，领导让把那些花花草草都拔了，做成了硬化地面，每天在上面踢正步，震得脚底生疼。
这年年底，同期毕业的Ａ同学进了机关。Ｄ君躺在床上，陷入了沉思。
第三年，他找到领导，请求允许他回到学校，继续完成研究生学业。领导斜他一眼：“能把你现在的工作做好，这个学历已经够用了，你都做好了吗？……再说了，你上的是地方大学的非军事研究生，专业对部队建设有用吗？”
连Ｄ君都觉得领导说的很有道理。被拒后，又回连队跑了半年５公里。当秋天的入学季再次到来，同期的同学已经在圈里晒各种进步的时候，他终于忍不住，越过那位领导向上寻求了帮助。本来嘛，毕业时都说好的，可以保留研究生资格，随时回来入学，他不相信部队可以说话不算数。
努力没有白费，Ｄ君的请求被批准了。临走的时候，其实就连他自己也不清楚，这究竟算是一种突围，还是一种回避？
又两年之后，Ｄ君研究生毕业了。非常器重他的导师说：你是块搞研究的料，可惜啊，你要不是部队的人就好了，也许可以留我身边帮我做些什么……我的人脉关系都在地方，也帮不了你什么。
Ｄ君更帮不了自己什么。按照规定，学成之后，只能回部队。而且，只能回原单位。
再回来时，曾经卡过他的那位领导已经提升到单位２号的位置上。Ｄ君，辗转又回了原来的连队。
抬眼一看，已经另有两名新毕业的排长，在带着战士们跑５公里、拔草拍树坑了。他转了一个圈，又回到了起点，似乎又要重新开跑……然而，内侧跑道早就已经挤满了人。
叁
作为连队最老的排长，Ｄ君发现就算他再使出浑身解数，也跑不过新来的两个年轻排长了。甚至，就连一些新兵，都已经可以将他远远落在后面。跑着跑着，Ｄ君终于停了下来，不跑了。
他受了别人指点，去找了机关的领导。被回答：机关现在不缺人啊……哦研究生是吧？人才啊……你会写材料吗？要不写一个试试？
Ｄ君会检索会提炼会把一件具体的事研究得明明白白，然而，他发现即使自己拿出写毕业论文的精力和认真程度来，写出来的材料也仍然入不了人家的法眼，反而遭致了怀疑和轻视。更主要的，他听说２号已经在一些会议上不点名地指出：有的年轻干部不安心基层，不是想往外跑，就是想往机关跑……
兜兜转转，Ｄ君又被墩了一年苗。在这一年里，他的导师终于找到一个军内的关系，把他的材料要了过去。这是一个军内研究所，专业比较相近。然而商调函过来，因为基层缺编等种种原因他又被卡了。
任干第６个年头的时候，还是在上级开展过一次高学历干部使用情况的调研之后，Ｄ君才终于被下了副连长的命令，安排到另外一个连队任职。连长、指导员都是比他低一届的军校生，不过对他还比较客气。
作为管行管的副连长，Ｄ君从当年的带着战士拔草扫地擦玻璃，变成了组织战士拔草扫地擦玻璃，以及检查战士拔草扫地擦玻璃……尽管职级还是副连，但很多人都认为，他进步了。
基层事无巨细，干部压力山大。在副连长位置上又熬过一年，在无数次担惊受怕并且经常挨骂的生活中熬过一年之后，因为在年底安全大检查中一名新兵私藏某物，Ｄ君不幸，又背上了一口锅。两名主官都还要发展，自己反正也这样了，能背多少就背多少吧！
几乎一夜白头。Ｄ君挣扎起来后，趁着年底开始转业摸底的时候，找到了２号：让我转业吧！
“你这还不满最低干部任职年限啊！要求是６年，你才几年？过了年才满６年嘛……而且，犯了错误也不能撂挑子嘛！都像你这样，基层还有人干吗？那个什么，我跟机关说一声，处分只宣布，就不给你往档案里装了，好好干吧，别老想着走人！自己想想，国家把你培养成一名军官，还上了研究生，正是用你的时候，理应知恩图报，怎么能说走就走呢？”２号的回答，听起来总是那么有道理，让Ｄ君忍不住汗颜。不过能换来处分不入档，还是值得的。
后来Ｄ君才听说，因为马上涉及部队整编，好多干部都冻结了，除非确实达超龄没有发展、以及老弱病残的，上面给的走人指标确实不多。２号办公室的灯经常到半夜还亮着。
肆
到了第７个年头，形势风云突变。单位合并了，部队换防了，超编出一大堆人来，Ｄ君知道，他转身的那一天就要来了。唯一的担心，是这研究生学历毕业才两年，会不会受到上面的严控？
但已在机关工作多年的同学给他吃了定心丸：那么多指标都完不成，别说你一个什么硕士，隔壁连刚毕业的博士都不拦着了……
博士？应该还是要留一下的啊……Ｄ君话到嘴边，又咽了回去。自己又有什么资格说这话？将走之人，对单位再多的关心也属多余了。
转业申请递了上去，在等待批复的那段时间里，Ｄ君仿佛突然又找回了当年刚下连队的感觉。他每天早起晚睡，不但带着战士们出操，也继续打扫卫生拔苗除草，还深入炊事班改善伙食，让战士们每天吃得眉开眼笑……
命令下达，办完关系临走那一刻，Ｄ君站在老连队楼前一声不吭，看着兵们吼完两首歌进了饭堂。他自己抽完两支烟，就头也不回地走了。
指导员一直追到车站，坚持要送送他。他对Ｄ君说：如果你当初不去上那个研究生，也许也早就调了正连了吧？不过又马上解嘲道：调了也就那么回事，我们俩下步还不知道去哪儿、干多久呢！
跟我有关系吗？没关系吗？Ｄ君说不清楚。
后来参加考试、安置结束，到了新单位。当财务建议他按新入职研究生定级时，Ｄ君想起这茬，顺口问了句：如果我是正连转业，是不是还能定得高一点？
财务认真看了看，抬头说：差不多，高点有限……但还是不如按新招收的毕业研究生工资高。
Ｄ君“哦”了一声，鼻子一酸差点落下泪来。想起指导员送他时说的话……也许，能有今天全拜当年坚持去把这个研究生上完所赐呢！庆幸不是，侥幸也不是。
好在，一切总算都过去了，总算开始了有目标的、稳定的生活。哪怕是像一个刚刚毕业入职的新人，重新开始呢？Ｄ君朝前看去，太阳正好。
伍
有一千个人，就有一千个哈姆雷特。Ｄ君的故事，不具有普遍性。不同的人看了，会产生不同的、也可能相同的感受。
有的人看到了愤懑和无奈，看到青春、理想被埋没在无意义的拔草迎检抄笔记之中，看到练兵打仗还没有完全从文山会海写材料中挣扎出来，还在经验主义低层次重复中惯性滑行，看到了高学历军官在有些单位的说起来重要、用起来不重要，人不能尽其才，才不能尽其用，看到了一些单位领导还在凭老习惯、老作风办事，人治大于法治。
有的人看到了军官职业发展的缺少规划，看到了基层虽然一直被称为成长的沃土，但要真的从土里露出头来却也不是那么容易。我们喊着要墩苗，却并未给足阳光与水分，他们自己也并不知道该向哪个方向生长。除了进机关，以及靠上学寻求新机会甚至暂时逃避的，他们并不知道怎样长大，以及怎样才算长好可以出苗了。而有的人，则彻底被同化，成为新的官僚。
有的看得深一点，看到我们的干部使用和计划管理都既缺少科学性，也缺少人本性。用人还是少数人说了算，管理上还是单纯靠着粗线条的硬指标，而且那些指标还经常变来变去，缺少持续性和严肃性。指标少了博士就严控，指标多了博士就填坑，我们一直在围绕任务、指示做工作，而不是围着质量、发展做工作。６年最低任干年限固然是要坚持，但基本没有人去考虑它除了作为卡人手段，还能否作为激励手段？以及，纵然靠这些留下了人的躯壳，在白白耗费国帑之外又能有些什么积极作用？
有的看得远一点，看到军官服役并没有与退役安置有机结合、有效结合，不但军旅经历、贡献并未与转身之后的利益补偿挂钩，甚至还出现了干得越久越吃亏的倒挂。Ｄ君当军官７年，一职未调固然有许多主观客观因素，但这７年为国奉献的经历竟然都可以一笔勾销，甚至还不如一个刚刚毕业入职的新人，怎能不教那些本就满身伤痕的戍边回家者欲哭无泪？当然，这不是哪个地区、哪个部门、哪个单位的事，而是说我们在顶层设计上，还亏欠官兵，远没有体现出为国尽忠最光荣、“鲜花美酒凯歌还”的社会导向，尊崇二字，依然任重道远。
我们讲述这个故事，也并不是要抱怨什么。把伤口暴露出来给医生看，固然很痛，也有碍观瞻，但只有不捂不盖，它才不至于进一步恶化，才能好得更快。
Ｄ君是带着伤走的，有些事情已来不及挽回。但时代车轮滚滚向前，总还有那么多人身背重负行走在路上，也仍有许多年轻而有朝气的面孔不断加入到队伍当中，着眼他们和未来，也应该警醒反思，及时矫正，不要再伤害任何一颗忠诚而勇敢的心，不要再浪费任何一段年轻的生命与热血。一切都来得及，趁着改革东风，军心士气可用，披荆斩棘，一路向前，明天一定会更好！