黑龙江日报1月17日讯 七台河市以“开春即开工、起跑即冲刺、开局即决战”的作风和干劲，聚焦项目签约、落地、开工、投产、达效五个关键环节，健全完善“专班+园区”“项目+考核”和“三级专班”“四员服务”“五级调度”等推进机制，确保高质量、高效率推进“双百项目”建设。

今年的第一个工作日，七台河市召开全市2020年“双百项目”暨联顺制药项目三百天会战誓师大会，全力推进项目建设。经初步梳理，七台河市将总投资241亿元、年度计划投资57.8亿元的29个省“百大项目”和总投资547亿元、年度计划投资150亿元的105个市“百大项目”纳入2020年七台河市“双百项目”。

为了加快推进“双百”会战，七台河市组建了2020年“双百项目”推进服务专班，每个专班都配备了精兵强将。下设6个推进服务组，每个项目成立服务专班，专班设首席服务员，突击队长、服务专员。“双百项目”市级工作专班都明确了责任领导、责任人、作战图、施工表和时间点，倒排工期，挂图作战。服务专员全部与原单位、原岗位脱钩，一门心思调查摸底、对接项目、推进服务。首席服务员阵地前移、工作前移、服务前移。在审批代办上变“要我办”为“我要办”。把困难理出来，问题解决掉，千方百计确保“双百项目”早开工、快建设。通过容缺审批、绿色通道建设和审批试点改革等一系列组合拳在全市营造“一切围着企业转、一切围着项目干”的良好氛围。

七台河市提出，要与时间赛跑，加快“双百项目”建设步伐。2月28日，力争联顺制药等省重点项目集中开复工，按照时间节点加快推进。要点对点进行主动服务，“百大项目”服务专班尽快下沉，跑遍每一个企业，采取蹲点式、保姆式等服务方式，及时解决项目建设中遇到的难题，为项目建设扫除一切障碍，提供优质高效服务。要找准市场定位，拓宽“双百项目”发展空间。充分发挥煤焦化产业主导优势，利用低廉的电、气等生产要素，大力发展市场前景好的乙二醇产业，解决企业投入过大、建设周期过长等问题；依托韩国草莓品种、技术和品牌优势，着力推进中韩草莓产业园建设；布局文旅产业，开发西大圈、石龙山和四新村乡村旅游项目，挖掘岚棒山抗联文化，打造马鞍村肃慎文化产业园。

七台河市强调，要提高发展站位，做好顶层设计。要科学划分城市空间布局，实施收缩型城市发展规划，合理界定道路管网建设区域重点，发挥七台河森林覆盖率高和短道速滑冠军优势，把七台河建设成为天然氧吧之城、冬奥冠军之乡。按照国家产业政策和城市空间布局，学习全国发达地区园区的建设和管理经验，合理摆放项目。坚持长远的战略眼光，新上产业项目要以进入江河融合园区为原则，确保七台河永续发展；与产业链紧密相连的项目，按照产业特点入驻各类园区；要制定出台“退城入园”黄金十条优惠政策，引导中小企业入驻园区。