流量为王的情况也发生在上一代国货美妆品牌的崛起。比如阿芙精油。

2009年，阿芙横空出世，入驻淘宝。在短时间内就获取了极高的知名度。随着2012年淘宝商城更名为天猫，阿芙这类根植于淘宝的品牌，随之获得了巨额流量，进入高速发展期。

2013年，根据公开数据，淘宝双十一交易额突破350亿，其中天猫平台化妆品类超过5.2亿，同比增长67%。阿芙以4884万元的销售总额登顶，成为当年化妆品类冠军，并蝉联了2014年的冠军。

到了2015年，随着互联网电商B2C的流量红利逐步消退，传统的国货美妆品牌和国际大牌也纷纷开始开设旗舰店，阿芙单纯依靠天猫的流量，增长上开始呈现出颓势。

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新一代的品牌，是否会面临同样的局面，是否能走得长远，是更大的考验和挑战。

毕竟，从营销端，尽管李佳琦在一定程度上带火了完美日记，但目前，财大气粗的大品牌们早已成为了李佳琦直播间的座上宾。从产品端，尽管新品牌具备性价比，但类似欧莱雅这样的大集团，旗下多的是具有性价比的子品牌产品。

当先发的流量红利优势丧失之后，当找网红推广，发小红书带货成为化妆品品牌推广的基础套路之后，新品牌是否已经构建出了足够深的护城河，是否能持续上升，是悬在每一个新品牌头上的“达利摩斯之剑”。

毕竟，无论是靠性价比取胜，还是依靠流量红利获得营收，都不会让新品牌具备足够深厚的竞争壁垒。要想由突然崛起变成“长红”，优质的产品与服务，以及品牌价值，可以说缺一不可。

也只有在这个前提下，近年来崛起的美妆国货新品牌，才能有机会进军海外，拥有和欧莱雅、雅诗兰黛这样的巨头PK的可能性。