疫情开启了企业新的经营形式，特别是对于传统的IDC企业来说，数字化对于企业运营的价值已上升到了一个新的高度。数字化分析让单调的数据发生作用，数字不仅仅沉淀在表格和数据库中，而是成为真正的交互工具，让企业更好地了解和洞察自身业务，从而持续进行优化和改善，成为企业创新发展的引擎。

其实数字化不是仅仅针对一线业务人员。企业数字化涉及不同层级，几个层级共同推进才能使整个业务进入良性循环。局部层面的数字化依然会导致企业透明化不足，数字化推进困难。

领导层：打造“数字化”的营销经营决策管理平台

领导层希望得到的是通过系统沉淀的数据，实现企业的客户分析、运营分析、业务分析、统计分析。通过数字化运营可以给领导层带来透明化的管理，增强对客户和市场的把握，并及时了解运营绩效。

管理层：打造“透明化”的营销闭环过程管理平台

企业的管理层，不光需要对上负责数据的呈现和分析，还需要对下及时掌握销售动态，更需要纵向跨部门解决部门之间的流程和沟通障碍。数字化运营对管理层的有效信息传递，可以做到实现业务流程的规范和标准，帮助管理层及时掌握各种信息，提升业务和运营效率，并及时适应市场和客户的不断变化。

员工层：打造“移动化”的营销平台

对于企业的操作层面，重要的是如何高效率地识别客户画像、如何全盘了解项目的跟进状态、如何及时了解自身绩效的完成情况。通过数字化运营，企业操作层可以及时做到对客户、商机以及绩效的洞察，有效提高效率，提升业绩产出！

作为专为中小IDC企业开发的公有云管理系统，ZKEYS在自主研发的过程中便将数字化分析、运营的策略充分融入到系统各个模块，帮助IDC企业真正地把数据应用好，促使管理运营持续优化。

1）产品数据可视化，可对售出资源自动锁定，避免资源冲突。

2）业务数据报表化，让管理者能随时查看数据，掌握业务销售情况，更加合理的规划销售工作。

3）财务数据可视化，可帮助管理者实时监控企业经营行为，对风险进行预判和预防，更为市场决策提供依据，充分发挥财务价值。

数据的沉淀、分析、业务优化和改善不是一蹴而就的，但通过持续的数据分析是可以给企业带来业务发展助力的，帮助IDC企业的“领导层、管理层、操作层”带来销售管理能力的提升，更好地支撑企业的未来发展。