21世纪不动产|特许加盟模式

如今的房地产中介行业 ,在经历过2014年互联网变革之后,已经出现一线城市被寡头垄断,二线城市的竞争也日趋激烈的情况。在众多密集调控的重压下,地方性中小中介公司对战全国性网络时,资源受限,难以获得市场占有率,优势不易发挥。加盟成风,已逐渐成为2019年的新趋势。

然而,选择一个靠谱的加盟平台并不简单。目前国内比较知名的加盟平台以21世纪不动产为代表。最新的数据显示,21世纪不动产已经进驻110个区域和152个城市,是目前覆盖最广的房地产经纪品牌,在全国拥有8877家门店,且这一数字仍在飞速增长当中。为什么这么多人选择21世纪不动产?

21世纪不动产

一、强大的金字加盟招牌

品牌在吸引和保留客户和经纪人上发挥着至关重要的作用,21世纪不动产公司1971年创立美国,在全球已扩展到80个国家,品牌知名度和信任度连续在国际权威调查中排名前列。在2000年初落地中国时,就带着特许经营模式的DNA。

21世纪不动产

二、加盟类直营式模式

只加盟不管控根本无法保证服务品质和业务稳定,而21世纪不动产在2016年初在原先特许的基础上升级的强管控新模式被命名为“M+”模式。M+模式实行两年,逆势高速发展,门店数量增加260%,80%的门店数量增长来自于M+门店贡献,真实房源数量暴增600%。新大陆的发现吸引了链家的入股,也让业内绝大多数企业开始效仿。显然,已经有了丰富的经验并得到市场认可的21世纪不动产不是刚试水的企业可以比拟的。

21世纪不动产

三、扎实的互信规则基础

现在的市场上,效仿M+的模式越来越多。但最关键的是21世纪不动产构建了强大的信任关系以及基础规则,美国的法律以严苛详尽闻名,很多企业薄薄三页纸的加盟合同,与21世纪不动产厚达如一小纸箱的细致合同条款相比,功力自见高下。单看21世纪的加盟合同,洋洋洒洒两百多页,能将特许经营做到如此极致的目前还少之又少。一个拥有48年加盟历史的国际品牌,科学完备的系统理论与规划设计是最大背书。

21世纪不动产

四、从零开始的运营扶持体系

21世纪不动产是业界少有的能支持到一个外行的投资者和创业者在中介行业开创事业的平台。其完善的运营支持体系能解决一名创业者从开始到成功运营过程中绝大多数的问题,这是基于21世纪不动产48年特许经营历史中,所有过往的企业家总结出来的宝贵经验。这也是为什么我们看到21世纪不动产的平台上,有不少创业者在踏入中介行业之前的身份是教师、家电、汽车等行业高管。

完备的扶持体系,对于一向没有现代管理理念和工具的中介门店来说,能够帮助他们重新打造一整套科学、系统的企业业务作业和运营方案,从而快速实现门店质的突破。

21世纪不动产

五、三大系统化培训

在培训方面,21世纪不动产一直被冠以中国房地产经纪从业人员的“黄埔军校”。其体系三大核心教程由IMA(国际管理教程)、Create21(21世纪不动产经纪人业务能力训练)、QCS(客户服务质量课程)统领,基本上深入到理念源头,来完成一个合格从业人员的打造。IMA是目前全行业唯一一门针对房地产经纪行业管理者的培训课程,曾经有项广为流传的数字,行业中90%左右的高管都学习过21世纪不动产的培训课程。

21世纪不动产

六、实现智慧作业和资源赋能的互联网系统

21世纪不动产打造了特许体系下的高效互联网系统,目前统称为“一云两端”战略,主要功能是为区域、门店和经纪人做好资源赋能以及帮助经纪人实现移动化智慧作业。

“一云”为拥有面向C端客户的C21房产在线(C21.COM.CN),通过云端资源的精准派发,运用大数据及人工智能实现房源、客源、经纪人的最佳匹配,为经纪人带来商机。”两端“分别为针对门店移动化办公的酷经纪、酷bossAPP、公盘系统,以及城市中后台管理的公盘系统(门店作业系统)、人事佣金系统(用于业绩分配)、交管系统(交易风险把控)以及统收统付(财务工作)等系统。

21世纪不动产

七、对加盟商的严格甄选

21世纪不动产于2018年5月进驻临汾,经21世纪不动产中国总部授权,负责临汾市场的运营。自启动以来,已开设39家门店,在职员工400余人。下设业务运营部、交易服务中心、市场部、房源管理部、培训部、员工发展中心、财务部、新房事业部、二手房业务门店

从进入中国之初,21世纪不动产就是与各个城市优秀的经纪公司联手,其一直坚持对加盟商严格筛选,强调价值观和理念的一致。这也使其在推行M+共享创业时如虎添翼。在21世纪不动产的加盟商队伍里,有许多拥有投资实力和水准的高学历、高素质精英人士,这点也成为了其强大的优势。

这些企业家通过培训体系还成为培训讲师和创业导师,帮助更多刚进入体系的企业家平稳发展,共同扶持21世纪不动产的规模拓展。

21世纪不动产

八、把加盟商利益放在第一位

最后,也是最重要的一点,越来越多的中介企业家意识到,互联网系统和特许经营是两码事,能给技术的不一定最懂你,最维护你的利益,这样不会轻易把自己卖了。技术是一方面,特许经营是另一方面。如果没有合理的利益分配机制,没有足够的法律监管与合规的文化传统,加盟平台上的资源共享将无法彻底贯彻。

引用21世纪不动产中国区总裁兼CEO卢航的一句话,“我们现在对加盟商的管控力度变得更大了,但是我们管控的目的不是为了管控,而是为了通过有效的分配机制,维持秩序,保障利益。不是我们多有本事,而是企业家的加入让我们觉得我们能把这事办成。”

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